{"id":25291,"date":"2025-10-24T11:15:51","date_gmt":"2025-10-24T09:15:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=25291"},"modified":"2025-10-24T11:15:51","modified_gmt":"2025-10-24T09:15:51","slug":"entreprises-publiques-locales-un-guide-pratique-deontologie-et-prevention-des-atteintes-a-la-probite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2025\/10\/24\/entreprises-publiques-locales-un-guide-pratique-deontologie-et-prevention-des-atteintes-a-la-probite\/","title":{"rendered":"Entreprises publiques locales : un guide pratique \u00ab\u00a0d\u00e9ontologie et pr\u00e9vention des atteintes \u00e0 la probit\u00e9\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
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L\u2019Agence fran\u00e7aise anticorruption (AFA) et la F\u00e9d\u00e9ration des entreprises publiques locales (FedEPL) proposent un guide pratique \u00e0 destination des entreprises publiques locales<\/a>. Cette nouvelle ressource consultable propose \u00e0 ces entreprises toute une s\u00e9rie de fiches pratiques destin\u00e9es \u00e0 lutter contre les atteintes \u00e0 la probit\u00e9. Ce dispositif a \u00e9galement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019expertise de la DGCL (Direction g\u00e9n\u00e9rale des collectivit\u00e9s locales).\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Les EPL se situent \u00e0 la crois\u00e9e de la sph\u00e8re priv\u00e9e et de la sph\u00e8re publique. Cette position particuli\u00e8re les expose \u00e0 des risques d\u2019atteintes \u00e0 la probit\u00e9. Leur champ d\u2019intervention tr\u00e8s large, la diversit\u00e9 de leurs activit\u00e9s et la nature de leurs relations contractuelles avec les collectivit\u00e9s, ainsi qu\u2019avec les soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es, peuvent multiplier les situations \u00e0 risques. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n

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C\u2019est la raison pour laquelle les entreprises publiques locales les plus importantes \u2014 celles comptant plus de 500 salari\u00e9s et r\u00e9alisant un chiffre d\u2019affaires sup\u00e9rieur \u00e0 100 millions d\u2019euros \u2014 sont assujetties \u00e0 l\u2019article 17 de la loi Sapin II. Il s\u2019agit principalement des soci\u00e9t\u00e9s d’\u00e9conomie mixte (SEM) de transports urbains. Cet article impose la mise en place obligatoire d\u2019un dispositif de pr\u00e9vention et de d\u00e9tection de la corruption, sous peine de sanctions. Les autres EPL, quant \u00e0 elles, rel\u00e8vent de l\u2019article 3, qui recommande des mesures adapt\u00e9es \u00e0 leur taille et \u00e0 leur niveau d\u2019exposition aux risques.<\/p>\n\n\n\n

Il est apparu n\u00e9cessaire d\u2019accompagner ces structures, en particulier les plus modestes et les moins outill\u00e9es, dans cette d\u00e9marche afin qu\u2019elles puissent se pr\u00e9munir des risques d\u2019atteintes \u00e0 la probit\u00e9 : pr\u00e9vention, d\u00e9tection, rem\u00e9diation. <\/p>\n\n\n\n

R\u00e9alis\u00e9 en partenariat, ce guide tr\u00e8s pratique, propose une approche concr\u00e8te et directement exploitable par les \u00e9lus et leurs \u00e9quipes.  Il se veut avant tout op\u00e9rationnel : il reprend les principaux \u00e9l\u00e9ments d\u2019un plan anticorruption, tout en les adaptant aux sp\u00e9cificit\u00e9s d\u2019une entreprise publique locale \u2014 \u00e0 sa taille, \u00e0 ses moyens et \u00e0 ses r\u00e9alit\u00e9s de terrain.<\/p>\n\n\n\n

Sous la forme de fiches pratiques, l\u2019\u00e9lu\u2026 le dirigeant\u2026 le salari\u00e9\u2026 sont amen\u00e9s \u00e0 s\u2019interroger sur :<\/p>\n\n\n\n

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  • la d\u00e9ontologie dans l\u2019entreprise, l\u2019encadrement n\u00e9cessaire \u00e0 mettre en \u0153uvre sur des zones \u00e0 risques\u00a0: les conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les cadeaux et invitations, les parrainages, etc.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
  • aux risques auxquels ils sont chacun expos\u00e9s, car identifier les risques est primordial pour les s\u00e9curiser\u00a0: ainsi, le guide rappelle les risques classiquement rencontr\u00e9s tant sur les fonctions supports (ressources humaines, march\u00e9s publics) que sur les m\u00e9tiers, car les EPL agissent dans un univers de risques entre l\u2019am\u00e9nagement, l\u2019urbanisme, le logement social, la culture, l\u2019environnement\u2026\u00a0<\/li>\n\n\n\n
  • aux bonnes pratiques \u00e0 mettre en place pour doter l\u2019EPL d\u2019un ensemble de mesures de nature \u00e0 s\u00e9curiser leur action. Le guide propose une palette d\u2019outils au sein desquels les EPL, selon leur taille, leurs moyens, leurs activit\u00e9s sont invit\u00e9es \u00e0 piocher.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    L\u2019objectif \u00e9tant de permettre aux EPL de d\u00e9ployer progressivement leur plan pour pr\u00e9venir et d\u00e9tecter les atteintes \u00e0 la probit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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