{"id":5642,"date":"2012-05-04T21:24:20","date_gmt":"2012-05-04T19:24:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/?p=5642"},"modified":"2012-05-04T21:24:20","modified_gmt":"2012-05-04T19:24:20","slug":"alpexpo-dernieres-informations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/2012\/05\/04\/alpexpo-dernieres-informations\/","title":{"rendered":"ALPEXPO, derni\u00e8res informations"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_5391\" style=\"width: 160px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-5391\" class=\"size-full wp-image-5391\" title=\"alpexpo_grenoble\" src=\"http:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/alpexpo_grenoble.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"113\" \/><p id=\"caption-attachment-5391\" class=\"wp-caption-text\">Tous droits r\u00e9serv\u00e9s (photo DR)<\/p><\/div>\n<p>Voila une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9conomie mixte dont les actionnaires principaux sont la ville de Grenoble et la M\u00e9tro qui a \u00e9t\u00e9 mise en \u00e9tat de quasi-faillite sans que les m\u00e9canismes de contr\u00f4le aient fonctionn\u00e9. Jamais une telle situation n\u2019aurait pu se d\u00e9velopper dans une gestion en r\u00e9gie. Dans ce cadre, le tr\u00e9sorier public n\u2019aurait jamais accept\u00e9 de payer des d\u00e9penses sans savoir qui les avait d\u00e9cid\u00e9es et quand\u00a0! Les m\u00e9canismes de contr\u00f4le de l\u2019argent public sont parfois contraignants mais ils permettent d&rsquo;\u00e9viter les d\u00e9rives trop faciles de certaines gestions priv\u00e9es entre les mains d&rsquo;individus incomp\u00e9tents ou peu scrupuleux (pour ne pas dire plus). Le Conseil municipal de Grenoble a mis en place une mission d\u2019information et d\u2019\u00e9valuation (MIE) pour tenter de faire la lumi\u00e8re sur la situation financi\u00e8re d\u2019ALPEXPO. La M\u00e9tro y participe. La majorit\u00e9 municipale a d\u00e9cid\u00e9 d&rsquo;accorder une avance en compte courant d\u2019associ\u00e9s de 1 M\u20ac \u00e0 la SEM. En revanche la M\u00e9tro, sollicit\u00e9e \u00e0 hauteur de 0,8 M\u20ac, a refus\u00e9 de verser imm\u00e9diatement cette somme faute d&rsquo;avoir obtenu les assurances escompt\u00e9es. Pour \u00e9clairer son choix, elle a donn\u00e9 \u00e0 un cabinet d&rsquo;experts mission de l&rsquo;informer sur la r\u00e9alit\u00e9 de la gestion comptable 2011 et sur le budget pr\u00e9visionnel 2012 de la SEM. L\u2019analyse du cabinet n\u2019a visiblement pas permis d&rsquo;apporter les r\u00e9ponses attendues par la M\u00e9tro en raison d&rsquo;un manque inqui\u00e9tant d\u2019informations fiables.<\/p>\n<p><!--more-->C&rsquo;est dire la l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 de la majorit\u00e9 municipale dans sa d\u00e9cision de verser de l&rsquo;argent public \u00e0 cette SEM \u00ab\u00a0les yeux ferm\u00e9s\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Il faut souhaiter que la MIE fournisse tous les \u00e9l\u00e9ments de compr\u00e9hension de cette situation et dresse, enfin, la liste des responsabilit\u00e9s.<\/p>\n<p>Rappelons aussi que le directeur sortant, Mr Chanal, soutenu \u00ab\u00a0mordicus\u00a0\u00bb par le maire lui-m\u00eame, a utilis\u00e9 des m\u00e9thodes de gestion du personnel si dures, assorties de nombreuses suppressions de postes, qu&rsquo;une enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 ouverte par l&rsquo;inspection du travail qui a conduit \u00e0 la transmission au parquet d&rsquo;un Proc\u00e8s Verbal pour harc\u00e8lement moral caract\u00e9ris\u00e9. Des salari\u00e9s se sont regroup\u00e9s pour se d\u00e9fendre.<\/p>\n<p>Les signaux d&rsquo;alerte n&rsquo;ont donc pas manqu\u00e9, sur divers terrains, sans \u00eatre entendus en mairie.<\/p>\n<p>A suivre\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voila une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9conomie mixte dont les actionnaires principaux sont la ville de Grenoble et la M\u00e9tro qui a \u00e9t\u00e9 mise en \u00e9tat de quasi-faillite sans que les m\u00e9canismes de contr\u00f4le aient fonctionn\u00e9. Jamais une telle situation n\u2019aurait pu se d\u00e9velopper dans une gestion en r\u00e9gie. 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