{"id":12583,"date":"2017-02-10T10:58:30","date_gmt":"2017-02-10T09:58:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=12583"},"modified":"2017-02-10T16:12:43","modified_gmt":"2017-02-10T15:12:43","slug":"labsenteisme-dans-les-grandes-collectivites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2017\/02\/10\/labsenteisme-dans-les-grandes-collectivites\/","title":{"rendered":"L\u2019absent\u00e9isme dans les grandes collectivit\u00e9s"},"content":{"rendered":"

\"\"L\u2019Association des DRH (directeurs des ressources humaines) des grands collectivit\u00e9s (ADRH-GCT) a rendu une \u00e9tude sur \u00ab\u00a0l\u2019absent\u00e9isme dans les collectivit\u00e9s territoriales\u00a0: mesures et pratiques<\/em>\u00a0\u00bb. Il n\u2019y a pas de d\u00e9finition arr\u00eat\u00e9e de la d\u00e9finition du taux d’absent\u00e9isme. Il est en g\u00e9n\u00e9ral obtenu en divisant le nombre total de jours d’arr\u00eat par le nombre de jours qui auraient \u00e9t\u00e9 travaill\u00e9s par l\u2019effectif moyen (\u00e9quivalent \u00e0 temps plein) d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e. L\u2019ADRH-GCT a pris comme d\u00e9finition\u00a0: \u00ab\u00a0l\u2019absence d\u2019un agent \u00e0 son poste, d\u00e8s lors que cette absence n\u2019est pas li\u00e9e aux droits l\u00e9gaux, statutaires ou d\u00e9coulant de dispositifs internes dont b\u00e9n\u00e9ficie l\u2019agent tels autorisations sp\u00e9ciales, cong\u00e9s, RTT, formation, cong\u00e9 maternit\u00e9… Sont en revanche comptabilis\u00e9es dans l\u2019absent\u00e9isme les absences pour raison de sant\u00e9.\u00a0\u00bb. <\/em>Il faut donc \u00eatre prudent quand on compare le taux d\u2019absent\u00e9isme d\u2019une collectivit\u00e9 \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n


\n<\/strong><\/p>\n

L\u2019ADRH rappelle l\u2019importance de la lutte contre l\u2019absent\u00e9isme\u00a0: \u00ab\u00a0La r\u00e9sorption du ph\u00e9nom\u00e8ne, en outre, a deux objets : <\/em><\/p>\n

– Un objectif de sant\u00e9 au travail : l\u2019employeur a pour obligation d\u2019assurer la s\u00e9curit\u00e9 et de prot\u00e9ger la sant\u00e9 physique et mentale de ses employ\u00e9s. L\u2019absent\u00e9isme est alors con\u00e7u comme le sympt\u00f4me de conditions de travail susceptibles d\u2019\u00eatre adapt\u00e9es pour favoriser le retour et le maintien en poste.<\/em><\/p>\n

– Un objectif d\u2019optimisation des ressources : l\u2019absence d\u2019un agent induit de nombreux co\u00fbts organisationnels et financiers. S\u2019agissant des co\u00fbts financiers, et contrairement au secteur priv\u00e9, les collectivit\u00e9s sont doublement p\u00e9nalis\u00e9es du fait de l\u2019absence de leurs agents car ces derniers continuent d\u2019\u00eatre directement pris en charge financi\u00e8rement par leur employeur, tandis que leur remplacement s\u2019av\u00e8re souvent n\u00e9cessaire.<\/em><\/p>\n

A Grenoble on peut estimer \u00e0 plus de 10 millions d\u2019euros le co\u00fbt de l\u2019absent\u00e9isme. Une \u00e9tude de la fondation IFRAP<\/a> (Fondation pour la recherche sur les administrations et les politiques publiques) fait un palmar\u00e8s des grandes villes pour l\u2019ann\u00e9e 2013. Grenoble se classe en 5\u00e8me<\/sup> position.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Villes<\/td>\nNombre de jours par agent en 2013<\/td>\n<\/tr>\n
Amiens<\/td>\n39,9<\/td>\n<\/tr>\n
Montpellier<\/td>\n38,3<\/td>\n<\/tr>\n
Marseille<\/td>\n36,8<\/td>\n<\/tr>\n
Avignon<\/td>\n35,1<\/td>\n<\/tr>\n
Grenoble<\/td>\n34,8<\/td>\n<\/tr>\n
Toulon<\/td>\n34,4<\/td>\n<\/tr>\n
Nanterre<\/td>\n34,3<\/td>\n<\/tr>\n
Nantes<\/td>\n33,9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

