{"id":25272,"date":"2025-10-17T09:40:13","date_gmt":"2025-10-17T07:40:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=25272"},"modified":"2025-10-17T09:40:13","modified_gmt":"2025-10-17T07:40:13","slug":"les-divagations-de-lopposition-de-droite-sur-les-finances-de-la-ville-de-grenoble-et-de-la-metro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2025\/10\/17\/les-divagations-de-lopposition-de-droite-sur-les-finances-de-la-ville-de-grenoble-et-de-la-metro\/","title":{"rendered":"Les divagations de l\u2019opposition de droite sur les finances de la ville de Grenoble et de la M\u00e9tro"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Pour se fabriquer une image de grande comp\u00e9tence pour g\u00e9rer une ville, il faut effectivement d\u00e9marrer sur la question des finances qui r\u00e9sume tout. L\u2019action municipale n\u2019est pas faite par les \u00e9lu-es mais par les services et leurs agent-es et la r\u00e9alit\u00e9 de ces actions se r\u00e9sume en chiffres dans les budgets annuels. Donc pour paraitre un bon candidat, s\u00e9rieux et comp\u00e9tent il faut aller dans le concret de certains chiffres qui donnent une image de la politique qui sera suivie. Du cot\u00e9 de la droite pilot\u00e9e par Alain Carignon, on r\u00e9unit des soi-disant experts pour faire passer des messages qui devraient emporter l\u2019adh\u00e9sion des habitantes et habitants.<\/p>\n\n\n\n

En avant dans la d\u00e9couverte du charlatanisme financier de l\u2019ancien maire corrompu. \u00ab Avant de dire ce qu\u2019on va faire, nous allons expliquer comment on va le faire, c’est-\u00e0-dire comment on va d\u00e9gager de quoi financer nos propositions<\/em>. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Un long expos\u00e9 d\u00e9bute par une analyse de la trajectoire financi\u00e8re de la ville, en comparant la dette et les d\u00e9penses de fonctionnement (voir plus bas), mais il faut attendre la fin pour enfin savoir ce qui va \u00eatre propos\u00e9 pour \u00e0 la fois la ville et la M\u00e9tro, dont les d\u00e9penses de fonctionnement sont respectivement de 300 M\u20ac et de 500 M\u20ac, soit si on les ajoute 800 M\u20ac et voil\u00e0 le miracle annonc\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

La conclusion est la suivante : <\/strong>\u00ab L’OBJECTIF : 80 MILLIONS D’\u00c9CONOMIES PAR AN\u2026 le collectif a pour objectif de r\u00e9aliser 10% d\u2019\u00e9conomies sur les d\u00e9penses de fonctionnement ville\/m\u00e9tropole, soit environ 80 millions d\u2019euros par an. C’est \u00e0 dire inverser la trajectoire actuelle qui est celle d’une augmentation de l’ordre de 11% \/ an. La moiti\u00e9 des \u00e9conomies sera alors consacr\u00e9e au d\u00e9sendettement des collectivit\u00e9s et l\u2019autre moiti\u00e9 aux investissements prioritaires pour la vie quotidienne. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

Evidemment tout lecteur un peu attentif va d\u00e9j\u00e0 s\u2019interroger sur l\u2019annonce des \u00e9conomies par an, c\u2019est \u00e0 dire chaque ann\u00e9e, cela voudrait dire qu\u2019au bout de 10 ans la ville de Grenoble et la M\u00e9tro n\u2019existeraient plus car leurs d\u00e9penses de fonctionnement seraient nulles !<\/p>\n\n\n\n

Soyons bon prince et admettons que la proposition serait pour seulement la premi\u00e8re ann\u00e9e ce qui annulerait l\u2019augmentation de 11 % par an des d\u00e9penses de fonctionnement (ce qui est totalement faux). Donc 30 M\u20ac d\u2019\u00e9conomies en fonctionnement et 50 M\u20ac \u00e0 la M\u00e9tro.<\/p>\n\n\n\n

