{"id":25792,"date":"2026-02-20T09:31:04","date_gmt":"2026-02-20T08:31:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=25792"},"modified":"2026-02-20T09:31:04","modified_gmt":"2026-02-20T08:31:04","slug":"diverses-actualites-247","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2026\/02\/20\/diverses-actualites-247\/","title":{"rendered":"Diverses actualit\u00e9s"},"content":{"rendered":"
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\"Crieur<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

\u00c9lections municipales et m\u00e9tropolitaines : l\u2019essentiel \u00e0 savoir<\/strong>. Un guide r\u00e9alis\u00e9 par la M\u00e9tro<\/a> explique ce qu\u2019il faut savoir sur les \u00e9lections des 15 et 22 mars 2026 ainsi que sur le r\u00f4le de la M\u00e9tropole dans le territoire et dans le quotidien. Les \u00e9lections municipales permettront de d\u00e9signer les repr\u00e9sentants des 49 communes qui composent le conseil m\u00e9tropolitain. Comment sont-ils \u00e9lus\u00a0?\u00a0 Ces \u00e9lections sont un moment cl\u00e9 de la d\u00e9mocratie locale. Les conseillers m\u00e9tropolitains veulent \u00eatre des \u00e9lus de proximit\u00e9 qui d\u00e9battent, votent et impulsent les grandes orientations de la M\u00e9tropole pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Voter, c\u2019est donc exercer son pouvoir de citoyen et peser sur les politiques publiques. Quelles sont les 10 politiques essentielles de la m\u00e9tropole\u00a0? Et comment se construit un projet m\u00e9tropolitain\u00a0?<\/p>\n\n\n\n

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Grenoble 2040, projeter avec l\u2019existant. <\/strong>Initi\u00e9e par la municipalit\u00e9, la d\u00e9marche Grenoble 2040<\/a> s\u2019inscrit pleinement dans une prospective \u00e9cologique, consciente, collective et positive. D\u00e9ploy\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des quartiers, et abord\u00e9e au prisme de l\u2019urbanisme favorable \u00e0 la sant\u00e9, elle invite ses protagonistes, experts comme citoyens, \u00e0 se doter de nouveaux outils de navigation suivant un cap situ\u00e9 ni trop loin, ni trop pr\u00e8s.\u00a0Aujourd\u2019hui, il est clair qu\u2019une partie de nos futurs est d\u00e9j\u00e0 \u00e9crite, car dict\u00e9e par le pronostic climatique et \u00e9cologique. Mais \u00ab Gouverner, c\u2019est pr\u00e9voir \u00bb, dit une vieille maxime politique. D\u00e8s lors, la construction d\u2019un monde meilleur et plus solidaire constitue une source d\u2019inspiration de nos imaginaires. Et c\u2019est justement l\u00e0 que la prospective peut jouer un r\u00f4le formidable pour nous permettre d\u2019imaginer un monde plus adapt\u00e9 et plus accueillant pour nos villes et nos territoires, un monde plus en phase avec les objectifs d\u2019att\u00e9nuation comme d\u2019adaptation. Mieux nous pr\u00e9parer permet de travailler \u00e0 un avenir d\u00e9sirable : rien n\u2019est \u00e0 perdre, tout est \u00e0 gagner.<\/p>\n\n\n\n

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Guide de la transition \u00e9cologique \u00e0 destination des candidats et des futurs \u00e9lus locaux. <\/strong>AMORCE propose, \u00e0 travers ce guide<\/a>, un ensemble de propositions op\u00e9rationnelles \u00e0 destination des candidats et des futurs \u00e9lus, dans ses champs de comp\u00e9tence : \u00e9nergie, eau, d\u00e9chets et propret\u00e9. Ces propositions ont vocation \u00e0 \u00eatre port\u00e9es et d\u00e9ploy\u00e9es localement, d\u00e8s le d\u00e9but du mandat, comme des r\u00e9ponses concr\u00e8tes aux attentes et pr\u00e9occupations quotidiennes des habitants. Au-del\u00e0 des propositions, ce guide est invite nos \u00e9lu.es \u00e0 faire de la transition \u00e9cologique une action collective, port\u00e9e avec AMORCE et l\u2019ensemble des territoires. Face \u00e0 l\u2019ampleur des d\u00e9fis, la mutualisation, le partage d\u2019exp\u00e9riences et l\u2019engagement commun sont plus que jamais des conditions de r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

