{"id":25417,"date":"2025-11-21T13:31:11","date_gmt":"2025-11-21T12:31:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=25417"},"modified":"2025-11-21T13:31:11","modified_gmt":"2025-11-21T12:31:11","slug":"la-maintenance-du-parc-electronucleaire-dedf-en-france","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2025\/11\/21\/la-maintenance-du-parc-electronucleaire-dedf-en-france\/","title":{"rendered":"La maintenance du parc \u00e9lectronucl\u00e9aire d\u2019EDF en France"},"content":{"rendered":"
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La Cour des comptes rend un rapport sur le parc \u00e9lectronucl\u00e9aire en France<\/a>. On y trouve de tr\u00e8s nombreuses informations notamment sur les difficult\u00e9s d\u2019EDF \u00e0 propos du contr\u00f4le qualit\u00e9. EDF a mis en chantier une r\u00e9vision de sa politique d\u2019achat, afin de mieux mettre l\u2019accent sur la qualit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution, et non sur les seuls aspects ou crit\u00e8res financiers. Mais indique la Cour\u00a0: \u00ab\u00a0Cette d\u00e9marche reste toutefois trop r\u00e9cente pour que tous ses effets puissent \u00eatre mesur\u00e9s. En outre, l\u2019ensemble de ces r\u00e9formes doit tenir compte des d\u00e9couvertes, r\u00e9currentes depuis 2015, de fraudes et de falsifications documentaires concernant la fourniture d\u2019\u00e9quipements et de composants. La r\u00e9vision tardive du dispositif de surveillance, renouvel\u00e9e en 2024 \u00e0 la suite de l\u2019intervention de l\u2019ASNR, et la lente mise en \u0153uvre de mesures de pr\u00e9vention du contournement du syst\u00e8me d\u2019assurance-qualit\u00e9 d\u2019EDF ne permettent pas de consid\u00e9rer que ce risque est totalement ma\u00eetris\u00e9 \u00e0 ce jour.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Autre remarque quelque peu assassine concernant le lancement pr\u00e9cipit\u00e9 des 6 EPR2 d\u00e9cid\u00e9 par Macron, la Cour compare le co\u00fbt des 6 EPR2 \u00e0 celui de la prolongation de la dur\u00e9e de vie des centrales existantes de 50 et m\u00eame 60 ans. \u00ab En tout \u00e9tat de cause, la poursuite de l\u2019exploitation du parc nucl\u00e9aire jusqu\u2019\u00e0 50 ans, puis 60 ans, devrait s\u2019av\u00e9rer rentable pour EDF, avec des taux de rendement interne \u00e9lev\u00e9s, sous r\u00e9serve que les pr\u00e9visions de production soient effectivement atteintes et que les prix de vente de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ne soient pas d\u00e9grad\u00e9s. Le co\u00fbt de prolongation actualis\u00e9 du parc existant, de 40 \u00e0 60 ans, estim\u00e9 \u00e0 51 \u20ac2023 par MWh, appara\u00eet par ailleurs tr\u00e8s comp\u00e9titif par rapport \u00e0 la construction de nouvelles capacit\u00e9s de production. \u00bb En janvier 2025, la Cour estimait que le co\u00fbt de production du programme des six nouveaux r\u00e9acteurs s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 79,90 euros\/MWh (aux conditions 2020). L\u2019\u00e9cart est gigantesque.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le programme START 2025 vise \u00e0 rem\u00e9dier aux difficult\u00e9s de ma\u00eetrise des arr\u00eats de tranche en en faisant une priorit\u00e9 op\u00e9rationnelle unique. Il constitue une rupture avec les plans de rem\u00e9diation ant\u00e9rieurs, notamment parce ce qu\u2019il laisse des marges de man\u0153uvre accrues aux responsables des sites de production et met en valeur les m\u00e9tiers et les gestes techniques.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ses premiers r\u00e9sultats sont notables. Cependant, retard\u00e9 dans sa mise en \u0153uvre par les crises du Covid-19 et de la corrosion sous contrainte, nombre de ses actions sont encore en cours de d\u00e9ploiement et plusieurs de ses objectifs, y compris les plus importants, sont encore loin d\u2019\u00eatre atteints. Ce programme doit donc \u00eatre poursuivi au-del\u00e0 de 2025, son terme initial.