{"id":18990,"date":"2021-06-18T14:56:21","date_gmt":"2021-06-18T12:56:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=18990"},"modified":"2021-06-18T15:00:19","modified_gmt":"2021-06-18T13:00:19","slug":"la-realite-sur-les-finances-de-grenoble-en-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2021\/06\/18\/la-realite-sur-les-finances-de-grenoble-en-2020\/","title":{"rendered":"La r\u00e9alit\u00e9 sur les finances de Grenoble en 2020"},"content":{"rendered":"\n
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\u00a9Ville de Grenoble<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Le Conseil municipal a adopt\u00e9 le compte administratif de la ville de Grenoble pour l\u2019ann\u00e9e 2020. Il s\u2019agit du document qui retrace toutes les recettes et les d\u00e9penses en fonctionnement et investissement ordonn\u00e9es par le maire durant l\u2019ann\u00e9e 2020. Le Conseil a aussi adopt\u00e9 le compte de gestion du comptable (tr\u00e9sorier municipal) ind\u00e9pendant du maire. Les deux comptes doivent retracer les m\u00eames d\u00e9penses et recettes.<\/p>\n\n\n\n

Cette s\u00e9paration de l\u2019ordonnateur et du comptable est un des fondements des r\u00e8gles de la gestion financi\u00e8re des collectivit\u00e9s publiques. Cette s\u00e9paration \u00e9vite \u00e0 l\u2019ex\u00e9cutif de manier de l\u2019argent public ; c\u2019est au comptable de le faire. Si l\u2019ex\u00e9cutif manie directement de l\u2019argent public il peut \u00eatre poursuivi pour gestion de fait. C\u2019est ce qui est arriv\u00e9 \u00e0 l\u2019ancien pr\u00e9sident du conseil g\u00e9n\u00e9ral, A. Carignon qui a d\u00fb rembourser l\u2019argent manipul\u00e9 (125 000 \u20ac par lui) ; il a \u00e9t\u00e9 oblig\u00e9 de rembourser cette somme gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019action de Raymond Avrillier qui a oblig\u00e9 le pr\u00e9sident du Conseil g\u00e9n\u00e9ral (A. Vallini) \u00e0 en demander le remboursement.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

La d\u00e9t\u00e9rioration des finances due \u00e0 la crise sanitaire a \u00e9t\u00e9 importante en 2020 et se poursuit en 2021. La mairie doit continuer une gestion rigoureuse pour sauvegarder les services publics, mais si la politique gouvernementale continue \u00e0 faire peser l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 sur les collectivit\u00e9s, il faudra certainement ouvrir un large d\u00e9bat sur l\u2019avenir des finances de la ville et de la M\u00e9tro pour permettre de poursuivre la n\u00e9cessaire transition \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e9cologique pour pr\u00e9parer un avenir vivable pour toutes et tous dans notre agglom\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9volutions les plus importantes sont dues \u00e0 la crise sanitaire qui a impliqu\u00e9 beaucoup de d\u00e9penses impr\u00e9vues et comme il n\u2019y a pas eu d\u2019aide sp\u00e9ciale du gouvernement pour compenser ces d\u00e9penses, l\u2019\u00e9pargne de la ville a diminu\u00e9, alors que depuis 2015 elle s\u2019\u00e9tait redress\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9pargne de gestion (hors d\u00e9penses ou recettes de fonctionnement exceptionnelles) a diminu\u00e9e de 4,8 M\u20ac (passant de 38,96 M\u20ac en 2019 \u00e0 34,16 M\u20ac en 2020).<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9pargne brute qui est l\u2019\u00e9pargne de gestion diminu\u00e9e des int\u00e9r\u00eats de la dette brute, ne diminue que de 2,7 M\u20ac car il y a plus de recettes que de d\u00e9penses exceptionnelles.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9pargne nette (c\u2019est l\u2019\u00e9pargne brute diminu\u00e9e du remboursement de l\u2019annuit\u00e9 en capital de la dette) ne diminue que de 2,2 M\u20ac car l\u2019annuit\u00e9 en capital de la dette diminue de 0,5 M\u20ac. Elle devient l\u00e9g\u00e8rement n\u00e9gative \u00e0 -0,82 M\u20ac.<\/p>\n\n\n\n

La capacit\u00e9 de d\u00e9sendettement (c\u2019est le nombre d\u2019ann\u00e9es qu\u2019il faudrait pour rembourser la dette sans investissement nouveau) se d\u00e9t\u00e9riore et passe de 10,6 ans en 2019 \u00e0 12 ans en 2020 qui est la limite tol\u00e9r\u00e9e pour une commune.<\/p>\n\n\n\n

Pour la premi\u00e8re fois, le compte administratif comprend une annexe qui pr\u00e9cise les d\u00e9penses de gestion li\u00e9es \u00e0 la crise sanitaire. Pour le fonctionnement il y a 4,75 M\u20ac de nouvelles d\u00e9penses et 0,32 M\u20ac pour l\u2019investissement. Mais le gouvernement n\u2019a pas autoris\u00e9 qu\u2019il y ait aussi la ventilation des pertes de recettes li\u00e9es \u00e0 la crise sanitaire.<\/p>\n\n\n\n

Les recettes de fonctionnement ont fortement diminu\u00e9 en 2020 (-8,3 M\u20ac) principalement \u00e0 cause de la crise sanitaire car de nombreuses recettes des usagers des services n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es, ces services ayant ferm\u00e9 durant de longs mois.<\/p>\n\n\n\n

Cinq questions sur le compte administratif 2020 – Grenoble en commun<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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