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PPE 3 : retour affirm\u00e9 du nucl\u00e9aire, coup de frein sur les EnR terrestres. <\/strong>L’Alliance pour l’\u00e9nergie locale<\/a> (au sein de laquelle on retrouve notamment Amorce, la FNCCR ou le R\u00e9seau action climat), voit pour sa part dans cette PPE (programmation pluriannuelle de l\u2019\u00e9nergie) \u00ab\u00a0un non-sens total\u00a0\u00bb. Les organisations composant ce collectif d\u00e9noncent le manque d’ambition affich\u00e9, qui \u00ab\u00a0va freiner le d\u00e9veloppement de projets port\u00e9s localement et p\u00e9naliser les territoires et leurs habitants qui en sont les premiers b\u00e9n\u00e9ficiaires\u00a0\u00bb. Pour y rem\u00e9dier, l’Alliance demande \u00ab\u00a0de multiplier par 3 la part des projets aux mains des collectivit\u00e9s et des citoyens d\u2019ici 2030 et par 11 d\u2019ici 2035, pour passer de 1,7 TWh actuellement \u00e0 5 TWh en 2030 puis 20 TWh en 2035 (soit 5% de l\u2019ensemble des projets d\u2019\u00e9nergies renouvelables)\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

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Pour les \u00e9lu.es des municipalit\u00e9s, la transition \u00e9nerg\u00e9tique et climatique est une pr\u00e9occupation centrale.<\/strong> Elle est consid\u00e9r\u00e9e comme un enjeu prioritaire du prochain mandat. 87 % des r\u00e9pondants \u00e9valuant cette pr\u00e9occupation personnelle \u00e0 au moins 7 sur 10, et fortement pr\u00e9occup\u00e9s par la d\u00e9pendance nationale aux \u00e9nergies fossiles. 70 % \u00e9valuant cette pr\u00e9occupation personnelle \u00e0 au moins 7 sur 10. 53 % des r\u00e9pondants citent la pr\u00e9servation de l\u2019environnement comme l\u2019un des trois enjeux prioritaires de leur mandat, et cette proportion monte \u00e0 pr\u00e8s de 70 % pour le prochain mandat, qu\u2019ils se repr\u00e9sentent ou non. Cet enjeu arrive devant la revitalisation des centres-bourgs (41 %), la fiscalit\u00e9 (34 %) ou la s\u00e9curit\u00e9 (29 %), et ce quelle que soit la pr\u00e9f\u00e9rence partisane ou le type de territoire des r\u00e9pondants. Lorsque les \u00e9lu.es se projettent sur le prochain mandat, les deux enjeux qui vont davantage gagner en importance sont la pr\u00e9servation de l’environnement (+ 17) et les transports (+ 15). Il manque dans cette \u00e9tude du \u00ab\u00a0theshiftproject\u00a0\u00bb<\/a> l\u2019\u00e9tude de l\u2019aspect social de la transition.<\/p>\n\n\n\n

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Les Fran\u00e7ais se marient moins<\/a>, mais officialisent plus souvent leur union. <\/strong>Le nombre annuel de mariages a fortement d\u00e9clin\u00e9 depuis les ann\u00e9es 1970. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, on comptait encore plus de 400 000 unions par an. Le chiffre plonge ensuite pour atteindre 270 000 au milieu des ann\u00e9es 1980. La soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise fait sa \u00ab r\u00e9volution culturelle \u00bb. L\u2019\u00c9glise influence de moins en moins les comportements, et les individus ressentent moins le besoin d\u2019officialiser, au moins au d\u00e9but, leur union. Jusqu\u2019au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, le niveau des mariages \u00e9tait rest\u00e9 assez stable.<\/p>\n\n\n\n

