{"id":16943,"date":"2020-03-06T09:53:54","date_gmt":"2020-03-06T08:53:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=16943"},"modified":"2020-03-06T10:12:28","modified_gmt":"2020-03-06T09:12:28","slug":"clinique-mutualiste-le-jeu-de-dupe-dadrea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2020\/03\/06\/clinique-mutualiste-le-jeu-de-dupe-dadrea\/","title":{"rendered":"Clinique mutualiste : le jeu de dupe d’ADREA"},"content":{"rendered":"\n
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\u00ab ADREA\nmutuelle<\/em> \u00bb avait d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der le Groupement hospitalier mutualiste\n(GHM) en privil\u00e9giant la vente \u00e0 un priv\u00e9 \u00e0 but lucratif car la mutuelle\nexpliquait que ce n\u2019\u00e9tait plus possible de rester dans le secteur non lucratif.\nUne forte mobilisation des usagers, des salari\u00e9s et des collectivit\u00e9s publiques\npour \u00e9viter cette vente \u00e0 un op\u00e9rateur \u00e0 but lucratif a d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9 car cela a\noblig\u00e9 \u00ab ADREA mutuelle<\/em> \u00bb (majoritaire au conseil\nd’administration du GHM) \u00e0 ne pas se pr\u00e9cipiter et \u00e0 reconsid\u00e9rer sa position\ninitiale. <\/p>\n\n\n\n

Depuis plusieurs\njours ADREA se r\u00e9pand dans les journaux pour ce qui ressemble \u00e9trangement \u00e0 une\nop\u00e9ration de communication. D’apr\u00e8s ADREA, si le dossier de la coop\u00e9rative\n(SCIC) propos\u00e9 par des usagers, des salari\u00e9s et soutenu par la M\u00e9tropole et la\nVille de Grenoble n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 retenu, ce serait parce qu\u2019il n\u2019\u00e9tait pas\n\u00e9conomiquement viable. Or, l’acc\u00e9l\u00e9ration du calendrier et la non s\u00e9lection de\nla SCIC vise pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 le rendre fragile en lui emp\u00eachant de se structurer\ncorrectement. Ce n’est pas le projet qui n’est pas viable, c’est ADREA qui ne\nsouhaite pas le voir se constituer ainsi, craignant qu’un nouveau mod\u00e8le\ncoop\u00e9ratif non lucratif ne vienne concurrencer les groupes mutualistes de plus\nen plus conquis par les logiques financi\u00e8res. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

De m\u00eame, le\nvice-pr\u00e9sident d’ADREA, Monsieur Denis Philippe explique que trois dossiers ont\n\u00e9t\u00e9 retenus dont deux propositions qui conservent le statut d\u2019ESPIC (priv\u00e9 non lucratif)\net une proposition d\u2019un Groupement de coop\u00e9ration sanitaire (GCS) dont on ne\nconnait pas la structure pr\u00e9cise mais qui serait un partenariat public priv\u00e9.\nL\u00e0 aussi le jeu de dupe d’ADREA ne peut \u00eatre ignor\u00e9. D’apr\u00e8s des premi\u00e8res\ninformations, les trois repreneurs seraient Vivalto (un groupe lucratif),\nDoctegestio (un groupe tr\u00e8s critiqu\u00e9 pr\u00e9tendant faire de la\n\u00ab sant\u00e9 \u00bb), AGDUC (une association de dialyse). Alors que de nombreux\narticles font \u00e9tat des pratiques d\u00e9sastreuses de Doctegestio, la cession \u00e0\nVivalto constituerait elle une provocation de la part d’ADREA. Le plus\nsurprenant serait que, d’apr\u00e8s certaines sources, Vivalto s’associerait au CHU\npour cette reprise. Le CHU viendrait alors se porter caution du d\u00e9tricotage du\nGHM. <\/p>\n\n\n\n

ADREA est donc en\ntrain de brader un patrimoine \u00e0 des acteurs dont l’attachement au service\npublic est soit incertain soit inexistant. La mobilisation ne fait sans doute\nque commencer. <\/p>\n\n\n\n

