{"id":25172,"date":"2025-09-26T12:10:45","date_gmt":"2025-09-26T10:10:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=25172"},"modified":"2025-09-26T12:10:45","modified_gmt":"2025-09-26T10:10:45","slug":"grenoble-quand-la-commande-publique-fait-battre-le-coeur-de-less","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2025\/09\/26\/grenoble-quand-la-commande-publique-fait-battre-le-coeur-de-less\/","title":{"rendered":"Grenoble : quand la commande publique fait battre le c\u0153ur de l\u2019ESS"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Quand la M\u00e9tropole ach\u00e8te, elle ne se contente pas de passer commande. Elle choisit la soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019elle veut construire. C\u2019est toute l\u2019ambition du Sch\u00e9ma de promotion des achats socialement et \u00e9cologiquement responsables (SPASER) adopt\u00e9 par la M\u00e9tropole en 2022. Derri\u00e8re chaque march\u00e9 public, il y a la possibilit\u00e9 de soutenir l\u2019\u00e9conomie locale, de cr\u00e9er de l\u2019emploi inclusif et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique. Elizabeth Debeunne, Vice-pr\u00e9sidente charg\u00e9e de l\u2019\u00e9conomie sociale, solidaire et circulaire (ESS) se r\u00e9jouit de l\u2019augmentation de la part d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019ESS dans la commande publique de la M\u00e9tropole de Grenoble ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Des chiffres qui traduisent une ambition<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2024, 9,2 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 investis via cette commande publique \u00ab \u00e0 impact \u00bb, dont 6,2 millions d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire et 3,03 millions orient\u00e9s vers des structures d\u2019insertion et du secteur du handicap. En deux ans, les montants engag\u00e9s ont progress\u00e9 de mani\u00e8re significative : +18 % entre 2023 et 2024. Une dynamique qui prouve que l\u2019achat public peut \u00eatre pens\u00e9 comme un levier pour transformer le territoire, tant sur le plan \u00e9cologique que social, via l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique. Dans la M\u00e9tropole de Grenoble, chaque march\u00e9 doit \u00eatre une d\u00e9cision qui compte : acheter autrement, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 transformer la ville et la vie de ses habitantes et habitants.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Acheter, c\u2019est orienter<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour Elizabeth Debeunne, \u201cla commande publique est en effet un outil puissant \u00e0 disposition des collectivit\u00e9s, \u00e0 l\u2019heure de la rar\u00e9faction des ressources financi\u00e8res\u201d. Elle permet de relocaliser l\u2019\u00e9conomie en favorisant les circuits courts et les fournisseurs de proximit\u00e9, comme par exemple Au bon sens des mets pour une partie des buffets cocktails de la M\u00e9tropole. Elle contribue \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique, limitant les distances parcourues, en privil\u00e9giant les productions locales et le r\u00e9emploi.<\/p>\n\n\n\n

De plus, en privil\u00e9giant l\u2019ESS, la M\u00e9tropole fait le choix de l\u2019inclusion et de l\u2019insertion, car tr\u00e8s souvent les entreprises de l\u2019ESS portent une mission sociale en direction des personnes les plus \u00e9loign\u00e9es de l\u2019emploi, comme Ulisse, qui emploie des ripeurs en int\u00e9rim pour compl\u00e9ter les \u00e9quipes de la M\u00e9tropole. Enfin, cette commande publique a un impact sur les pratiques priv\u00e9es, car les choix d\u2019une grande collectivit\u00e9 comme Grenoble Alpes M\u00e9tropole cr\u00e9ent des standards qui inspirent ensuite les entreprises classiques. Autrement dit, l\u2019achat public peut devenir une boussole : il oriente l\u2019\u00e9conomie dans une direction compatible avec la justice sociale et l\u2019urgence climatique<\/a>. C\u2019est d\u2019ailleurs une des ambitions des Assises de l\u2019Achat Public qui auront lieu le 2 octobre prochain, \u00e9v\u00e9nement qui permet la rencontre des acheteurs publics (Ville de Grenoble, M\u00e9tropole, D\u00e9partement) et les acteurs \u00e9conomiques, pour de meilleures coop\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n

Plus qu\u2019un contrat, une opportunit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un march\u00e9 public attribu\u00e9 \u00e0 une structure de l\u2019ESS, c\u2019est bien plus qu\u2019un chiffre sur un bilan, car chaque euro investi g\u00e9n\u00e8re des impacts sociaux et humains mesurables. En choisissant de travailler avec des acteurs de l\u2019ESS, la M\u00e9tropole irrigue un tissu \u00e9conomique qui mise sur la coop\u00e9ration, l\u2019innovation et la durabilit\u00e9. Ces structures cr\u00e9ent des emplois non d\u00e9localisables, r\u00e9pondent \u00e0 des besoins sociaux et environnementaux et ancrent la valeur cr\u00e9\u00e9e dans le territoire. L\u2019achat public devient alors un cercle vertueux : il soutient des entreprises engag\u00e9es, dynamise l\u2019\u00e9conomie locale et renforce la solidarit\u00e9 sur notre territoire grenoblois.<\/p>\n\n\n\n

La commande publique est bien un instrument politique majeur \u00e0 investir largement, tant elle permet d\u2019irriguer au quotidien une soci\u00e9t\u00e9 plus juste, plus sobre et plus r\u00e9siliente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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