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, EDF a lanc\u00e9 une refonte des modes de relations avec ses fournisseurs, cruciale dans la mesure o\u00f9 les activit\u00e9s de maintenance sont principalement sous- trait\u00e9es. Des actions visant \u00e0 renforcer les ressources et comp\u00e9tences ont ainsi \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es en coop\u00e9ration avec l\u2019ensemble de la fili\u00e8re nucl\u00e9aire.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, EDF a initi\u00e9, depuis 2020, un mouvement de r\u00e9-internalisation de certaines activit\u00e9s et comp\u00e9tences qu\u2019il juge strat\u00e9giques. Une clarification de celles dont la ma\u00eetrise est jug\u00e9e critique serait n\u00e9anmoins utile, de m\u00eame qu\u2019une mise en coh\u00e9rence des initiatives engag\u00e9es tant par les services centraux d\u2019EDF que par les sites de production.<\/em><\/p>\n\n\n\n

EDF a \u00e9galement mis en chantier une r\u00e9vision de sa politique d\u2019achat, afin de mieux mettre l\u2019accent sur la qualit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution, et non sur les seuls aspects ou crit\u00e8res financiers.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cette d\u00e9marche reste toutefois trop r\u00e9cente pour que tous ses effets puissent \u00eatre mesur\u00e9s. En outre, l\u2019ensemble de ces r\u00e9formes doit tenir compte des d\u00e9couvertes, r\u00e9currentes depuis 2015, de fraudes et de falsifications documentaires concernant la fourniture d\u2019\u00e9quipements et de composants. La r\u00e9vision tardive du dispositif de surveillance, renouvel\u00e9e en 2024 \u00e0 la suite de l\u2019intervention de l\u2019ASNR, et la lente mise en \u0153uvre de mesures de pr\u00e9vention du contournement du syst\u00e8me d\u2019assurance-qualit\u00e9 d\u2019EDF ne permettent pas de consid\u00e9rer que ce risque est totalement ma\u00eetris\u00e9 \u00e0 ce jour.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Enfin, sur le plan financier, la seconde phase du \u00ab Grand car\u00e9nage \u00bb pr\u00e9voit un total de 33 Md\u20ac2022 de d\u00e9penses d\u2019investissement pour le parc en exploitation entre 2022 et 2028, et autant entre 2029 et 2035 (34,3 Md\u20ac2022 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s de 2014 \u00e0 2021). De 2014 \u00e0 2035, le programme de \u00ab Grand car\u00e9nage \u00bb repr\u00e9senterait ainsi un total de 100,8 Md\u20ac2022, et m\u00eame 131,9 Md\u20ac2022 en int\u00e9grant les charges d\u2019exploitation de maintenance compl\u00e9mentaires.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Compte tenu de l\u2019importance de ce programme industriel, son suivi financier doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9. La situation actuelle ne permet pas en effet de s\u2019assurer de la ma\u00eetrise des co\u00fbts et d\u00e9lais des principaux projets qui le composent. En tout \u00e9tat de cause, la poursuite de l\u2019exploitation du parc nucl\u00e9aire jusqu\u2019\u00e0 50 ans, puis 60 ans, devrait s\u2019av\u00e9rer rentable pour EDF, avec des taux de rendement interne \u00e9lev\u00e9s, sous r\u00e9serve que les pr\u00e9visions de production soient effectivement atteintes et que les prix de vente de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ne soient pas d\u00e9grad\u00e9s. Le co\u00fbt de prolongation actualis\u00e9 du parc existant, de 40 \u00e0 60 ans, estim\u00e9 \u00e0 51 \u20ac2023 par MWh, appara\u00eet par ailleurs tr\u00e8s comp\u00e9titif par rapport \u00e0 la construction de nouvelles capacit\u00e9s de production.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 condition que la disponibilit\u00e9 effective du parc nucl\u00e9aire s\u2019\u00e9tablisse au niveau attendu, la prolongation du parc apparait donc, en termes \u00e9conomiques, une option avantageuse pour le syst\u00e8me de production \u00e9lectrique fran\u00e7ais\u2026 \u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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