{"id":21312,"date":"2023-02-10T10:20:19","date_gmt":"2023-02-10T09:20:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=21312"},"modified":"2023-02-10T10:48:45","modified_gmt":"2023-02-10T09:48:45","slug":"difficultes-de-recrutement-a-la-metro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2023\/02\/10\/difficultes-de-recrutement-a-la-metro\/","title":{"rendered":"Difficult\u00e9s de recrutement \u00e0 la M\u00e9tro"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image is-style-default\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"130\" src=\"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Metro-c-est-vous.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-10267\" srcset=\"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Metro-c-est-vous.jpg 400w, https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Metro-c-est-vous-150x49.jpg 150w, https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Metro-c-est-vous-300x98.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Lors du conseil de m\u00e9tropole du 3 f\u00e9vrier 2023, une note d\u2019information a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e sur les difficult\u00e9s de recrutement par la M\u00e9tro, ce n\u2019est pas une situation isol\u00e9e. Ce probl\u00e8me se retrouve dans de nombreuses collectivit\u00e9s publiques, dont la commune de Grenoble.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour \u00e9viter que le service public local ne se d\u00e9grade fortement, il est n\u00e9cessaire de rendre les diff\u00e9rents m\u00e9tiers de la fonction publique territoriales plus attractifs, notamment par le niveau des traitements qui n\u2019ont pas suivi et de tr\u00e8s loin, l\u2019inflation depuis de longues ann\u00e9es (perte d\u2019au moins 18 %) et aussi la qualit\u00e9 du management qui fait parfois d\u00e9faut.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici certaines informations donn\u00e9es dans cette note&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p><em>\u00ab&nbsp;Situation \u00e0 Grenoble Alpes M\u00e9tropole :<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>Une activit\u00e9 2022 en mati\u00e8re de recrutement forte : sur les 3 premiers trimestres 2022 : 685 demandes de recrutements tous postes confondus (dont 393 postes permanents, 34 contrats de projet, 2 adultes relais, 6 parcours emploi comp\u00e9tences, 26 contrats d\u2019apprentissage, renforts, remplacements et stagiaires gratifi\u00e9s) et sur l\u2019ensemble des budgets- principal et annexes- (D\u00e9chets, R\u00e9gies, Gemapi, Logement d\u2019Abord). Pour les recrutements sur poste permanent : 17 n\u2019ont pu aboutir. La tendance pour le dernier trimestre 2022 se confirme.<\/em><\/li><li><em>Une balance des d\u00e9parts et arriv\u00e9es (trois trimestres 2022) dans la collectivit\u00e9 (postes permanents) : 147 d\u00e9parts pour 52 arriv\u00e9es, pouvant s\u2019expliquer par une analyse multifactorielle : une fin de cycle de la part de certaines agentes et certains agents (agents cumulant 5 \u00e0 6 ann\u00e9es de fonction sur un poste), une mobilit\u00e9 territoriale dynamique, un effet d\u2019aubaine apr\u00e8s la crise sanitaire et \u00e9galement un rattrapage des ann\u00e9es COVID.<\/em><\/li><li><em>Un nombre de candidatures \u00e0 hauteur de 3000 se r\u00e9partissant ainsi : 2661 candidats r\u00e9pondant \u00e0 une offre et 252 candidatures spontan\u00e9es.<\/em><\/li><li><em>Une moyenne de 7,6 candidatures par poste publi\u00e9.<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>Pour autant, des difficult\u00e9s de recrutement dans certains domaines et sur certains postes sont encore plus pr\u00e9gnantes en 2022 occasionnant des jurys infructueux : m\u00e9tiers dans le domaine des finances, m\u00e9tiers de l\u2019informatique, charg\u00e9s d\u2019op\u00e9ration, chefs d\u2019\u00e9quipes, charg\u00e9s de maintenance, \u00e9lectrom\u00e9caniciens, agents d\u2019exploitation et d\u2019entretien de la voirie et des r\u00e9seaux divers, \u00e9goutiers. Ces difficult\u00e9s concernent les 3 cat\u00e9gories A, B et C\u2026<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Un plan d\u2019actions pour 2023 est propos\u00e9&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>Mise en place d\u2019une marque employeur (projet direction de la communication \/ DRH) et valorisation de la fonction publique territoriale.<\/em><\/li><li><em>Plan de communication renforc\u00e9 pour faire connaitre les m\u00e9tiers de Grenoble Alpes M\u00e9tropole. &#8211; Mise en place d\u2019\u00e9tudes compar\u00e9e sur les r\u00e9mun\u00e9rations publiques \/ priv\u00e9es pour les m\u00e9tiers en tension afin de positionner les propositions de Grenoble-Alpes M\u00e9tropole.<\/em><\/li><li><em>Poursuivre le d\u00e9veloppement des relations partenariales \u00e9coles, universit\u00e9s avec pr\u00e9sentation des m\u00e9tiers territoriaux par la DRH et les services concern\u00e9s.<\/em><\/li><li><em>Retravailler avec les managers les fiches de postes pour les rendre plus attractives.<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><em>Mettre en coh\u00e9rence le plan d\u2019action avec les ressources humaines allou\u00e9es au service emploi comp\u00e9tences : priorisation des postes en tension pour les directions les plus impact\u00e9es<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lors du conseil de m\u00e9tropole du 3 f\u00e9vrier 2023, une note d\u2019information a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e sur les difficult\u00e9s de recrutement par la M\u00e9tro, ce n\u2019est pas une situation isol\u00e9e. 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