{"id":24876,"date":"2025-06-27T10:03:15","date_gmt":"2025-06-27T08:03:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=24876"},"modified":"2025-06-27T10:03:15","modified_gmt":"2025-06-27T08:03:15","slug":"un-survol-des-choix-politiques-dans-les-finances-de-la-ville-de-grenoble-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2025\/06\/27\/un-survol-des-choix-politiques-dans-les-finances-de-la-ville-de-grenoble-en-2024\/","title":{"rendered":"Un survol des choix politiques dans les finances de la ville de Grenoble en 2024"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"167\" height=\"158\" src=\"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2008\/12\/tirelire.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-350\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Les grands \u00e9quilibres du CFU du budget principal ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s dans un article pr\u00e9c\u00e9dent <a href=\"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2025\/06\/20\/compte-financier-unique-2024-de-la-commune-de-grenoble\/\">Compte financier unique 2024 de la commune de Grenoble \u00ab ADES \u2013 Le Rouge et le Vert<\/a> qui d\u00e9montrait une situation financi\u00e8re saine de la ville de Grenoble permettant d\u2019affronter les difficult\u00e9s impos\u00e9es par le gouvernement au budget 2025. On saura cet \u00e9t\u00e9 qu\u2019elles vont \u00eatre les difficult\u00e9s pour les collectivit\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2026, lorsque le gouvernement pr\u00e9cisera sa strat\u00e9gie financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors du conseil municipal du 23 juin 2025, l\u2019adjoint aux finances, Vincent Fristot a pr\u00e9sent\u00e9 les grands choix politiques exprim\u00e9s \u00e0 travers les d\u00e9penses de fonctionnement et d\u2019investissement durant l\u2019ann\u00e9e 2024.<\/p>\n\n\n\n<p>Le bouclier social et climatique d\u00e9cid\u00e9 en 2023 qui s\u2019est rajout\u00e9 aux priorit\u00e9s habituelles pour prot\u00e9ger mieux les habitants monte en puissance : 7,8 M\u20ac de d\u00e9penses en fonctionnement et 0,9 M\u20ac en investissement&nbsp;: mobilit\u00e9s 1,2 M\u20ac, logements1,2 M\u20ac, alimentation 1,3 M\u20ac ressources humaines 4,3 M\u20ac, sant\u00e9 \u00e9mancipation 0,8 M\u20ac.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Il faut noter une difficult\u00e9 en ce qui concerne les mobilit\u00e9s, le SMMAG n\u2019a pas accept\u00e9 que Grenoble rembourse la gratuit\u00e9 pour ses habitants en grandes difficult\u00e9s. Les personnes doivent d\u2019abord payer leurs abonnements \u00e0 la SPL M\u2019tag et se faire rembourser par le CCAS, ce qui complique un dispositif qui aurait pu \u00eatre tr\u00e8s simple si Grenoble se contentait de rembourser la SPL avec un remboursement du co\u00fbt de gestion de cette gratuit\u00e9, d\u2019o\u00f9 un faible nombre de personnes qui utilise cette possibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Autre partie du bouclier qui d\u00e9bute lentement c\u2019est l\u2019exp\u00e9rimentation de la SSA qui devrait se mettre en place fin 2025, permettant \u00e0 des agriculteurs locaux de trouver de nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s dans la ville.<\/p>\n\n\n\n<p>Le fait que le niveau des d\u00e9penses du bouclier social et climatique n\u2019est pas \u00e0 son maximum permet \u00e0 la Ville, en attendant un d\u00e9ploiement plus grand, de se d\u00e9sendetter ou de diminuer ses emprunts.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme pour toutes d\u00e9penses il faudra en \u00e9valuer la pertinence et corriger si n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019avenir la r\u00e9partition de celles li\u00e9es au dit bouclier.<\/p>\n\n\n\n<p>Le point fort politique des actions en 2024 est la forte augmentation des investissements de transition entre 2023 et 2024&nbsp;: + 30,5% d\u2019augmentation.<\/p>\n\n\n\n<p>Les investissements ont aussi aid\u00e9 les personnes fragilis\u00e9es, avec le lancement de Territoire z\u00e9ro exclusion \u00e9nerg\u00e9tique, c\u2019est-\u00e0-dire le rep\u00e9rage des m\u00e9nages propri\u00e9taires modestes pour enclencher la d\u00e9marche de travaux de r\u00e9novation \u00e0 fort impact, le service social Personnes \u00c2g\u00e9es aide 3500 personnes et 700 restauration \u00e0 domicile, le bouclier social mobilit\u00e9 a d\u00e9livr\u00e9 500 000 euros d\u2019aides pour la gratuit\u00e9 des transports en commun ou l\u2019abonnement Mv\u00e9lo, ou encore la cr\u00e9ation de 100 places d\u2019h\u00e9bergement d\u2019urgence suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9partition des d\u00e9penses de fonctionnement 290 M\u20ac&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ville \u00e9mancipatrice\u00a0105 M\u20ac\u00a0: \u00e9ducation jeunesse 51,6 M\u20ac- affaires culturelles 37 M\u20ac &#8211; sports 17 M\u20ac.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00a0Ville r\u00e9siliente 82 M\u20ac\u00a0:\u00a0 propret\u00e9 et logistique municipale 26,3 M\u20ac &#8211; immobilier municipal 20,1 M\u20ac &#8211; urbanisme et am\u00e9nagement 3,7 M\u20ac &#8211; alimentation, nature, cadre de vie et condition animale 18,6 M\u20ac &#8211; sant\u00e9 publique et environnementale 5,0 M\u20ac &#8211; pr\u00e9vention gestion des risques 8,4 M\u20ac.