{"id":26009,"date":"2026-04-10T09:34:03","date_gmt":"2026-04-10T07:34:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=26009"},"modified":"2026-04-10T09:34:03","modified_gmt":"2026-04-10T07:34:03","slug":"diverses-actualites-254","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2026\/04\/10\/diverses-actualites-254\/","title":{"rendered":"Diverses actualit\u00e9s"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"222\" src=\"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/crieur.jpg\" alt=\"Crieur public\" class=\"wp-image-18106\" srcset=\"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/crieur.jpg 400w, https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/crieur-150x83.jpg 150w, https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/crieur-300x167.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>Maison de la Culture de Grenoble (MC2) rattrap\u00e9e par la pr\u00e9f\u00e8te \u00e0 propos de sa gestion financi\u00e8re.<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.ccomptes.fr\/fr\/publications\/etablissement-public-de-cooperation-culturelle-maison-de-la-culture-de-grenoble-mc2\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.ccomptes.fr\/fr\/publications\/etablissement-public-de-cooperation-culturelle-maison-de-la-culture-de-grenoble-mc2\">La pr\u00e9f\u00e8te du d\u00e9partement de l\u2019Is\u00e8re a saisi la chambre r\u00e9gionale<\/a> des comptes au titre de l\u2019article L. 1612-4 du code g\u00e9n\u00e9ral des collectivit\u00e9s territoriales (CGCT) au motif que le budget primitif 2026 de l\u2019EPCC Maison de la culture de Grenoble (MC2) inclut une reprise de r\u00e9sultat par anticipation incompl\u00e8te et non justifi\u00e9e.\u00a0Par lettre du 25 mars 2026, la pr\u00e9f\u00e8te du d\u00e9partement de l\u2019Is\u00e8re a inform\u00e9 la chambre qu\u2019ant\u00e9rieurement \u00e0 la notification de la proc\u00e9dure adress\u00e9e au directeur de l\u2019EPCC MC2, le conseil d\u2019administration de ce dernier est convoqu\u00e9 le 27 mars 2026 pour d\u00e9cider le retrait de la d\u00e9lib\u00e9ration approuvant le budget primitif 2026 et l\u2019adoption d\u2019un nouveau budget primitif pour le m\u00eame exercice. La pr\u00e9f\u00e8te a donc retir\u00e9 sa saisine.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Principes fondateurs de l\u2019action des Missions Locales et \u00e9volution des politiques publiques. <\/strong>L\u2019Institut Bertrand Schwartz dans <a href=\"https:\/\/www.unml.info\/file?ID=82305&amp;document=82304\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.unml.info\/file?ID=82305&amp;document=82304\">sa derni\u00e8re lettre<\/a>, alerte sur la baisse des financements des Missions Locales et les risques que cette \u00e9volution fait peser sur l\u2019accompagnement des jeunes. L\u2019Institut rappelle les principes fondateurs pos\u00e9s par Bertrand Schwartz : garantir un service public territorial, global et inconditionnel pour favoriser l\u2019autonomie des 16-25 ans. Face \u00e0 une logique croissante de financement par dispositifs et \u00e0 une \u00e9valuation centr\u00e9e uniquement sur l\u2019acc\u00e8s rapide \u00e0 l\u2019emploi, l\u2019Institut d\u00e9fend une approche durable, coordonn\u00e9e et partenariale. Il appelle les \u00e9lus et les pouvoirs publics \u00e0 consid\u00e9rer la jeunesse comme une ressource strat\u00e9gique et \u00e0 pr\u00e9server une vision strat\u00e9gique des Missions Locales comme pilier d\u2019une politique ambitieuse d\u2019insertion professionnelle et sociale.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Emissions de gaz \u00e0 effet de serre et de polluants atmosph\u00e9riques en France en 2025. <\/strong>Par <a href=\"https:\/\/www.citepa.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/CP-Citepa_Barometre_avril2026.pdf\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.citepa.