{"id":26474,"date":"2026-07-03T11:51:05","date_gmt":"2026-07-03T09:51:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=26474"},"modified":"2026-07-03T11:51:05","modified_gmt":"2026-07-03T09:51:05","slug":"letat-des-finances-de-la-ville-de-grenoble-fin-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2026\/07\/03\/letat-des-finances-de-la-ville-de-grenoble-fin-2025\/","title":{"rendered":"L\u2019\u00e9tat des finances de la Ville de Grenoble fin 2025"},"content":{"rendered":"
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Le compte financier unique (CFU) adopt\u00e9 lors du conseil municipal du 29 juin 2026 retrace fid\u00e8lement l\u2019ensemble des actes financiers de la ville durant l\u2019ann\u00e9e 2005. Il est \u00e9troitement contr\u00f4l\u00e9 par le comptable public ce qui lui assure une sinc\u00e9rit\u00e9 importante.<\/p>\n\n\n\n

Pour bien pr\u00e9parer l\u2019avenir, la majorit\u00e9 municipale sortante a programm\u00e9, pour pr\u00e9parer les transitions, un gros effort d\u2019investissement. Il est en augmentation de 22,5% par rapport \u00e0 2024 qui progressait d\u00e9j\u00e0 de 29 % par rapport \u00e0 2023. Ceci gr\u00e2ce \u00e0 un fort auto financement et un appel mod\u00e9r\u00e9 \u00e0 la dette. Un tel effort ne pourra \u00eatre suivi \u00e0 ce rythme les ann\u00e9es qui viennent, \u00e9tant donn\u00e9 les cons\u00e9quences n\u00e9gatives pour les collectivit\u00e9s de l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 budg\u00e9taire pratiqu\u00e9e par le gouvernement.<\/p>\n\n\n\n

Contrairement aux fausses annonces des oppositions durant la campagne \u00e9lectorale, les finances de la ville vont bien. https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2025\/10\/17\/les-divagations-de-lopposition-de-droite-sur-les-finances-de-la-ville-de-grenoble-et-de-la-metro\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Le r\u00e9sultat financier fin 2025 atteint 10 M\u20ac, ce qui a permis sans difficult\u00e9 particuli\u00e8re de corriger le budget 2026 dans la d\u00e9cision modificative (DM1) en int\u00e9grant les impacts des d\u00e9cisions du gouvernement dans la loi de finances adopt\u00e9e apr\u00e8s le vote du budget primitif 2026 de la ville.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

En fonctionnement, les recettes de gestion courante sont en hausse de 4% par rapport \u00e0 2024 et atteignent 340,9M\u20ac. Cependant, cette progression est en partie due \u00e0 des recettes exceptionnelles, en mati\u00e8re fiscale notamment (4, 2M\u20ac), le CEA de Grenoble qui ne payait pas la taxe fonci\u00e8re pr\u00e9c\u00e9demment ayant r\u00e9gl\u00e9 deux ann\u00e9es en 2025. En neutralisant l\u2019ensemble des recettes exceptionnelles, l\u2019\u00e9volution annuelle des recettes se situerait \u00e0 + 1,7 %.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9penses de gestion courante augmentent, quant \u00e0 elles, de mani\u00e8re relativement limit\u00e9e (+0,94%) par rapport \u00e0 2024 et cela malgr\u00e9 les impacts de la loi de finances 2025. Cette derni\u00e8re a institu\u00e9 un nouveau pr\u00e9l\u00e8vement aux collectivit\u00e9s locales \u00e0 travers le dispositif de lissage conjoncturel des ressources, dit DILICO (+0,7M\u20ac) et \u00e9galement une hausse des cotisations patronales \u00e0 la caisse de retraites des fonctionnaires CNRACL (+2M\u20ac). Les d\u00e9penses de personnel \u00e9voluent de + 2,29 %, cette progression \u00e9tant essentiellement due aux cotisations CNRACL et aux progressions de r\u00e9mun\u00e9ration r\u00e9glementaires (Glissement Vieillesse Technicit\u00e9).<\/p>\n\n\n\n

Les recettes de fonctionnement ayant augment\u00e9 plus fortement que les d\u00e9penses, l\u2019\u00e9pargne nette de la ville s\u2019am\u00e9liore cette ann\u00e9e et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 34M\u20ac apr\u00e8s remboursement des emprunts, contre 26 M\u20ac en 2024. Le taux d\u2019autofinancement brut (\u00e9pargne brute \/ total des recettes r\u00e9elles de fonctionnement) se situe \u00e0 un niveau tr\u00e8s satisfaisant de 15,85 %.<\/p>\n\n\n\n

Au vu de l\u2019autofinancement \u00e9lev\u00e9 et du niveau de dette relativement contenu, 268 M\u20ac au budget principal (+10M\u20ac par rapport \u00e0 2024), la capacit\u00e9 de d\u00e9sendettement s\u2019\u00e9l\u00e8ve seulement \u00e0 4,8 ann\u00e9es ce qui situe la ville dans la \u00ab zone verte \u00bb en mati\u00e8re d\u2019endettement. Ce ratio est relativement stable depuis 2023 (4,2 ann\u00e9es et 5,4 ann\u00e9es en 2023 et 2024). Ce ratio ne doit pas d\u00e9passer les 12 ans. Historiquement il y a longtemps que la ville n\u2019avait pas atteint une si bonne capacit\u00e9 de d\u00e9sendettement et un tel niveau d\u2019\u00e9pargne brute (56 M\u20ac).<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ancienne majorit\u00e9 a laiss\u00e9 les finances dans un tr\u00e8s bon \u00e9tat.<\/p>\n\n\n\n

Ces \u00ab bons \u00bb r\u00e9sultats 2025 ne doivent cependant pas occulter la r\u00e9alit\u00e9 budg\u00e9taire nationale qui va impacter fortement les budgets des collectivit\u00e9s locales et celui de la ville ces prochaines ann\u00e9es : de nouvelles ponctions sur recettes et la baisse de la dotation globale de fonctionnement. Sans compter sur l\u2019\u00e9tat du monde et les crises g\u00e9opolitiques men\u00e9es par Trump qui ont des cons\u00e9quences n\u00e9gatives sur de nombreux co\u00fbts, notamment de l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019annexe 1 du CFU- 2025 permet de comparer l\u2019\u00e9tat des finances de Grenoble avec la moyenne de la strate des villes de plus de 100 000 habitants, \u00e0 travers des ratios r\u00e8glementaires standards. Grenoble a une activit\u00e9 municipale tr\u00e8s sup\u00e9rieure (+34 %) \u00e0 la moyenne des grandes villes, c\u2019est historique.<\/p>\n\n\n

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