{"id":19047,"date":"2021-07-02T14:13:27","date_gmt":"2021-07-02T12:13:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=19047"},"modified":"2021-07-02T15:02:58","modified_gmt":"2021-07-02T13:02:58","slug":"laction-internationale-des-villes-une-etude-de-france-urbaine-et-de-linet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2021\/07\/02\/laction-internationale-des-villes-une-etude-de-france-urbaine-et-de-linet\/","title":{"rendered":"L\u2019action internationale des villes, une \u00e9tude de France urbaine et de l\u2019INET"},"content":{"rendered":"\n
\"logo<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Le 24 juin, France urbaine et l’Institut national des \u00e9tudes territoriales (INET), publient une \u00e9tude intitul\u00e9e\u00a0: \u00ab\u00a0L\u2019action internationale des villes. Enjeux et perspectives pour les mandats 2020-2026<\/a><\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude indique que les collectivit\u00e9s ont tendance \u00e0 r\u00e9duire les jumelages, forme historique de leur coop\u00e9ration internationale, pour des partenariats plus \u00e9quilibr\u00e9s et plus souples. Elle formule dix pr\u00e9conisations pour aider les collectivit\u00e9s \u00e0 renforcer leur action au regard des enjeux actuels.<\/p>\n\n\n\n

4.700 collectivit\u00e9s territoriales sont engag\u00e9es dans une action \u00e0 l’international et 8.150 collectivit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res en sont les partenaires. 10.440 partenariats sont en cours et le montant de la contribution annuelle des collectivit\u00e9s \u00e0 l’aide publique au d\u00e9veloppement (APD) national s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 plus de 100 millions d’euros.<\/p>\n\n\n\n

La M\u00e9tro et la ville de Grenoble ont fait partie des collectivit\u00e9s interrog\u00e9es. Parmi les m\u00e9tropoles les plus actives en mati\u00e8re sont cit\u00e9es : Lyon, Bordeaux, Grenoble, Strasbourg, Saint-Etienne, Nantes, Rouen.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

\u00ab La dimension locale de l\u2019action internationale est devenue la priorit\u00e9 des strat\u00e9gies internationales d\u00e9velopp\u00e9es par les villes et les m\u00e9tropoles : elle peut ici prendre plusieurs formes, telles que la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau fran\u00e7ais de l\u2019action internationale par la ville de Grenoble, incluant Annecy et Chamb\u00e9ry\u2026 \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

Parmi les personnes interrog\u00e9es pour r\u00e9aliser cette \u00e9tude : le maire de Grenoble, le Directeur \u00ab Grenoble Ville Ouverte \u2013 Coop\u00e9rations locales, europ\u00e9ennes et internationales au service des transitions \u00bb \u00e0 la Ville de Grenoble, et le Chef de projet relations \u00e9conomiques internationales \u00e0 Grenoble Alpes m\u00e9tropole<\/p>\n\n\n\n

Voici les 10 pr\u00e9conisations de l\u2019\u00e9tude. Le sigle AEICT signifie : Action europ\u00e9enne et internationale des collectivit\u00e9s territoriales.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Pr\u00e9conisations \u00e0 destination des grandes villes et intercommunalit\u00e9s pour renforcer leur action europ\u00e9enne et internationale<\/em><\/p>\n\n\n\n

Afin de renforcer leur action europ\u00e9enne et internationale, les villes et intercommunalit\u00e9s peuvent :<\/em><\/p>\n\n\n\n

  1. Mettre en place un diagnostic de \u201cl\u2019internationalisation\u201d du territoire ;<\/em><\/li>
  2. Positionner clairement l\u2019AEICT dans l\u2019organigramme de la collectivit\u00e9, dans un positionnement, permettant de renforcer une approche transversale de l\u2019AEICT et garant d\u2019un portage fort ;<\/em><\/li>
  3. \u0152uvrer \u00e0 d\u00e9velopper une dimension internationale dans chaque politique publique locale ;<\/em><\/li>
  4. Inclure l\u2019ensemble des citoyens, mais \u00e9galement les \u00e9ventuelles diasporas pr\u00e9sentes sur le territoire de la collectivit\u00e9, par exemple en travaillant avec les associations du territoire ;<\/em><\/li>
  5. Davantage communiquer aupr\u00e8s des habitants sur les projets et les actions men\u00e9es dans le champ de l\u2019AEICT ;<\/em><\/li>
  6. D\u00e9velopper des formations sp\u00e9cialis\u00e9es sur l\u2019AEICT, en lien notamment avec le CNFPT et d\u2019autres collectivit\u00e9s, tant \u00e0 destination des \u00e9lus que des agents ;<\/em><\/li>
  7. Sensibiliser les \u00e9quipes, agents et \u00e9lus, aux questions internationales par l\u2019organisation de conf\u00e9rences ou d\u2019ateliers avec des experts ext\u00e9rieurs ;<\/em><\/li>
  8. Identifier des lignes budg\u00e9taires sp\u00e9cifiques pour l\u2019AEICT (notamment en lien avec les dispositifs 1% eau et assainissement voire \u00e0 l\u2019avenir sur des actions en lien avec les transports et la mobilit\u00e9) ;<\/em><\/li>
  9. Pour les collectivit\u00e9s ayant accord\u00e9 une d\u00e9l\u00e9gation \u201cinternational\u201d \u00e0 un \u00e9lu en particulier, structurer un service ou une mission en charge des affaires europ\u00e9ennes et internationales afin de concr\u00e9tiser les projets politiques. Un bilan annuel synth\u00e9tique et accessible des actions men\u00e9es par cette mission ou ce service permettra un pilotage renforc\u00e9 de l\u2019AEICT ;<\/em><\/li>
  10. D\u00e9velopper dans le cadre de l\u2019AEICT des actions de coop\u00e9ration d\u00e9centralis\u00e9e \u00e0 plusieurs collectivit\u00e9s fran\u00e7aises, afin de mutualiser les moyens et de renforcer l\u2019ampleur des projets.<\/em><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    A cette fin, il peut \u00eatre souhaitable de cr\u00e9er des instances avec les acteurs du territoire ayant un int\u00e9r\u00eat commun \u00e0 l\u2019action internationale (universit\u00e9, h\u00f4pital, collectivit\u00e9s\u2026)\u00a0\u00bb<\/em>.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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