{"id":26415,"date":"2026-06-19T11:53:26","date_gmt":"2026-06-19T09:53:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=26415"},"modified":"2026-06-19T11:53:26","modified_gmt":"2026-06-19T09:53:26","slug":"prevention-des-risques-dans-les-alpes-suite-au-changement-climatique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2026\/06\/19\/prevention-des-risques-dans-les-alpes-suite-au-changement-climatique\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9vention des risques dans les Alpes suite au changement climatique"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Face \u00e0 l\u2019intensification des \u00e9v\u00e9nements climatiques dans les Alpes, une mission inter-inspections constate que la politique de pr\u00e9vention des risques naturels majeurs, dans sa forme actuelle ne suffit plus. Les crises, aggrav\u00e9es par les vuln\u00e9rabilit\u00e9s territoriales, deviennent syst\u00e9miques.<\/p>\n\n\n\n

Le rapport s\u2019intitule\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0Identification de lignes directrices pour des plans de r\u00e9silience \u00e0 proposer aux autorit\u00e9s et acteurs locaux des Alpes fran\u00e7aises en r\u00e9ponse aux cons\u00e9quences des effets du changement climatique\u00a0\u00bb<\/em><\/a>.<\/em> Il est r\u00e9alis\u00e9 conjointement par l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019environnement et du d\u00e9veloppement durable (IGEDD), l\u2019inspection g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019administration (IGA) et l\u2019inspection g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00e9curit\u00e9 civile (IGSC).<\/p>\n\n\n\n

La mission propose une trentaine de lignes directrices structur\u00e9es en six axes \u2014 \u00e9chelle d\u2019action, anticipation des al\u00e9as, am\u00e9nagement du sol, d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique, gouvernance et culture du risque \u2014 destin\u00e9es en priorit\u00e9 aux autorit\u00e9s locales.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Elle formule \u00e9galement onze recommandations aux administrations centrales, portant notamment sur le r\u00f4le des pr\u00e9fets, l\u2019\u00e9volution des doctrines nationales (DGPR, DREAL), le financement public et la mont\u00e9e en comp\u00e9tence des \u00e9lus et partenaires locaux.<\/p>\n\n\n\n

En voici le r\u00e9sum\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La pr\u00e9sente mission inter-inspections r\u00e9pond \u00e0 une s\u00e9rie d\u2019\u00e9v\u00e9nements climatiques r\u00e9cents marquants dans l\u2019arc alpin et s\u2019inscrit dans une logique d\u2019adaptation au changement climatique, en coh\u00e9rence avec le plan national d\u2019adaptation au changement climatique \u2013 PNACC. La politique de gestion des risques naturels majeurs a permis de mettre en place des outils de planification pertinents pour orienter et hi\u00e9rarchiser les financements et actions publics. La mission s\u2019est int\u00e9ress\u00e9e plus particuli\u00e8rement \u00e0 un risque d’inondation pr\u00e9sentant une \u00e9volution de l’al\u00e9a et \u00e0 son articulation avec les autres ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques et g\u00e9ologiques qui confrontent les territoires alpins \u00e0 une intensification des tensions sur leurs \u00e9quilibres environnementaux, sociaux et \u00e9conomiques.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Les crises ne r\u00e9sultent pas seulement des al\u00e9as mais sont \u00e9galement la cons\u00e9quence de vuln\u00e9rabilit\u00e9s territoriales. Leur interaction sur un m\u00eame territoire rend les crises plus syst\u00e9miques. Le premier constat face \u00e0 des al\u00e9as toujours plus fr\u00e9quents, plus intenses et de moins en moins pr\u00e9visibles, est que la politique de pr\u00e9vention des risques naturels majeurs ne suffit plus \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins des territoires. Il s\u2019agit dor\u00e9navant d\u2019\u00eatre capable de changer la fa\u00e7on de penser les territoires, pour s\u2019adapter \u00e0 des ph\u00e9nom\u00e8nes dangereux et fr\u00e9quents. Ainsi, la mission propose une trentaine de lignes directrices organis\u00e9es autour de six axes : choisir son \u00e9chelle d\u2019action territoriale pour construire sa d\u00e9marche de r\u00e9silience ; anticiper les al\u00e9as dans un climat en mutation ; transformer l\u2019am\u00e9nagement et l\u2019usage du sol en leviers de pr\u00e9vention ; \u00e9laborer une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique r\u00e9siliente ; armer la gouvernance territoriale de la r\u00e9silience et ; int\u00e9grer au juste niveau la crise, le post-crise et la culture du risque.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ces lignes directrices sont \u00e9crites avant tout \u00e0 l\u2019attention des autorit\u00e9s locales mais peuvent \u00e9galement constituer pour les administrations centrales une base de dialogue inter-administrations et une grille de hi\u00e9rarchisation au sein des politiques publiques \u00e0 venir. Elles forment un cadre d\u2019action dans lequel chaque territoire peut puiser des leviers, et leur articulation intelligente et contextualis\u00e9e produit la r\u00e9silience. Pour accompagner leur d\u00e9ploiement, onze recommandations sont adress\u00e9es aux administrations centrales portant sur : le r\u00f4le central \u00e0 donner aux pr\u00e9fets pour accompagner les collectivit\u00e9s territoriales et leurs \u00e9lus ; une n\u00e9cessaire \u00e9volution des doctrines nationales de la DGPR pour les ph\u00e9nom\u00e8nes torrentiels ou l\u2019harmonisation par les DREAL de doctrines locales ; l\u2019importance de garantir une ing\u00e9nierie technique pertinente ; l\u2019effet levier du red\u00e9ploiement des financements publics ou des autorisations de projets et l\u2019importance de leurs crit\u00e8res de validation ; la mont\u00e9e en comp\u00e9tence des partenaires par le partage local de la connaissance des al\u00e9as et des outils de leur pr\u00e9vision ou par la formation des \u00e9lus. Ce rapport est compl\u00e9t\u00e9 par un rapport \u00ab\u00a0Bo\u00eete \u00e0 outils pour les acteurs locaux\u00a0\u00bb portant le n\u00b0 016057-02. \u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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