{"id":25763,"date":"2026-02-13T08:30:46","date_gmt":"2026-02-13T07:30:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=25763"},"modified":"2026-02-13T08:30:46","modified_gmt":"2026-02-13T07:30:46","slug":"lavenir-de-la-plateforme-chimique-du-sud-grenoblois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2026\/02\/13\/lavenir-de-la-plateforme-chimique-du-sud-grenoblois\/","title":{"rendered":"L\u2019avenir de la plateforme chimique du sud-grenoblois"},"content":{"rendered":"
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Le 13 mai 2025, le Tribunal de Commerce de Lyon a prononc\u00e9 la liquidation de VENCOREX France et a valid\u00e9 l\u2019offre de reprise partielle du concurrent chinois WANHUA, sur un p\u00e9rim\u00e8tre extr\u00eamement limit\u00e9. Le reste des actifs de VENCOREX France a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9 en liquidation.<\/p>\n\n\n\n

Des salari\u00e9s et des industriels locaux ont port\u00e9, d\u00e8s la phase de redressement judiciaire, un projet de reprise de VENCOREX sous forme de soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif (SCIC), avec le soutien de la M\u00e9tropole et de plusieurs communes ; le projet de SCIC n\u2019a pas abouti, il a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9 par EXALIA.<\/p>\n\n\n\n

Le 28 novembre 2025, une offre de reprise des actifs en cours de liquidation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e par plusieurs entreprises, dont la holding qui va h\u00e9berger l\u2019entreprise EXALIA. Sous r\u00e9serve de la d\u00e9cision des magistrats en charge de ce dossier, la reprise de la quasi-totalit\u00e9 des \u00e9quipements et terrains concern\u00e9s par la liquidation de VENCOREX par EXALIA permettrait de consolider l\u2019avenir industriel de la plateforme chimique.<\/p>\n\n\n\n

