{"id":10538,"date":"2015-08-18T17:16:26","date_gmt":"2015-08-18T16:16:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=10538"},"modified":"2015-08-18T17:27:23","modified_gmt":"2015-08-18T16:27:23","slug":"rapport-de-la-crc-sur-la-gestion-du-sierg-suite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2015\/08\/18\/rapport-de-la-crc-sur-la-gestion-du-sierg-suite\/","title":{"rendered":"Rapport de la CRC sur la gestion du SIERG, suite"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-10176 alignleft\" src=\"http:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/sierg.jpg\" alt=\"sierg\" width=\"255\" height=\"140\" srcset=\"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/sierg.jpg 255w, https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/sierg-150x82.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 255px) 100vw, 255px\" \/>Le 8 mai nous faisions \u00e9tat de nombreuses irr\u00e9gularit\u00e9s dans la gestion du SIERG au cours des ann\u00e9es 2008 \u00e0 2012, relev\u00e9es par la Chambre R\u00e9gionales des Comptes dans <a href=\"http:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2015\/05\/08\/de-nombreuses-irregularites-dans-la-gestion-du-sierg\/\">ce billet<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Pr\u00e9sident du SIERG, Philippe LORIMIER, nous a demand\u00e9 un droit de r\u00e9ponse. Nous reproduisons ci-dessous son courrier qui ne conteste aucune de nos affirmations (ce n\u2019est donc pas au sens strict un droit de r\u00e9ponse) et explique qu\u2019\u00e0 son avis tout est maintenant corrig\u00e9 et que tout est parfait (ou presque) dans le meilleur des mondes. Il s\u2019agit pour lui d\u2019apporter seulement des compl\u00e9ments \u00e0 notre article du 8 mai.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le lecteur du rapport de la CRC ne partagera certainement pas l\u2019optimisme du Pr\u00e9sident, surtout quand il affirme que la CRC pr\u00e9sente un bilan incontestable du SIERG.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab\u00a0Au nom de la structure intercommunale que je pr\u00e9side aujourd\u2019hui, des \u00e9lus et des collaborateurs qui y \u00e9voluent ou y ont \u00e9volu\u00e9, je tiens sans pol\u00e9mique \u00e0 compl\u00e9ter la lecture donn\u00e9e du rapport de la Chambre R\u00e9gionale des Comptes Auvergne Rh\u00f4ne-Alpes sur la gestion 2008\/2012 du SIERG.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Le rapport pr\u00e9sente en effet un bilan incontestable de notre structure intercommunale. En mati\u00e8re de gestion interne nombre de mesures pr\u00e9conis\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 mises en \u0153uvre.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Le lecteur est invit\u00e9, bien entendu, \u00e0 se faire sa propre opinion (c\u2019est tout l\u2019objet de la proc\u00e9dure contradictoire de contr\u00f4le des CRC) en lisant le rapport et les r\u00e9ponses que nous avons apport\u00e9es.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Ce contr\u00f4le intervenait dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche nationale de la Cour des Comptes sur la th\u00e9matique de l\u2019Eau. D\u2019autres organisations locales ont \u00e9t\u00e9 audit\u00e9es (rapports publics instructifs, \u00e9galement en acc\u00e8s sur le site internet CRC ARA) et le SIERG a contribu\u00e9 en D\u00e9cembre \u00e0 la synth\u00e8se op\u00e9r\u00e9 par la Cour en pointant les limites atteintes par le \u00abmod\u00e8le fran\u00e7ais\u00bb en mati\u00e8re de prix de l\u2019eau dont l\u2019effet ciseau est av\u00e9r\u00e9 et durable entre la baisse des consommations et toute logique patrimoniale s\u00e9rieuse.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Le rapport sp\u00e9cifique au SIERG souligne le r\u00f4le central et le bilan incontestable de note structure intercommunale compte tenu\u00a0:<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><em>de la taille du r\u00e9seau, du volume d\u2019eau d\u00e9livr\u00e9, et nonobstant, de sa qualit\u00e9 et de la performance du service au service des communes adh\u00e9rentes,<\/em><\/li>\n<li><em>de la solidarit\u00e9 que le SIERG a port\u00e9e<\/em><\/li>\n<li><em>de la s\u00e9curisation du r\u00e9seau qu\u2019il a financ\u00e9<\/em><\/li>\n<li><em>de son prix n\u00e9anmoins maitris\u00e9<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Nos communes peuvent \u00eatre fi\u00e8res de cette contribution significative \u00e0 la page qui s\u2019ouvre.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>A plusieurs niveaux, le rapport r\u00e9tablit clairement le propos vis-\u00e0-vis de l\u2019autre producteur majeur historique (retrait du syndicat et impact dans la dispersion des acteurs, coh\u00e9rence des prix, volont\u00e9 de cr\u00e9er deux SPL l\u2019\u00e9t\u00e9 2013\u2026).