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/CP-Citepa_Barometre_avril2026.pdf\">le Barom\u00e8tre du Citepa<\/a>, organisme de r\u00e9f\u00e9rence charg\u00e9 du suivi de ces \u00e9missions. Les \u00e9missions de GES continueraient leur trajectoire initi\u00e9e l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re avec une diminution estim\u00e9e pour le total national hors puits de carbone \u00e0 hauteur de 5,5 Mt CO2e, soit -1,5 % par rapport \u00e0 2024. Cette diminution fait suite \u00e0 des baisses des \u00e9missions de 3,9 % entre 2021 et 2022, 6,8 % entre 2022 et 2023 et enfin de 1,8 % estim\u00e9e entre 2023 et 2024. Les \u00e9missions de la plupart des polluants atmosph\u00e9riques suivraient \u00e9galement cette tendance et seraient globalement stables pour certaines par rapport \u00e0 2024. Pour la majorit\u00e9 des substances, c\u2019est le secteur de l\u2019industrie manufacturi\u00e8re qui enregistrerait les baisses les plus importantes, puis le secteur des transports. C\u2019est largement en dessous du rythme n\u00e9cessaire \u00e0 l&rsquo;atteinte des objectifs climatiques du pays.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019offre internationale de stup\u00e9fiants en 2024. <\/strong>L\u2019OFDT (Observatoire Fran\u00e7ais des Drogues et des Tendances addictives) publie <a href=\"https:\/\/www.ofdt.fr\/sites\/ofdt\/files\/2026-03\/bilan-offre-internationale-stupefiants-2024.pdf\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.ofdt.fr\/sites\/ofdt\/files\/2026-03\/bilan-offre-internationale-stupefiants-2024.pdf\">son premier bilan de l\u2019offre de stup\u00e9fiants dans le monde<\/a>, portant sur la coca\u00efne, l\u2019h\u00e9ro\u00efne et les drogues de synth\u00e8se (m\u00e9thamph\u00e9tamine, MDMA\/ecstasy, cathinones de synth\u00e8se). Partant Des dynamiques de production \u00e0 celles du trafic, l\u2019ensemble de la cha\u00eene est ici d\u00e9cortiqu\u00e9. Bas\u00e9 principalement sur les donn\u00e9es de l\u2019Office des Nations unies contre la drogue et le crime (ONUDC) et celles de l\u2019Agence de l\u2019Union europ\u00e9enne sur les drogues (European Union Drugs Agency \u2013 EUDA), ce bilan de l\u2019OFDT retrace les dynamiques de l\u2019offre mondiale de stup\u00e9fiants pendant cette derni\u00e8re d\u00e9cennie et montre en parall\u00e8le les saisies r\u00e9alis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Emplois, comp\u00e9tences, valeur : ce que l\u2019IA est en train de bouleverser<\/strong><strong>.<\/strong> Que sait-on des effets de l\u2019intelligence artificielle (IA) sur l\u2019emploi ? Trois ans apr\u00e8s le lancement de ChatGPT, ils sont encore peu visibles dans les statistiques, mais commencent \u00e0 appara\u00eetre dans certains segments du march\u00e9 du travail, en particulier dans les emplois de d\u00e9but de carri\u00e8re des m\u00e9tiers les plus expos\u00e9s. En proposant cette carte in\u00e9dite de l\u2019exposition \u00e0 l\u2019automatisation par IA des t\u00e2ches qui composent les m\u00e9tiers, cette \u00e9tude conjointe de Coface et de l\u2019Observatoire des Emplois Menac\u00e9s et \u00c9mergents (OEM) met en lumi\u00e8re un d\u00e9placement de la fronti\u00e8re de l\u2019automatisation. Une exposition contrast\u00e9e selon les familles de m\u00e9tiers : l\u2019IA cible d\u2019abord les activit\u00e9s cognitives et informationnelles. Elle aura des impacts plus forts sur les m\u00e9tropoles que sur les territoires moins dynamiques. <a href=\"https:\/\/www.coface.fr\/actualites-economie-conseils\/emplois-competences-valeur-ce-que-l-ia-est-en-train-de-bouleverser\">https:\/\/www.coface.fr\/actualites-economie-conseils\/emplois-competences-valeur-ce-que-l-ia-est-en-train-de-bouleverser<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Politiques climatiques, mieux mobiliser le potentiel des collectivit\u00e9s. <\/strong>Le3 avril 2026, le Haut conseil pour le climat (HCC) publie un rapport sur l\u2019action des collectivit\u00e9s territoriales en mati\u00e8re d\u2019att\u00e9nuation des \u00e9missions, de puits de carbone et d\u2019adaptation au changement climatique. Il met en \u00e9vidence des avanc\u00e9es importantes, mais encore insuffisantes au regard de l\u2019urgence climatique, et formule des recommandations pour une transition plus ambitieuse, plus juste et mieux mise en \u0153uvre dans les territoires. Il faut renforcer l\u2019alignement des strat\u00e9gies nationales et territoriales, en s\u2019appuyant sur les planifications existantes et sur la contractualisation, et simplifier le paysage financier pour l\u2019inscrire dans un cadre pluriannuel, font notamment partie des axes de recommandations.