Le Groupe hospitalier d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif (GHIC)\nqui porte le projet de SCIC a fait un communiqu\u00e9 en r\u00e9ponse aux d\u00e9clarations\nd\u2019ADREA mutuelle.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous avons appris le Vendredi 28 F\u00e9vrier la d\u00e9cision d’ADREA\nMutuelle, relay\u00e9e par son vice-pr\u00e9sident Mr Philippe dans le Dauphin\u00e9 Lib\u00e9r\u00e9 du\n29 F\u00e9vrier, de ne pas retenir la SCIC parmi les 3 candidats s\u00e9lectionn\u00e9s \u00e0 la\nreprise du GHM.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de la d\u00e9ception li\u00e9e \u00e0 cette annonce, nous souhaitons apporter\nune r\u00e9ponse aux propos et arguments \u00e9voqu\u00e9s ayant conduits \u00e0 ce choix.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sur la forme, l’annonce par la direction d’ADREA mutuelle, un vendredi apr\u00e8s-midi\nen pleine vacances scolaires d’une d\u00e9cision sur un processus de cession initi\u00e9\npar le Conseil d’Administration de l’UMGGHM sans que celui-ci se soit r\u00e9uni\npourrait \u00eatre surprenante si elle n’\u00e9tait dans la droite ligne du m\u00e9pris\naffich\u00e9 depuis des mois par Mr Brothier envers le GHM.<\/em><\/p>\n\n\n\n

L\u2019affirmation par Mr Philippe selon laquelle \u00ab ce n’est pas ADREA\nmutuelle qui prend la d\u00e9cision, c’est bien ici, ou sein du GHM que cela se\nfait. Et c’est le conseil d’administration du GHM qui prendra la d\u00e9cision \u00bb n’en\nest que plus cynique.<\/em><\/p>\n\n\n\n

La non-s\u00e9lection du projet de reprise coop\u00e9rative sous forme de SCIC est\nprincipalement motiv\u00e9e par 2 \u00e9l\u00e9ments :<\/em><\/p>\n\n\n\n

– Le premier concerne \u00ab l’absence de mod\u00e8le \u00e9conomique \u00bb et des \u00ab\nconditions financi\u00e8res pas r\u00e9unies \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nous souhaitons rappeler que l’extraordinaire mobilisation de ces\nderni\u00e8res semaines a permis \u00ab contre toute attente \u00bb de d\u00e9poser une offre\nraisonnable, c’est-\u00e0-dire un prix coh\u00e9rent et non sp\u00e9culatif, associ\u00e9 \u00e0 un plan\nde financement solide assurant la p\u00e9rennit\u00e9 \u00e0 long terme du projet. Cette offre\na \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l’accompagnement de l’URSCOP (Union R\u00e9gionale des SCOP)\nAuvergne Rh\u00f4ne Alpes et avec le conseil du cabinet PWC Grenoble (Price\nWaterhouse Cooper).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Notre projet est par ailleurs assis sur un projet m\u00e9dico-\u00e9conomique fort\net innovant puisque construit avec les usagers, des partenaires forts et notre\nterritoire.<\/em><\/p>\n\n\n\n

– Le second concerne les doutes sur notre future gouvernance,\n\u00ab tout le monde voulant intervenir \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

L’histoire du GHM nous d\u00e9montre que ni la gouvernance mutualiste isol\u00e9e\nni le caract\u00e8re non lucratif de l’ESPIC ne prot\u00e9geait notre mod\u00e8le. Nous sommes\naujourd’hui en vente apr\u00e8s avoir enrichi par notre travail une soci\u00e9t\u00e9\nimmobili\u00e8re devenue sans lien avec nos missions.<\/em><\/p>\n\n\n\n

L’objet de notre projet est de garantir et de renforcer l’int\u00e9r\u00eat\ncollectif, le caract\u00e8re non lucratif et l’ind\u00e9pendance du GHM gr\u00e2ce<\/em><\/p>\n\n\n\n