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Tabagisme en France : 68 000 d\u00e9c\u00e8s \u00e9vitables en 2023, une baisse encourageante mais un fardeau toujours trop important. <\/strong>Sant\u00e9 publique France publie les nouvelles estimations de la mortalit\u00e9 attribuable au tabac<\/a>. Il est responsable de plus de 68 000 d\u00e9c\u00e8s pr\u00e9matur\u00e9s, soit 11 % de la mortalit\u00e9 totale. Ces donn\u00e9es, issues d\u2019une m\u00e9thodologie r\u00e9vis\u00e9e et actualis\u00e9e, confirment que le tabac demeure la premi\u00e8re cause de mortalit\u00e9 \u00e9vitable dans le pays, malgr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re diminution par rapport \u00e0 2015. Alors que 55 % des fumeurs quotidiens souhaitent arr\u00eater de fumer, Sant\u00e9 publique France et le minist\u00e8re en charge de la sant\u00e9 lancent du 16 f\u00e9vrier au 15 mars 2026, la campagne \u00ab Devenir Ex-fumeur \u00bb. Con\u00e7ue comme un relai entre l\u2019\u00e9lan collectif du Mois sans tabac et l\u2019accompagnement personnalis\u00e9 et gratuit de Tabac info service tout au long de l\u2019ann\u00e9e, elle avait en France incit\u00e9 les fumeurs d\u00e8s 2023 \u00e0 s\u2019engager dans une tentative d\u2019arr\u00eat..<\/p>\n\n\n\n

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\u00c9valuation quantitative des programmes Contrat d\u2019engagement jeune. <\/strong>Le p\u00f4le travail de l\u2019IPP (Institut des politiques publiques) publie les rapports IPP 63<\/a> et 64<\/a> d\u00e9di\u00e9s aux \u00e9valuations du Contrat d\u2019engagement jeune et du Contrat d\u2019engagement jeune -Jeunes en rupture. <\/strong>Le Contrat d\u2019engagement jeune, mis en place en 2022, succ\u00e8de \u00e0 la Garantie jeunes avec une double ambition : premi\u00e8rement, \u00e9largir le public cible en incluant non seulement les jeunes sans emploi ni formation mais aussi des jeunes en situation de pr\u00e9carit\u00e9 professionnelle\u00a0; <\/strong>proposer un accompagnement plus court (6 mois) et plus intense, incluant 15 \u00e0 20 heures d\u2019activit\u00e9s hebdomadaires obligatoires. <\/strong>Lire le rapport d\u2019\u00e9valuation n\u00b063<\/a>. Le dispositif \u00ab CEJ \u2013 Jeunes en rupture<\/em> \u00bb a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour permettre \u00e0 des publics plus fragiles de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un accompagnement renforc\u00e9. L\u2019objectif de ce second rapport<\/a> est premi\u00e8rement de v\u00e9rifier dans quelle mesure les laur\u00e9ats du programme \u00ab CEJ \u2013 Jeunes en rupture \u00bb (CEJ-JR) ciblent effectivement des jeunes en rupture, ensuite de r\u00e9pondre aux deux questions suivantes : d\u2019abord, dans quelle mesure la mise en \u0153uvre du \u00ab CEJ \u2013 Jeunes en rupture<\/em> \u00bb a effectivement permis aux Missions locales de mieux atteindre et accompagner un public de jeunes en situation de rupture ? Et en second lieu, dans quelle mesure les trajectoires de retour en emploi salari\u00e9 des b\u00e9n\u00e9ficiaires qui ont contractualis\u00e9 un CEJ-JR ont \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9es par le programme ? <\/strong>Lire le rapport d\u2019\u00e9valuation n\u00b064<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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