Lors du conseil m\u00e9tropolitain du 6 f\u00e9vrier 2026 il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 d\u2019apporter une aide remboursable \u00e0 ce projet d\u2019un montant de 3 M\u20ac, qui vise \u00e0 r\u00e9activer d\u2019ici fin 2027 la fili\u00e8re sel-chlore de la plateforme chimique et \u00e0 d\u00e9velopper \u00e0 moyen terme de nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s autour d\u2019une chimie fortement d\u00e9carbon\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019investissement total de ce projet est estim\u00e9 \u00e0 plus de 80 millions d\u2019euros. Le projet estime pouvoir g\u00e9n\u00e9rer dans sa premi\u00e8re phase environ 100 emplois directs. A l\u2019horizon 2030, plus de 250 salari\u00e9s sont attendus sur le site.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Ce projet s\u2019accompagne de la reprise de l\u2019entreprise Chloralp qui exploite la mine de sel de Hauterives, interconnect\u00e9e par saumoduc \u00e0 la plateforme de Pont-de-Claix. La reprise de cette soci\u00e9t\u00e9 par ORIO Holding (dirig\u00e9e par Olivier Six), qui porte les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du projet, est indispensable \u00e0 la r\u00e9ussite du projet EXALIA.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le projet de d\u00e9veloppement pr\u00e9sent\u00e9 par l\u2019entreprise EXALIA est cependant conditionn\u00e9 \u00e0 l\u2019existence de d\u00e9bouch\u00e9s \u00e0 partir de d\u00e9but 2028. A ce stade, il appara\u00eet clairement que la fermeture de l\u2019outil de production de VENCOREX a cr\u00e9\u00e9 un manque de production r\u00e9gionale du chlore et de la soude. Les industriels de la r\u00e9gion, qui ont besoin de ces compos\u00e9s chimiques, sont d\u00e9sormais oblig\u00e9s de les faire venir d\u2019autres plateformes fran\u00e7aises ou europ\u00e9ennes. Les co\u00fbts de transport du chlore et de la soude \u00e9tant tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s, au regard de la dangerosit\u00e9 des produits, une offre r\u00e9gionale n\u00e9cessairement plus comp\u00e9titive devrait trouver son march\u00e9. Cette analyse est partag\u00e9e par les industriels du chlore et par les services de l\u2019\u00c9tat. Comme tout projet \u00e9conomique, ce dernier pr\u00e9sente un risque et l\u2019entreprise pourrait, dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, \u00eatre confront\u00e9e \u00e0 des difficult\u00e9s \u00e9conomiques si les conditions de r\u00e9alisation du projet ne sont plus remplies.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Le projet EXALIA n\u2019est pas la seule offre d\u2019acquisition pr\u00e9sent\u00e9e lors de cette phase de liquidation. En effet, l\u2019industriel WANHUA, qui a repris une part des activit\u00e9s de VENCOREX, a \u00e9galement un projet de d\u00e9veloppement industriel sur le site de Pont-de-Claix, notamment pour p\u00e9renniser son implantation en Europe via sa filiale PDC CHEMICALS. L\u2019entreprise WANHUA ambitionne de d\u00e9velopper son activit\u00e9 de production actuelle, mais pourrait \u00e9galement \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 investir massivement sur un projet de production de mati\u00e8res premi\u00e8res pour des batteries \u00e9lectriques. De m\u00eame, l\u2019entreprise SUEZ envisage d\u2019accro\u00eetre sa pr\u00e9sence sur site.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ces deux projets, m\u00eame s\u2019ils ne rentrent pas dans le cadre du soutien apport\u00e9 par la M\u00e9tropole, d\u00e9montrent que d\u2019autres industriels majeurs de la chimie croient aux potentiels de d\u00e9veloppement de la plateforme chimique de Pont-de-Claix. Par ailleurs, les diff\u00e9rents projets se renforcent mutuellement. En effet, plus le nombre d\u2019acteurs pr\u00e9sents sur site est important et plus les charges d\u2019exploitation sont faibles, ouvrant la voie \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e de nouvelles activit\u00e9s qui elles-m\u00eames contribueront \u00e0 la r\u00e9industrialisation du site et \u00e0 sa p\u00e9rennit\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Le projet EXALIA n\u00e9cessite un engagement financier de la part de l\u2019\u00c9tat et des collectivit\u00e9s locales. A ce stade, un soutien public \u00e0 hauteur d\u2019environ 40 millions d\u2019euros est pr\u00e9vu.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sont sollicit\u00e9s 7 millions d\u2019euros aupr\u00e8s de la R\u00e9gion Auvergne Rh\u00f4ne-Alpes, 7 millions d\u2019euros par l\u2019ADEME et potentiellement 10 millions d\u2019euros de Certificats d\u2019\u00c9conomie d\u2019\u00c9nergie suppl\u00e9mentaires, 5 \u00e0 10 millions d\u2019euros de Pr\u00eat Nouvelle Industrie par Bpifrance, qui pourrait aussi activer la Garantie Projet Strat\u00e9gique, et 5 millions d\u2019euros de la Banque des territoires.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Enfin, 3 millions d\u2019euros sont pr\u00e9vus par la M\u00e9tropole\u2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

Comme tout projet \u00e9conomique, ce projet pr\u00e9sente un risque d\u2019\u00e9chec. En cas de d\u00e9p\u00f4t de bilan dans les ann\u00e9es couvertes par la convention relative \u00e0 cette avance remboursable, la M\u00e9tropole pourrait voir l\u2019avance accord\u00e9e ne pas \u00eatre rembours\u00e9e en totalit\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Le soutien de la M\u00e9tropole au projet EXALIA est indispensable pour permettre le d\u00e9marrage de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise. Cette aide sera \u00e9galement une des premi\u00e8res vers\u00e9es ; les d\u00e9lais d\u2019instructions des autres financeurs \u00e9tant plus longs, elle permettra d\u2019amorcer le projet rapidement\u2026 \u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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