A Grenoble les co\u00fbts des personnels municipaux s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 162,4 M\u20ac de salaires et charges sociales et 59,6 M\u20ac de d\u00e9penses leur permettant de travailler (mobilier de bureau, chauffage des locaux, assurances, documentation, t\u00e9l\u00e9phones\u2026), soit 37 % des salaires et des charges sociales. Ce taux est tr\u00e8s constant depuis de longues ann\u00e9es et pour toutes les grandes villes. Ce qui reste comme d\u00e9penses de fonctionnement ce sont essentiellement les subventions que la ville verse aux associations et au CCAS soit 61 M\u20ac. Donc pour faire 10 % d\u2019\u00e9conomies, la solution la plus simple serait de diminuer tous les postes budg\u00e9taires de 10 %, donc mettre en p\u00e9ril les associations et le CCAS et licencier 10 % du personnel municipal et aussi du CCAS\u2026 Ce serait la casse assur\u00e9e du service public. Mais laissons \u00e0 Carignon expliquer comment tout cela pourra \u00eatre fait en un an et quelles seraient les cons\u00e9quences sur les services publics communaux.<\/p>\n\n\n\n

Pour la M\u00e9tro, vouloir diminuer en un an les d\u00e9penses de fonctionnement de 50 M\u20ac, c\u2019est la destruction imm\u00e9diate, vu que diminuer de 15 M\u20ac ces d\u00e9penses pour le budget 2025 a \u00e9t\u00e9 un travail acharn\u00e9 sur de longs mois pour trouver tout ce qui pouvait \u00eatre diminu\u00e9 sans trop abimer l\u2019action publique. Ce type de propositions d\u00e9magogique d\u00e9montre que leurs auteurs sont totalement hors des r\u00e9alit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Et la poursuite des propositions se met \u00e0 tout m\u00e9langer en \u00e9voquant certains investissements qui vont \u00eatre d\u00e9cal\u00e9s apr\u00e8s les \u00e9lections : \u00ab Et les gros investissements sont opportun\u00e9ment report\u00e9s \u00e0 demain, apr\u00e8s les \u00e9lections : il reste \u00e0 financer pr\u00e8s de 200 millions pour Athanor, plus de 70% du si\u00e8ge \u00e0 110 millions\u2026 \u00bb. <\/em>Juste une pr\u00e9cision les 110 millions sont en d\u00e9pense dans le budget principal de la M\u00e9tro alors que les 200 millions pour Athanor seront pay\u00e9s dans un autre budget, le budget annexe d\u00e9chets, par la TEOM.<\/p>\n\n\n\n

Il y a tout un tas d\u2019id\u00e9es les plus farfelues les unes comme les autres : vendre le patrimoine municipal et mettre certains immeubles sous gestion priv\u00e9e, comme cela a \u00e9t\u00e9 fait avec le grand succ\u00e8s sous son r\u00e8gne o\u00f9 la corruption r\u00e9gnait. Et la derni\u00e8re id\u00e9e c\u2019est de cr\u00e9er des services communs avec la M\u00e9tro pour faire des \u00e9conomies ce qui supposerait qu\u2019actuellement il y a des personnels de la ville et de la M\u00e9tro qui font la m\u00eame chose, ce qui est faux. Il suffit de s\u2019informer aupr\u00e8s de la ville et de la M\u00e9tro pour savoir qu\u2019il n\u2019y a pas d\u2019\u00e9conomies significatives \u00e0 vouloir tout transformer en services commun.<\/p>\n\n\n\n

La trajectoire de la ville : dette et d\u00e9penses de fonctionnement \u00bb <\/strong>avec un seul graphique (ci-dessous) qui semble r\u00e9sumer la pens\u00e9e des experts. On voit qu\u2019entre 2020 et 2024, la dette de la ville est stable, par contre les d\u00e9penses de fonctionnement augmentent. Conclusion tout lecteur normal conclurait que l\u2019augmentation des d\u00e9penses ne joue pas sur la dette et il aurait tout \u00e0 fait raison, puisque l\u2019\u00e9volution de la dette n\u2019a rien \u00e0 voir avec l\u2019\u00e9volution des d\u00e9penses de fonctionnement.<\/p>\n\n\n\n

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En fait cette comparaison ne sert \u00e0 rien, mais \u00e7a fait s\u00e9rieux de mettre un graphique. Seulement cela d\u00e9montre l\u2019incomp\u00e9tence des auteurs.<\/p>\n\n\n\n

