{"id":10074,"date":"2015-04-17T19:20:27","date_gmt":"2015-04-17T18:20:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=10074"},"modified":"2015-04-17T19:35:29","modified_gmt":"2015-04-17T18:35:29","slug":"transition-energetique-a-la-metro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2015\/04\/17\/transition-energetique-a-la-metro\/","title":{"rendered":"Transition \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 la M\u00e9tro"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-8502 alignleft\" src=\"http:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/logoMetro-e1402725527726.png\" alt=\"logo M\u00e9tro\" width=\"300\" height=\"278\" \/>Suite \u00e0 la d\u00e9lib\u00e9ration cadre sur la construction du sch\u00e9ma \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019agglom\u00e9ration, la M\u00e9tro a lanc\u00e9 un march\u00e9 public de service pour avoir les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision publique. Les offres doivent \u00eatre d\u00e9pos\u00e9es le 6 mai au plus tard. Une contrainte forte impacte le calendrier pour le rendu de l\u2019\u00e9tude, c\u2019est la fin du contrat de concession en juin 2018 du chauffage urbain \u00e0 la CCIAG. La M\u00e9tro veut donc avoir les \u00e9l\u00e9ments de choix sur le mode de gestion de ce service pour juin 2016.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019objet de la prestation demand\u00e9e est le suivant\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u00a0La M\u00e9tro souhaite \u00eatre outill\u00e9e et accompagn\u00e9e pour la construction de la transition \u00e9nerg\u00e9tique de son territoire.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>La prestation demand\u00e9e doit permettre de:<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><em> Construire et partager, entre les \u00e9lus de la M\u00e9tro, les services de la M\u00e9tro, et les parties prenantes (acteurs de l\u2019\u00e9nergie, communes, partenaires du Plan Air Energie Climat), une<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>vision territorialis\u00e9e de la consommation et de l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique (production et distribution) du territoire \u00e0 horizon 2020 et 2030. Cette vision doit \u00eatre mat\u00e9rialis\u00e9e par un <strong>sch\u00e9ma directeur multi-\u00e9nergies<\/strong>.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Plus pr\u00e9cis\u00e9ment l\u2019\u00e9tude doit permettre \u00e0 la M\u00e9tropole de r\u00e9pondre \u00e0 des questions du type : quelles pistes op\u00e9rationnelles d\u2019action de sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et de r\u00e9duction des consommations d\u2019\u00e9nergie, quelle place des r\u00e9seaux de chaleur, quel d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables, quels investissements \u00e0 pr\u00e9voir \u00e0 ces horizons pour le territoire de la M\u00e9tropole grenobloise ?etc\u2026<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><em> Faire monter en connaissance et comp\u00e9tence les \u00e9lus et services de la M\u00e9tro sur les outils industriels dont ils ont la responsabilit\u00e9 : r\u00e9seaux gaz, \u00e9lectricit\u00e9, r\u00e9seaux de chaleur et centrales de production.<\/em><\/li>\n<li><em> Construire un sc\u00e9nario partag\u00e9 du champ d\u2019action et de l\u2019organisation d\u2019un service public local de l\u2019\u00e9nergie, plus efficient qu\u2019aujourd\u2019hui, et pr\u00e9parer sa mise en \u0153uvre. Autrement dit, l\u2019\u00e9tude doit permettre de r\u00e9pondre \u00e0 la question suivante : quelle doit \u00eatre l\u2019organisation des acteurs locaux de la transition \u00e9nerg\u00e9tique pour la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur et comment mettre en place cette ou ces organisations?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>La construction de la transition \u00e9nerg\u00e9tique du territoire doit permettre de r\u00e9pondre aux objectifs du Plan Air Energie Climat et plus largement aux objectifs politiques sur l\u2019\u00e9nergie. Les objectifs de la politique \u00e9nerg\u00e9tique de la M\u00e9tropole sont en cours de d\u00e9finition par un d\u00e9bat au sein du groupe politique qui va suivre la pr\u00e9sente \u00e9tude.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>L\u2019\u00e9tude doit produire une analyse dynamique compl\u00e8te du territoire : enjeux, acteurs, potentiels, obstacles et opportunit\u00e9s.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Pour faciliter l\u2019expression des besoins, la commande de la pr\u00e9sente \u00e9tude est d\u00e9compos\u00e9e en 3 missions principales :<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><em>Une mission de \u00ab planification \u00bb qui doit aboutir \u00e0 un sc\u00e9nario partag\u00e9 d\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique du territoire (mission <strong>sch\u00e9ma directeur<\/strong>)<\/em><\/li>\n<li><em>Une mission \u00ab organisationnelle \u00bb qui doit aboutir \u00e0 un sc\u00e9nario partag\u00e9 d\u2019organisation d\u2019un service public de l\u2019\u00e9nergie (mission <strong>service public<\/strong>)<\/em><\/li>\n<li><em>Une mission \u00ab concertation citoyenne \u00bb qui doit aboutir \u00e0 un avis citoyen sur les attentes des citoyens en la mati\u00e8re (mission <strong>concertation citoyenne<\/strong>)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Ces 3 missions sont intrins\u00e8quement li\u00e9es et doivent s\u2019alimenter en permanence, de fa\u00e7on \u00e0 ce que la planification repose sur une r\u00e9alit\u00e9 organisationnelle, et que la pr\u00e9figuration du service public de l\u2019\u00e9nergie s\u2019appuie sur le potentiel et les objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques du territoire \u00e0 horizon<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>2020 et 2030. L\u2019analyse \u00ab crois\u00e9e \u00bb du territoire (acteurs, potentiels \u00e9nerg\u00e9tiques, opportunit\u00e9s, \u2026) devra permettre de mettre en \u0153uvre la transition \u00e9nerg\u00e9tique de la M\u00e9tropole souhait\u00e9e par les \u00e9lus et les citoyens.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Le partage et la concertation avec les parties prenantes est indispensable tout le long de l\u2019\u00e9tude, de l\u2019\u00e9tat des lieux \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des sc\u00e9narii. Il est \u00e9vident que la mise en \u0153uvre des sc\u00e9narii est conditionn\u00e9e \u00e0 l\u2019appropriation et au partage des conclusions de l\u2019\u00e9tude avec les parties prenantes : \u00e9lus et services de la M\u00e9tro, acteurs de l\u2019\u00e9nergie et leurs salari\u00e9s, communes.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Des it\u00e9rations successives avec les parties prenantes seront n\u00e9cessaires afin d\u2019obtenir des sc\u00e9narii finaux appropri\u00e9s par chaque acteur et valid\u00e9s par les \u00e9lus.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>La fin du contrat de concession du r\u00e9seau intercommunal mi-2018 est une contrainte forte de calendrier de cette \u00e9tude. Celle-ci est guid\u00e9e, notamment, par le besoin d\u2019un sch\u00e9ma directeur du r\u00e9seau de chaleur intercommunal coordonn\u00e9 avec les autres r\u00e9seaux \u00e9nerg\u00e9tiques<\/em>.<em>\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Suite \u00e0 la d\u00e9lib\u00e9ration cadre sur la construction du sch\u00e9ma \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019agglom\u00e9ration, la M\u00e9tro a lanc\u00e9 un march\u00e9 public de service pour avoir les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision publique. Les offres doivent \u00eatre d\u00e9pos\u00e9es le 6 mai au plus tard. 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