<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Le SIERG a constamment \u00e9volu\u00e9 et su adapter\u00a0:<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><em>sa d\u00e9marche intercommunale et solidaire ancienne et av\u00e9r\u00e9e<\/em><\/li>\n<li><em>sa mutualisation ancienne et sa rationalisation de moyens humains, mat\u00e9riels, effective avec la SERGADI<\/em><\/li>\n<li><em>sa part active dans la p\u00e9riode plus r\u00e9cente \u00e0 la cr\u00e9ation de la Communaut\u00e9 de l\u2019Eau, au Sch\u00e9ma D\u00e9partemental de Coop\u00e9ration Intercommunale, \u00e0 la cr\u00e9ation de sa SPL (plus de 60 actionnaires) et \u00e0 sa fusion avec cette de GRENOBLE.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>En Octobre 2014, au cours de l\u2019audition qu\u2019il a sollicit\u00e9, le SIERG a fait valoir devant la coll\u00e9gialit\u00e9 de la CRC, la vision unanime des 33 communes et des actionnaires de la SPL SERGADI sur l\u2019organisation territoriale \u00e0 venir.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Son objet n\u2019est pas la p\u00e9rennisation en l\u2019\u00e9tat mais de r\u00e9organiser le service public de l\u2019eau potable au-del\u00e0 du territoire de la m\u00e9tropole et \u00e0 partir des outils existants pour que les collectivit\u00e9s de la r\u00e9gion grenobloise se retrouvent autour d\u2019un P\u00f4le m\u00e9tropolitain de l\u2019eau adoss\u00e9 \u00e0 une SPL unique et performante, pour \u00e0 terme assurer une gestion coll\u00e9giale avec une logique de solidarit\u00e9 territoriale, sociale et g\u00e9n\u00e9rationnelle en lien avec les populations et le tissu \u00e9conomique.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Concernant la gestion interne, elle n\u2019a que peu \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e lors de l\u2019audition.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>En effet, nombre d\u2019actions pr\u00e9conis\u00e9es \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en \u0153uvre dans le cadre de notre d\u00e9marche de management QSE, outil d\u2019audit interne d\u2019\u00e9valuation, de performances et d\u2019usage exigeant et sobre des deniers publics.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Son renouvellement au printemps a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion au SIERG d\u2019un travail qui a consist\u00e9 \u00e0 revoir r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019organisation en place afin d\u2019en identifier et traiter les dysfonctionnements.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Le 09 mai 2014, le SIERG a \u00e9t\u00e9 triplement certifi\u00e9 Qualit\u00e9 Iso 9001, S\u00e9curit\u00e9 Ohsas 18001 et Environnement Iso 14001. (La SERGADI l\u2019avait \u00e9t\u00e9 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et la pratique SIERG\/SERGADI d\u2019un contr\u00f4le analogue exigeant et transparent d\u00fb aux actionnaires a \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9 en 2015 pour compl\u00e9ter le dispositif).<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Sa d\u00e9marche en mati\u00e8re de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale et Environnementale a \u00e9t\u00e9 d\u2019entr\u00e9e \u00e9valu\u00e9e 3 sur une \u00e9chelle de 5.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>La certification QSE qui mentionne \u00ab\u00a0une organisation publique performante et soci\u00e9talement responsable\u00a0\u00bb est un r\u00e9sultat unique au niveau rh\u00f4nalpin et rare \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du territoire fran\u00e7ais.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>La fiabilit\u00e9 des comptes et de l\u2019actif, la gestion active de la dette, la maitrise de la masse salariale, les proc\u00e9dures, le niveau des indicateurs de performance et notamment un rendement du r\u00e9seau de 98,9% sont incontestables. Nul march\u00e9, ni recrutement n\u2019ont \u00e9t\u00e9 remis en cause.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Le rapport d\u2019observations d\u00e9finitives d\u00e9taille les mesures mises en \u0153uvre (Charte de D\u00e9ontologie adopt\u00e9e en Janvier 2014 et depuis sign\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9but du mandat 2014-2020, limitation du nombre de Vice-pr\u00e9sidents et diminution de 10% du montant de leurs indemnit\u00e9s, nouveau r\u00e8glement des v\u00e9hicules, application stricte du mandat sp\u00e9cial et des modalit\u00e9s de remboursement de frais aux \u00e9lus, nouveaux march\u00e9 de t\u00e9l\u00e9phonie mis en \u0153uvre, accompagn\u00e9 d\u2019une charte de bon usage des outils mis \u00e0 disposition\u2026).<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Enfin, le lecteur peut se r\u00e9f\u00e9rer au Rapport Annuel 2014 sur la Qualit\u00e9 de Service qui vient d\u2019\u00eatre mis en ligne sur notre site internet.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 8 mai nous faisions \u00e9tat de nombreuses irr\u00e9gularit\u00e9s dans la gestion du SIERG au cours des ann\u00e9es 2008 \u00e0 2012, relev\u00e9es par la Chambre R\u00e9gionales des Comptes dans ce billet. Le Pr\u00e9sident du SIERG, Philippe LORIMIER, nous a demand\u00e9 un droit de r\u00e9ponse. 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