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9veloppement social et territorial\u00a037 M\u20ac\u00a0: subvention CCAS\u00a0 25,5M\u20ac &#8211; directions de territoire 11,4M\u20ac.<\/li>\n\n\n\n<li>Ressources 60 M\u20ac\u00a0:\u00a0 administration g\u00e9n\u00e9rale 23,1M\u20ac, num\u00e9rique 8,5 M\u20ac, finances RH juridique 18,6 M\u20ac, autres d\u00e9penses\u00a0: int\u00e9r\u00eats de la dette, provisions et d\u00e9penses exceptionnelles10,1M\u20ac<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9penses d\u2019investissement passent de 77,1 M\u20ac en 2023 \u00e0 97,4 M\u20ac en 2024.&nbsp; Ces augmentations importantes se r\u00e9partissent en<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Equipements et travaux + 12,2\u00a0M\u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>Op\u00e9rations d\u2019am\u00e9nagement (ZAC) + 2,6\u00a0M\u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>Subventions d&rsquo;\u00e9quipement vers\u00e9es\u00a0: + 2,5\u00a0M\u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>Remboursements d\u2019emprunt &#8211; 0,54\u00a0M\u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>Autres + 3,3M\u20ac<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Voici une liste des interventions principales durant 2024&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9but travaux biblioth\u00e8que Gis\u00e8le Halimi \u00e0 St Bruno. Intensification de la pr\u00e9sence de l\u2019eau dans la ville&nbsp;: r\u00e9habilitation de fontaines, actions de d\u00e9min\u00e9ralisation, de v\u00e9g\u00e9talisation partout dans la ville. Pi\u00e9tonisation v\u00e9g\u00e9talisation de l\u2019hyper-centre, places aux enfants&nbsp;: rues Aimon de Chiss\u00e9, Maupassant, Lachat, Bobillot. Chronov\u00e9lo axe Champon-Berthelot, Grand Place, avenue Rhin et Danube, rue Anatole France et avenue de Vizille, lancement \u00e9tudes, concertations sur avenue Jeanne d\u2019Arc, rue Champs Elys\u00e9e, place de Metz et Esplanade. Am\u00e9nagements ZAC abords Ecole Anne Sylvestre, op\u00e9rations Bois et Terre, Emma et Presqu\u2019Ile&nbsp;: op\u00e9rations bureaux ou logements Adoma. ANRU&nbsp;: Arlequin AVP secteur Arlequin Parc d\u00e9molition 20 Arlequin et ex CCAS. Ouverture d\u2019un nouveau tiers lieu&nbsp;: la Correspondance \u00e0 Flaubert ex INSPE. Renouvellement des v\u00e9hicules techniques et utilitaires. Poursuite du programme de r\u00e9novations thermiques globales&nbsp;: Ecole Ferdinand Buisson et gymnase Malherbe\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Ci-dessous les r\u00e9sultats de l\u2019annexe (C3-1) environnementale des investissements du CFU 2024.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette annexe permet de mesurer l\u2019impact des budgets locaux sur la transition \u00e9cologique, pour tous d\u00e9tails&nbsp;: <a href=\"https:\/\/www.collectivites-locales.gouv.fr\/files\/finances-locales\/BudgetVert\/Pr%C3%A9sentation_annexe_environnementale.pdf\">Pr\u00e9sentation_annexe_environnementale.pdf<\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"423\" src=\"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/FinancesEnvironnementGrenoble.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-24877\" srcset=\"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/FinancesEnvironnementGrenoble.jpg 800w, https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/FinancesEnvironnementGrenoble-300x159.jpg 300w, https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/FinancesEnvironnementGrenoble-150x79.jpg 150w, https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/FinancesEnvironnementGrenoble-768x406.jpg 768w, https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/FinancesEnvironnementGrenoble-600x317.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>En conclusion&nbsp;: rappel des trois objectifs poursuivis par la hausse d\u2019imp\u00f4t de 2023 qui permet \u00e0 la Ville d\u2019affronter l\u2019avenir&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Reconstituer une capacit\u00e9 d\u2019autofinancement pour amplifier les investissements de transition\u00a0: r\u00e9sultat global de cl\u00f4ture + 4,6 M\u20ac\u00a0; autofinancement net de 26 M\u20ac\u00a0; acc\u00e9l\u00e9ration des investissements + 30,5\u00a0%\u00a0; capacit\u00e9 de d\u00e9sendettement de 5,4 ans.<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre en \u0153uvre un bouclier social et climatique\u00a0: taux de r\u00e9alisation de 67\u00a0% (R\u00e9alis\u00e9\u00a0: 8,7 M\u20ac).<\/li>\n\n\n\n<li>Faire face \u00e0 l\u2019inflation et aux revalorisations salariales d\u00e9cid\u00e9es au niveau national\u00a0: d\u00e9penses de fonctionnement courantes + 10,8 M\u20ac\u00a0: dont\u00a0d\u00e9penses de personnel +7,7 M\u20ac et stabilit\u00e9 des charges \u00e0 caract\u00e8re g\u00e9n\u00e9rales.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les grands \u00e9quilibres du CFU du budget principal ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s dans un article pr\u00e9c\u00e9dent Compte financier unique 2024 de la commune de Grenoble \u00ab ADES \u2013 Le Rouge et le Vert qui d\u00e9montrait une situation financi\u00e8re saine de la ville de Grenoble permettant d\u2019affronter les difficult\u00e9s impos\u00e9es par le gouvernement au budget 2025. 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