{"id":26412,"date":"2026-06-19T11:53:19","date_gmt":"2026-06-19T09:53:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=26412"},"modified":"2026-06-19T11:53:19","modified_gmt":"2026-06-19T09:53:19","slug":"la-gestion-de-leau-un-long-fleuve-pas-si-tranquille-pour-les-collectivites-locales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2026\/06\/19\/la-gestion-de-leau-un-long-fleuve-pas-si-tranquille-pour-les-collectivites-locales\/","title":{"rendered":"La gestion de l’eau : un long fleuve pas si tranquille pour les collectivit\u00e9s locales"},"content":{"rendered":"
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La Banque Postale publie ce jour une \u00e9tude en collaboration avec Sfil (Soci\u00e9t\u00e9 de financement local), Intercommunalit\u00e9s de France et le WWF sur la gestion et le financement de l\u2019eau<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude analyse la capacit\u00e9 financi\u00e8re des collectivit\u00e9s locales \u00e0 faire face aux enjeux majeurs auxquels est confront\u00e9 l\u2019exercice de leurs comp\u00e9tences dans le domaine de l\u2019eau. Elle s\u2019appuie notamment sur une prospective \u00e0 l\u2019horizon 2040 du financement des services publics d\u2019eau et d\u2019assainissement et sur des simulations portant sur la taxe GEMAPI. L\u2019\u00e9tude prend la forme d\u2019un rapport, \u00e9galement disponible sous forme de diapositives.<\/p>\n\n\n\n

Le petit cycle et le grand cycle de l\u2019eau font chacun l\u2019objet d\u2019un d\u00e9ficit d\u2019investissement structurel pour le bloc communal, de l\u2019ordre de respectivement 4,4 et 2,0 Mds\u20ac par an. Les services d\u2019eau potable et d\u2019assainissement doivent en effet composer avec des infrastructures vieillissantes, des normes de plus en plus exigeantes et la gestion des pollutions \u00e9mergentes. Dans la m\u00e9tropole, les services publics de l\u2019eau et de l\u2019assainissement renouvellent les r\u00e9seaux \u00e0 un peu moins de 1% par an ce qui est plut\u00f4t positif par rapport \u00e0 la moyenne des autres agglom\u00e9rations. Mais il faudrait tout de m\u00eame acc\u00e9l\u00e9rer les investissements, heureusement les services sont peu endett\u00e9s et les tarifs tr\u00e8s raisonnables.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

\u00ab Le changement climatique, qui amplifie les tensions sur la ressource, ajoute encore un niveau de complexit\u00e9 qui se retrouve \u00e9galement dans l\u2019exercice des deux autres comp\u00e9tences du bloc communal li\u00e9es \u00e0 l\u2019eau : la gestion des eaux pluviales urbaines (GEPU) et la gestion des milieux aquatiques et la pr\u00e9vention des inondations (GEMAPI). La s\u00e9paration entre petit cycle de l\u2019eau (eau potable et assainissement) et grand cycle de l\u2019eau (GEPU et GEMAPI) s\u2019av\u00e8re toutefois en partie superflue, avec des investissements qui induisent des co-b\u00e9n\u00e9fices et se recoupent. En compilant la litt\u00e9rature existante et en cat\u00e9gorisant les investissements suppl\u00e9mentaires bruts (hors d\u00e9penses de fonctionnement et sans tenir compte des subventions et des financement priv\u00e9s), on obtient la synth\u00e8se suivante :<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pour financer les investissements n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019exercice de ces comp\u00e9tences et en assurer le fonctionnement, les communes et les intercommunalit\u00e9s disposent de quatre principaux leviers :<\/em><\/p>\n\n\n\n