{"id":17670,"date":"2020-08-28T10:03:24","date_gmt":"2020-08-28T08:03:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=17670"},"modified":"2020-08-28T12:00:08","modified_gmt":"2020-08-28T10:00:08","slug":"impacts-de-la-crise-du-covid-19-sur-les-finances-locales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2020\/08\/28\/impacts-de-la-crise-du-covid-19-sur-les-finances-locales\/","title":{"rendered":"Impacts de la crise du Covid-19 sur les finances locales"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Le\nd\u00e9put\u00e9 J-R. Cazeneuve (LREM) a remis le 29 juillet au Premier ministre un\nrapport intitul\u00e9 \u00ab Impact de la crise du covid-19 sur les finances\nlocales et recommandations \u00bb<\/em>, en r\u00e9ponse \u00e0 la lettre de mission du 4\nmai 2020 sign\u00e9e par E. Philippe.<\/p>\n\n\n\n

Le\nd\u00e9put\u00e9 estime \u00e0 7,25 milliards d’euros la perte s\u00e8che que les collectivit\u00e9s\nterritoriales devraient essuyer en 2020, en raison de la crise sanitaire. Ce\nco\u00fbt r\u00e9sulte \u00e0 la fois des pertes nettes de recettes fiscales et tarifaires\n(5,1 milliards d’euros) et des d\u00e9penses engag\u00e9es par les collectivit\u00e9s pour\nfaire face \u00e0 la crise (2,2 milliards d’euros nets). La facture atteint 2,8\nmilliards d’euros pour le secteur communal (communes et EPCI, syndicats),\nautant pour les d\u00e9partements, tandis que les r\u00e9gions pourraient enregistrer un\ntrou de 1,5 milliard d’euros dans leurs budgets.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Mais le\nplan d\u2019aide du gouvernement est tr\u00e8s insuffisant, il ne propose que 4,5\nmilliards d\u2019aides mais avec seulement 2,7 milliards de r\u00e9ellement rembours\u00e9es.\nLes associations d\u2019\u00e9lus protestent contre cette aide tr\u00e8s insuffisante.<\/p>\n\n\n\n

Le\nd\u00e9put\u00e9 fait 32 recommandations dont les premi\u00e8res consistent \u00e0 isoler dans les\nbudgets et comptes administratifs les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cette crise\nsanitaire :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab RECOMMANDATION\n1. Cr\u00e9er un observatoire de suivi de l\u2019impact de la crise du COVID-19 sur les\nfinances locales, charg\u00e9 de r\u00e9actualiser r\u00e9guli\u00e8rement le diagnostic propos\u00e9,\nsur la base d\u2019un v\u00e9ritable partage de l\u2019information financi\u00e8re et d\u2019une m\u00e9thode\npartag\u00e9e de calcul et d\u2019objectivation des co\u00fbts de la crise. Page 12 <\/em><\/p>\n\n\n\n

RECOMMANDATION\n2. Cr\u00e9er un \u00ab compte covid-19 \u00bb d\u00e9di\u00e9 dans la nomenclature comptable et une\nannexe sp\u00e9cifique au compte administratif permettant de retracer et d\u2019\u00e9taler\ndans le temps l\u2019ensemble des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la crise sanitaire. Page 136 <\/em><\/p>\n\n\n\n

RECOMMANDATION\n3. Donner au compte Covid-19 un p\u00e9rim\u00e8tre le plus large possible : Page 136 <\/em><\/p>\n\n\n\n

\u25cf D\u00e9penses\ncontraintes<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u25cf D\u00e9penses d\u2019intervention : primes, subventions d\u2019\u00e9quilibre, soutien aux m\u00e9nages, aux entreprises et au tissu associatif. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

pour lire le rapport complet, cliquez ici<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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