{"id":26069,"date":"2026-04-17T08:17:32","date_gmt":"2026-04-17T06:17:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=26069"},"modified":"2026-04-17T15:36:05","modified_gmt":"2026-04-17T13:36:05","slug":"un-mandat-souvre-a-grenoble-alpes-metropole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2026\/04\/17\/un-mandat-souvre-a-grenoble-alpes-metropole\/","title":{"rendered":"Un mandat s\u2019ouvre \u00e0 Grenoble Alpes M\u00e9tropole"},"content":{"rendered":"
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Les \u00e9lections municipales ont rendu leurs verdicts. Le paysage politique m\u00e9tropolitain est tr\u00e8s \u00e9clat\u00e9, avec un poids de la gauche toujours important, mais assez diversifi\u00e9. Les nouvelles \u00e9quipes devraient peser pour faire oublier le mandat qui vient de se terminer.<\/p>\n\n\n\n

Le syst\u00e8me \u00e9lectoral qui fixe la composition du conseil m\u00e9tropolitain renforce le poids des petites communes dans les intercommunalit\u00e9s. A la M\u00e9tro il y a 19 communes de plus de 5\u00a0000 habitants qui repr\u00e9sentent 90% de la population mais seulement 73% des si\u00e8ges, et 30 communes de moins de 5 000 habitants qui repr\u00e9sentent 10 % de la population mais 27 % des postes au conseil de m\u00e9tropole. La repr\u00e9sentation politique est assez distordue et il faut inventer une gestion qui respecte \u00e0 la fois le vote politique des m\u00e9tropolitains et le poids des communes, le poids tr\u00e8s important du centre urbain et les caract\u00e9ristiques plus rurales du reste de la m\u00e9tropole.<\/p>\n\n\n\n

Durant le mandat qui s\u2019ach\u00e8ve, de bonnes choses ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es, en particulier dans les nombreux services publics essentiels touchant \u00e0 l\u2019eau et l\u2019assainissement, aux d\u00e9chets, \u00e0 l\u2019\u00e9nergie, \u00e0 l\u2019am\u00e9nagement num\u00e9rique\u2026ainsi qu\u2019en mati\u00e8re de recherches de solutions p\u00e9rennes pour l\u2019h\u00e9bergement et l\u2019insertion, l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire…  La gouvernance, elle a pos\u00e9 des probl\u00e8mes et n\u2019a pas su, ou pas pu trouver les solutions prenant en compte les d\u00e9fis nouveaux en mati\u00e8re d\u2019espace public, de logement, de d\u00e9placements pour tou.tes, et en g\u00e9n\u00e9ral pour privil\u00e9gier les transitions dans ces domaines o\u00f9 il est possible d\u2019agir. Il faut maintenant trouver une nouvelle \u00e9quipe et d\u00e9signer un ex\u00e9cutif capable d\u2019animer ce mandat qui devrait durer 7 ans.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Une nouvelle proposition \u00e0 gauche a \u00e9merg\u00e9, celle de la candidature d\u2019union de la gauche de Guillaume Lissy, maire de Seyssinet. Lors de la pr\u00e9sentation \u00e0 la presse de sa candidature, Guillaume Lissy \u00e9tait accompagn\u00e9 de maires et d\u2019\u00e9lu.es de Grenoble, Echirolles, Saint-Martin-d\u2019H\u00e8res, Saint-Egr\u00e8ve, Eybens, Gi\u00e8res, Champagnier, le Sappey\u2026 Ces communes regroupent 63% de la population m\u00e9tropolitaine. Les discussions se poursuivent avec le groupe des \u00e9lu.es des \u00ab petites communes \u00bb pour construire une majorit\u00e9 stable sur la base d\u2019une gouvernance \u00ab apais\u00e9e et partag\u00e9e \u00bb. Avec un axe principal, rapprocher la m\u00e9tropole de tou.tes les citoyen.nes, urbains comme ruraux.<\/p>\n\n\n\n

Le groupe des petites communes (actuellement 29 \u00e9lu-es identifi\u00e9.es) pr\u00e9sentera aussi un candidat, ainsi qu\u2019Allan Brunon pour LFI.  On ne sait pas s\u2019il y aura des candidats \u00e9manant d\u2019autres groupes, ni si les discussions entre \u00e9lu.es du futur conseil portent aussi sur les conditions de d\u00e9sistement \u00e9ventuels et les vice pr\u00e9sidences du futur conseil.<\/p>\n\n\n\n