En g\u00e9n\u00e9ral, les fonctionnaires sont plus absents que les agents non titulaires de la fonction publique.<\/p>\n

Il faut noter que l\u2019absent\u00e9isme a beaucoup augment\u00e9 \u00e0 Grenoble partir de 2012 pour atteindre un taux de 10,5% en 2013. Il s\u2019est \u00e0 peu pr\u00e8s stabilis\u00e9 depuis (chiffres issus des bilans sociaux de la ville). Un plan d\u2019action a \u00e9t\u00e9 construit en 2016 dans le cadre du CHSCT et, esp\u00e9rons-le, devrait donner des r\u00e9sultats en 2017. A Grenoble l\u2019absent\u00e9isme pour \u00ab\u00a0maladie ordinaire\u00a0\u00bb repr\u00e9sente un taux d\u2019environ 6% et constitue, avec la baisse des Accidents du Travail (qui est engag\u00e9e), une priorit\u00e9 d\u2019action claire.<\/p>\n\n\n\n\n
\u00a0Grenoble<\/td>\n2009<\/td>\n2010<\/td>\n2011<\/td>\n2012<\/td>\n2013<\/td>\n2014<\/td>\n2015<\/td>\n<\/tr>\n
Taux d’absent\u00e9isme total<\/td>\n9,2%<\/td>\n9,2%<\/td>\n9,1%<\/td>\n9,7%<\/td>\n10,5%<\/td>\n10,4%<\/td>\n10,8%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong>Le taux d\u2019absent\u00e9isme d\u00e9pend beaucoup de la cat\u00e9gorie des personnels\u00a0: il est de 4,23% pour la cat\u00e9gorie A, de 6,11% pour la cat\u00e9gorie B et 13,85% pour la cat\u00e9gorie C. Il augmente r\u00e9guli\u00e8rement en fonction de l\u2019\u00e2ge.<\/p>\n

Une \u00e9tude de Sofaxis<\/a> indique que le taux d\u2019absent\u00e9isme a augment\u00e9 de 26 % en huit ans dans les collectivit\u00e9s, il s\u2019agit donc d\u2019un ph\u00e9nom\u00e8ne g\u00e9n\u00e9ral qui touche toutes les collectivit\u00e9s et qu\u2019il n\u2019y a pas de solution miracle. Voir l\u2019\u00e9tude de l\u2019ADRH<\/a> pour les propositions \u00e0 mettre en place.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019Association des DRH (directeurs des ressources humaines) des grands collectivit\u00e9s (ADRH-GCT) a rendu une \u00e9tude sur \u00ab\u00a0l\u2019absent\u00e9isme dans les collectivit\u00e9s territoriales\u00a0: mesures et pratiques\u00a0\u00bb. Il n\u2019y a pas de d\u00e9finition arr\u00eat\u00e9e de la d\u00e9finition du taux d’absent\u00e9isme. Il est en g\u00e9n\u00e9ral obtenu en divisant le nombre total de jours d’arr\u00eat par le nombre de jours […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"twitterCardType":"","cardImageID":0,"cardImage":"","cardTitle":"","cardDesc":"","cardImageAlt":"","cardPlayer":"","cardPlayerWidth":0,"cardPlayerHeight":0,"cardPlayerStream":"","cardPlayerCodec":"","footnotes":""},"categories":[62,11],"tags":[226,220],"class_list":["post-12583","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-le-rouge-le-vert-hebdo","category-politique-locale","tag-collectivites","tag-personnel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12583","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12583"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12583\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12585,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12583\/revisions\/12585"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12583"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12583"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12583"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}