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Bilan de la loi d&rsquo;orientation des mobilit\u00e9s. <\/strong>Six ans apr\u00e8s l\u2019adoption de la loi d\u2019orientation des mobilit\u00e9s (LOM) du 24 d\u00e9cembre 2019, la Cour des comptes dresse <a href=\"https:\/\/www.ccomptes.fr\/fr\/publications\/bilan-de-la-loi-dorientation-des-mobilites\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.ccomptes.fr\/fr\/publications\/bilan-de-la-loi-dorientation-des-mobilites\">le bilan d\u2019une r\u00e9forme qui a profond\u00e9ment transform\u00e9 l\u2019organisation des politiques de mobilit\u00e9 en France<\/a>, en instaurant un \u00ab droit \u00e0 la mobilit\u00e9 \u00bb et en g\u00e9n\u00e9ralisant la couverture du territoire par des autorit\u00e9s organisatrices. Si la loi a enclench\u00e9 une dynamique positive, tant en mati\u00e8re de gouvernance que de programmation des investissements, de diversification des services de mobilit\u00e9 et de d\u00e9veloppement des mobilit\u00e9s durables, sa mise en \u0153uvre demeure inachev\u00e9e. Les outils de planification et de coordination restent insuffisamment d\u00e9ploy\u00e9s, le cadre financier appelle une clarification et un renouvellement, et les priorit\u00e9s d\u2019investissement doivent \u00eatre recentr\u00e9es sur la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration des r\u00e9seaux existants et les transports du quotidien. La Cour formule en cons\u00e9quence plusieurs recommandations visant \u00e0 renforcer les coop\u00e9rations entre acteurs, \u00e0 consolider les outils contractuels et statistiques, et \u00e0 inclure dans le projet de loi-cadre des orientations claires et soutenables pour le financement des mobilit\u00e9s \u00e0 venir. Ce rapport public th\u00e9matique fait \u00e9galement l\u2019objet d\u2019un chapitre dans le dernier rapport public annuel de la Cour, paru le 25 mars 2026.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Projections d\u2019effectifs d\u2019\u00e9l\u00e8ves dans les premier et second degr\u00e9s \u00e0 horizon 2035. <\/strong><a href=\"https:\/\/www.education.gouv.fr\/sites\/default\/files\/document\/projections-d-effectifs-d-l-ves-dans-les-premier-et-second-degr-s-horizon-2035-515387.pdf\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.education.gouv.fr\/sites\/default\/files\/document\/projections-d-effectifs-d-l-ves-dans-les-premier-et-second-degr-s-horizon-2035-515387.pdf\">Une \u00e9tude la Depp (Direction de l\u2019\u00e9valuation, de la prospective et de la performance)<\/a>. Les projections d\u2019effectifs scolaires pr\u00e9sent\u00e9es dans ce document s\u2019inscrivent dans un contexte d\u00e9mographique marqu\u00e9 par une baisse des naissances amorc\u00e9e depuis 2010 et accentu\u00e9e au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Cette \u00e9volution s\u2019est traduite par une diminution progressive de la taille des g\u00e9n\u00e9rations entrant dans le syst\u00e8me \u00e9ducatif. La cons\u00e9quence en est la baisse constat\u00e9e des effectifs d\u2019\u00e9l\u00e8ves depuis 2016 dans le premier degr\u00e9 et \u00e0 partir de 2024 dans le second degr\u00e9.\u00c0 horizon 2035, d\u2019apr\u00e8s le sc\u00e9nario interm\u00e9diaire, il y aurait une baisse des effectifs du premier et du second degr\u00e9 dans les \u00e9tablissements publics et priv\u00e9s sous contrat d\u2019un total de 1 676 800 \u00e9l\u00e8ves, soit une baisse de 14,2 % de la population scolaire actuelle. Sur l\u2019ensemble de la p\u00e9riode, cette baisse serait plus accentu\u00e9e dans le premier degr\u00e9 (933 000 \u00e9l\u00e8ves, &#8211; 15,2 %) que dans le second degr\u00e9 (743 800 \u00e9l\u00e8ves, &#8211; 13,2 %).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maison de la Culture de Grenoble (MC2) rattrap\u00e9e par la pr\u00e9f\u00e8te \u00e0 propos de sa gestion financi\u00e8re. 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