Le pr\u00e9sident sortant, qui a adh\u00e9r\u00e9 au groupe politique des petites communes essaye de ne d\u00e9plaire \u00e0 personne (de LFI au centre droit !), mais il serait plus sage qu\u2019il se retire, car il n\u2019incarne pas le renouveau n\u00e9cessaire. Nous serons fix\u00e9s lors de la r\u00e9union d\u2019installation du nouveau conseil m\u00e9tropolitain comportant l\u2019\u00e9lection du nouvel ex\u00e9cutif, fix\u00e9e au jeudi 23 avril \u00e0 13 h 30.<\/p>\n\n\n\n

Ce mandat va \u00eatre tr\u00e8s difficile du fait des contraintes financi\u00e8res (voir article \u00e0 ce sujet) qui ne vont pas s\u2019att\u00e9nuer dans les ann\u00e9es qui viennent, si la politique nationale ne reconnait pas que ce sont les collectivit\u00e9s locales qui portent les investissements d\u2019avenir (les 2\/3 des investissements publics). La politique nationale devrait \u00eatre le ciment qui aide \u00e0 coordonner leurs actions sur le long terme au lieu de les utiliser pour diminuer le d\u00e9ficit public, pourtant pas, pour l\u2019essentiel, de leur fait ; leurs dettes sont en effet compl\u00e8tement contr\u00f4l\u00e9es contrairement \u00e0 celle de l\u2019Etat qui s\u2019endette pour payer son fonctionnement.<\/p>\n\n\n\n

Les choix que devra faire la nouvelle \u00e9quipe g\u00e9rant la M\u00e9tro seront douloureux, il va falloir red\u00e9finir les strat\u00e9gies essentielles en fonctionnement comme en investissement. Les comp\u00e9tences principales de la M\u00e9tro imposent que soient trac\u00e9es des politiques \u00e0 moyen et long terme, donc d\u2019avoir une planification tr\u00e8s d\u00e9taill\u00e9e. Il existe heureusement de tr\u00e8s nombreux sch\u00e9mas directeurs pour les services \u00e0 l\u2019exception notable de la gestion des espaces publics en particulier de la voirie. Les services dont les recettes proviennent directement des usagers comme les budgets annexes d\u00e9chets, eau, assainissement, chauffage urbain, Gemapi (gestion de milieux aquatiques et pr\u00e9vention des inondations), stationnement en ouvrages\u2026 ne sont pas menac\u00e9s et pourront r\u00e9examiner sans urgence leur programmation pour les r\u00e9adapter \u00e0 la nouvelle p\u00e9riode, par contre tout ce qui d\u00e9pend du budget principal va devoir \u00eatre r\u00e9examin\u00e9 tr\u00e8s rapidement.<\/p>\n\n\n\n

La mise en place d\u2019un sch\u00e9ma directeur de la voirie, est une urgence cruciale, car il a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s mal financ\u00e9 lors du passage en m\u00e9tropole. Les communes ont bataill\u00e9 pour que la nouvelle politique ne leur co\u00fbte pas cher en imposant, au moment du transfert de cette comp\u00e9tence obligatoire, que ne diminue pas trop leur attribution de compensation, de 15 M\u20ac au total, au lieu des 30 M\u20ac qui \u00e9tait le vrai co\u00fbt des budgets de voirie transf\u00e9r\u00e9es. En cons\u00e9quence la M\u00e9tro manquait de moyens pour cette politique, car souvenons-nous de l\u2019annonce des baisses de dotations de fonctionnement de l\u2019Etat aux communes, qui rendait alors difficiles toutes les perspectives d\u2019agir dans un temps court. Mais lorsqu\u2019il y a une telle contrainte, il est essentiel de mettre en place un sch\u00e9ma directeur tra\u00e7ant les priorit\u00e9s, ce qui n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 fait et a rendu tout le monde m\u00e9content. Il n\u2019y aura cependant pas de miracle et il faut clairement l\u2019expliquer aux habitants, fixer les priorit\u00e9s et arr\u00eater une gestion au doigt mouill\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Souhaitons que la campagne pr\u00e9sidentielle qui commence dans le pays, traite s\u00e9rieusement d\u2019une nouvelle fiscalit\u00e9, pas seulement nationale, mais locale, \u00e0 recr\u00e9er essentiellement en fonction des revenus des m\u00e9nages. Sans un changement radical \u00e0 ce sujet, les collectivit\u00e9s auront beaucoup de mal \u00e0 \u00e9chapper \u00e0 l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 qui leur est actuellement impos\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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