{"id":11863,"date":"2016-07-08T13:51:03","date_gmt":"2016-07-08T12:51:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=11863"},"modified":"2016-07-08T16:24:32","modified_gmt":"2016-07-08T15:24:32","slug":"plan-de-sauvegarde-reorganiser-le-reseau-des-bibliotheques-mais-pourquoi-en-fermer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2016\/07\/08\/plan-de-sauvegarde-reorganiser-le-reseau-des-bibliotheques-mais-pourquoi-en-fermer\/","title":{"rendered":"Plan de sauvegarde : r\u00e9organiser le r\u00e9seau des biblioth\u00e8ques. Mais pourquoi en fermer ?"},"content":{"rendered":"

\"Bibliotheque-Hauquelin\"Le plan de sauvegarde du service public local a \u00e9t\u00e9 rendu public dans ses grandes lignes le 9 juin. Il s\u2019agit d\u2019un plan contenant une centaine de mesures tr\u00e8s diverses dont l\u2019objet est double\u00a0:<\/p>\n

    \n
  1. faire des \u00e9conomies en fonctionnement dans les 2 ans \u00e0 venir (2017-2018) de 12,7 M\u20ac pour r\u00e9tablir un \u00e9quilibre financier de la ville lui permettant de faire fonctionner correctement les services aux habitants qui sans cela seraient mis en grand danger.<\/li>\n
  2. Restructurer les services municipaux pour les moderniser et rendre de meilleurs services aux habitants, adapt\u00e9s \u00e0 l’\u00e9volution urbaine, sans augmenter les taux des imp\u00f4ts qui sont tr\u00e8s injustes.<\/li>\n<\/ol>\n

    Certaines mesures ont entrain\u00e9 des r\u00e9actions multiples d\u2019habitants, notamment \u00e0 propos des fermetures de 3 biblioth\u00e8ques\u00a0: Hauquelin, Pr\u00e9mol et Alliance.<\/p>\n

    Nous avons demand\u00e9 \u00e0 l\u2019adjointe aux cultures Corinne BERNARD de nous expliquer pourquoi ces fermetures\u00a0?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Grenoble a un service de lecture publique des plus performants parmi les grandes villes, pourquoi fermer trois biblioth\u00e8ques\u00a0?<\/u><\/strong><\/p>\n

    \u00ab\u00a0Depuis notre arriv\u00e9e aux responsabilit\u00e9s de gestion de la ville en avril 2014, nous n\u2019avons cess\u00e9 de rechercher des \u00e9conomies dans le fonctionnement afin d\u2019\u00e9viter \u00e0 la ville de se trouver sous tutelle d\u00e8s 2015. Des \u00e9conomies importantes ont permis de passer les ann\u00e9es 2015 et 2016, mais face \u00e0 la poursuite de la baisse des dotations pour survivre en 2017 et ramener les finances de la ville dans un \u00e9quilibre soutenable fin 2018, il nous fallait faire vite environ 14 M\u20ac d\u2019\u00e9conomies suppl\u00e9mentaires dans les 2 ans qui viennent.<\/em><\/p>\n

    Pour \u00e9viter de faire dans l\u2019urgence des \u00e9conomies sans r\u00e9flexion profonde sur l\u2019avenir et la coh\u00e9rence des services aux grenoblois, il nous a fallu prendre le temps de balayer l\u2019ensemble des activit\u00e9s de la ville, de voir celles qui \u00e9taient essentielles, celles qui devaient \u00eatre restructur\u00e9es pour mieux fonctionner, celles qui pouvaient \u00eatre supprim\u00e9es car ne r\u00e9pondant plus aux attentes ou aux besoins des habitants\u2026<\/em><\/p>\n

    Une contrainte suppl\u00e9mentaire tr\u00e8s forte s\u2019imposait \u00e0 nous\u00a0: le poids des d\u00e9penses de personnel (plus de 55% des d\u00e9penses de fonctionnement) devait absolument \u00eatre maitris\u00e9. D\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 durant ces deux ann\u00e9es de ne pas remplacer la plupart des d\u00e9parts (\u00e0 la retraite ou ailleurs) dans les services et donc dans le r\u00e9seau des biblioth\u00e8ques.<\/em><\/p>\n

    Grenoble, ville plate, et avec un bon niveau de transports en commun a 18 km2<\/sup> de superficie et disposera toujours d’un r\u00e9seau tr\u00e8s dense\u00a0: 4 m\u00e9diath\u00e8ques, 5 biblioth\u00e8ques de quartiers, un service de biblioth\u00e8que relais lecture. Regardons une autre ville de 180\u00a0000 habitants dans notre r\u00e9gion\u00a0: Saint Etienne, 80 km2 de superficie, soit 4 fois plus et sur un terrain accident\u00e9, a 1 m\u00e9diath\u00e8que centrale, 7 biblioth\u00e8ques de proximit\u00e9 et un bibliobus.<\/em><\/p>\n

    Ce qui fait la qualit\u00e9, la richesse des biblioth\u00e8ques municipales de Grenoble ce n\u2019est pas le nombre d\u2019\u00e9quipements dans cette ville. Les biblioth\u00e8ques municipales de Grenoble sont exceptionnelles et rares par le professionnalisme des biblioth\u00e9caires et leurs qualifications. En effet, il est tr\u00e8s rare aujourd\u2019hui d\u2019avoir un service de 198 personnes qualifi\u00e9es ou tr\u00e8s qualifi\u00e9es. <\/em><\/p>\n

    A ce propos, l\u2019audit de la politique de lecture publique de mai 2004 command\u00e9 \u00e0 l\u2019agence abcd, et pilot\u00e9 par J\u00e9r\u00f4me SAFAR (comme adjoint \u00e0 la culture) expliquait en page 16\u00a0: <\/em><\/p>\n