{"id":26241,"date":"2026-05-15T09:02:21","date_gmt":"2026-05-15T07:02:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=26241"},"modified":"2026-05-15T09:02:21","modified_gmt":"2026-05-15T07:02:21","slug":"mission-relative-aux-diverses-formes-dhabitat-partage-adapte-au-vieillissement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2026\/05\/15\/mission-relative-aux-diverses-formes-dhabitat-partage-adapte-au-vieillissement\/","title":{"rendered":"Mission relative aux diverses formes d\u2019habitat partag\u00e9 adapt\u00e9 au vieillissement"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

L\u2019inspection g\u00e9n\u00e9rale des affaires sociales (Igas) et l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale de l’environnement et du d\u00e9veloppement durable (IGEDD) analysent les diverses formes d\u2019habitat partag\u00e9 adapt\u00e9 aux personnes \u00e2g\u00e9es en perte d\u2019autonomie<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon les projections d\u00e9mographiques, le nombre de personnes \u00e2g\u00e9es en perte d\u2019autonomie devrait continuer \u00e0 augmenter jusqu\u2019aux ann\u00e9es 2050, pour atteindre pr\u00e8s de 2,8 millions, soit environ 700 000 personnes suppl\u00e9mentaires par rapport \u00e0 2021. Cette \u00e9volution pr\u00e9sentera des disparit\u00e9s territoriales marqu\u00e9es selon les d\u00e9partements.<\/p>\n\n\n\n

Face \u00e0 ces enjeux, des formes d\u2019habitat en alternative au domicile \u00ab historique \u00bb, se d\u00e9veloppent. Elles proposent un cadre de vie assorti de services, notamment d\u2019animation collective, sans relever du mod\u00e8le des Ehpad. Ces logements recouvrent les r\u00e9sidences autonomie, les r\u00e9sidences services seniors priv\u00e9es ou encore l\u2019habitat inclusif (comme aux Vignes \u00e0 Grenoble). Leurs avantages sont mulitples comme la lutte contre l\u2019isolement, un cadre s\u00e9curis\u00e9, la pr\u00e9vention de la perte d\u2019autonomie ou encore l\u2019optimisation des ressources humaines d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019accompagnement. Toutefois, leur d\u00e9veloppement reste encore limit\u00e9, avec moins de 300 000 logements, soit une offre bien inf\u00e9rieure \u00e0 celle en Ehpad.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

\u00ab Les mod\u00e8les \u00e9conomiques de ces habitats partag\u00e9s demeurent fragiles. Le secteur des r\u00e9sidences autonomie est en difficult\u00e9, avec une partie de l\u2019offre vieillissante et une diminution du nombre de places. Les r\u00e9sidences services seniors n\u00e9cessitent une taille importante afin de trouver des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle. Les habitats inclusifs, de petite taille, peinent \u00e0 atteindre un \u00e9quilibre financier.<\/em><\/p>\n\n\n\n

L\u2019habitat partag\u00e9, un objectif majeur de la politique d\u2019accompagnement du grand \u00e2ge<\/em><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, faire de l\u2019habitat partag\u00e9 un objectif majeur de la politique d\u2019accompagnement du grand \u00e2ge implique d\u2019agir selon plusieurs axes :<\/em><\/p>\n\n\n\n

1) <\/em>D\u00e9finir juridiquement l\u2019habitat partag\u00e9<\/em><\/strong>, le recenser et communiquer sur cette offre pour le rendre plus lisible.<\/em><\/p>\n\n\n\n

2) <\/em>Fixer un objectif cible de cr\u00e9ation de nouveaux logements<\/em><\/strong> relevant de l\u2019habitat partag\u00e9 d\u2019ici 2040, permettant un accroissement sensible de l\u2019offre. Le sc\u00e9nario retenu consiste \u00e0 autoriser la cr\u00e9ation d\u2019un nombre limit\u00e9 de places en Ehpad (48 000 places) et \u00e0 cr\u00e9er 120 000 places suppl\u00e9mentaires en r\u00e9sidence autonomie (multiplication par cinq du rythme actuel de cr\u00e9ation), tout en poursuivant le d\u00e9veloppement des autres offres d\u2019habitat pour les personnes \u00e2g\u00e9es autonomes.<\/em><\/p>\n\n\n\n

3) <\/em>D\u00e9velopper l\u2019habitat partag\u00e9 dans toute sa diversit\u00e9<\/em><\/strong>, en orientant les aides publiques vers l\u2019offre accessible financi\u00e8rement pour les personnes, tout en veillant \u00e0 un cadre facilitateur pour l\u2019ensemble de ces habitats.<\/em><\/p>\n\n\n\n

4) <\/em>Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019accompagnement \u00e0 la perte d\u2019autonomie<\/em><\/strong> en confortant son mod\u00e8le \u00e9conomique.<\/em><\/p>\n\n\n\n

5) <\/em>Faire de l\u2019habitat partag\u00e9 pour les personnes \u00e2g\u00e9es un axe majeur de la politique du logement, <\/em><\/strong>piloter et accompagner son d\u00e9ploiement.<\/em><\/p>\n\n\n\n

6) <\/em>D\u00e9finir un cadre sp\u00e9cifique<\/em><\/strong> <\/em>pour les personnes souffrant de troubles neuro-cognitifs.<\/em><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

7<\/em>) Mieux garantir la protection des personnes et la qualit\u00e9 de la prise en charge dans l\u2019ensemble de ces habitats.<\/em><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Si les impacts financiers sont significatifs, ils demeureront sensiblement inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux d\u2019un mod\u00e8le reposant sur le \u00ab tout Ehpad \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

La mission appelle \u00e0 agir tr\u00e8s rapidement pour conforter l\u2019offre existante et la d\u00e9velopper, dans le cadre d\u2019une strat\u00e9gie propre \u00e0 chaque d\u00e9partement. A cette fin, elle propose un outil de simulation des besoins territoriaux.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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