La dette se forme dans le budget d\u2019investissement qui est s\u00e9par\u00e9 du budget de fonctionnement. La dette se forme annuellement par la diff\u00e9rence entre le remboursement de l\u2019annuit\u00e9 en capital et l\u2019annuit\u00e9 du nouvel emprunt. Dans un budget on ne doit pas raisonner uniquement sur les d\u00e9penses mais aussi les recettes. Et plus on a de recettes, on imagine facilement, qu\u2019on pourra plus \u00e9pargner pour rembourser la dette et la stabiliser.<\/p>\n\n\n\n

Il faut faire attention, le graphique exag\u00e8re l\u2019impression d\u2019augmentation des d\u00e9penses de fonctionnement car les ordonn\u00e9es ne commencent pas \u00e0 z\u00e9ro ; En 4 ans l\u2019augmentation des d\u00e9penses de fonctionnement passe de 230 \u00e0 290 M\u20ac soit une augmentation de 25 % en 4 ans donc en moyenne 6% par an, on est tr\u00e8s loin des 11% par an dont parle les partisans de Carignon. La dette passe de 251 M\u20ac \u00e0 258 soit une augmentation de 2,8 % en 4 ans, ce qui est n\u00e9gligeable.<\/p>\n\n\n\n

Et d\u2019ailleurs si on fait le m\u00eame graphique pour les ann\u00e9es de gestion de Carignon, on voit une dette qui explose (multipli\u00e9e par 2,5) et une augmentation continue des d\u00e9penses de fonctionnement. Entre 1983 et 1986, les d\u00e9penses de fonctionnement passent de 115 M\u20ac \u00e0 164 M\u20ac soit 43% d\u2019augmentation et la dette de 102M\u20ac \u00e0 118 M\u20ac soit seulement 16 % d\u2019augmentation. Et on pourrait poursuivre la d\u00e9monstration : il n\u2019y a aucune corr\u00e9lation entre le montant de la dette et l\u2019augmentation des d\u00e9penses de fonctionnement.<\/p>\n\n\n

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Conclusion : <\/strong>voil\u00e0 une d\u00e9monstration que ces gens l\u00e0 sont des affabulateurs, des manipulateurs, des vendeurs d\u2019illusions. Les grenoblois-es ne se laisserons pas berner par ces \u00e9lucubrations dangereuses pour notre d\u00e9mocratie.<\/p>\n\n\n\n

Dans le pr\u00e9ambule de la d\u00e9claration des droits de l\u2019homme et du citoyen de 1789 qui est le pilier de notre Etat de droit et qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 par Mirabeau et Mounier, il est d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Les repr\u00e9sentants du peuple fran\u00e7ais, constitu\u00e9s en Assembl\u00e9e nationale, consid\u00e9rant que l’ignorance, l’oubli ou le m\u00e9pris des droits de l’homme sont les seules causes des malheurs publics et de la corruption des gouvernements \u00bb. <\/em>Ne laissons pas l\u2019ignorance, l\u2019oubli et le m\u00e9pris gouverner notre ville.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pour se fabriquer une image de grande comp\u00e9tence pour g\u00e9rer une ville, il faut effectivement d\u00e9marrer sur la question des finances qui r\u00e9sume tout. L\u2019action municipale n\u2019est pas faite par les \u00e9lu-es mais par les services et leurs agent-es et la r\u00e9alit\u00e9 de ces actions se r\u00e9sume en chiffres dans les budgets annuels. Donc pour […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"twitterCardType":"","cardImageID":0,"cardImage":"","cardTitle":"","cardDesc":"","cardImageAlt":"","cardPlayer":"","cardPlayerWidth":0,"cardPlayerHeight":0,"cardPlayerStream":"","cardPlayerCodec":"","footnotes":""},"categories":[62,11],"tags":[109,138,215,280],"class_list":["post-25272","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-le-rouge-le-vert-hebdo","category-politique-locale","tag-droite","tag-finances","tag-grenoble","tag-metropole"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25272","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25272"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25275,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25272\/revisions\/25275"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25272"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25272"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}