Dans la situation actuelle de ch\u00f4mage massif, une commune doit veiller \u00e0 ne pas entrer dans la logique consistant \u00e0 diminuer l\u2019emploi dans ses services publics au pr\u00e9texte illusoire d\u2019am\u00e9liorer le service rendu. C\u2019est pourtant la voie choisie par J. Safar et la majorit\u00e9 municipale qui envisage d\u2019ici \u00e0 2017 de supprimer 62 emplois \u00e0 GEG sur 425. Evidemment les syndicats de GEG ne sont pas d\u2019accord et se mobilisent pour emp\u00eacher ce mauvais coup.<\/p>\n
J. Safar, \u00e0 la fois adjoint aux finances et pr\u00e9sident de GEG, renie ce qu\u2019il a vot\u00e9 le 22 octobre 2012 comme pr\u00e9vision de l\u2019emploi \u00e0 GEG dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, pr\u00e9visions inscrites dans le compte d\u2019exploitation pr\u00e9visionnel de la concession.<\/p>\n
Voila l\u2019engagement qu\u2019ont pris la ville et GEG en ce qui concerne l\u2019\u00e9volution du personnel affect\u00e9 au service public du gaz et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 Grenoble sur les 5 prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n
<\/p>\n
| \n en milliers euros constants | \n 2013<\/span><\/p>\n<\/td>\n | \n 2014<\/span><\/p>\n<\/td>\n | \n 2015<\/span><\/p>\n<\/td>\n | \n 2016<\/span><\/p>\n<\/td>\n | \n 2017<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n frais de personnels<\/span><\/p>\n<\/td>\n 21723<\/span><\/p>\n<\/td>\n 22086<\/span><\/p>\n<\/td>\n 22336<\/span><\/p>\n<\/td>\n 23110<\/span><\/p>\n<\/td>\n 23301<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n L\u2019\u00e9volution des frais de personnels de 1,8% en moyenne au-del\u00e0 de l\u2019inflation entre 2013 et 2017 ne fournit aucune indication permettant d\u2019autoriser la suppression de 62 emplois sur 425 d\u2019ici \u00e0 2017\u00a0!<\/p>\n Dans un communiqu\u00e9 du 23 septembre la CGT de GEG d\u00e9nonce ce\u00a0\u00ab\u00a0 plan de performance\u00a0\u00bb et pr\u00e9cise que des expertises mandat\u00e9es par le comit\u00e9 d\u2019entreprise et le CHSCT ont d\u00e9montr\u00e9 que les arguments avanc\u00e9s par J. Safar et la ville ne sont pas fond\u00e9s, ni \u00e9conomiquement, ni socialement et qu\u2019il sont dangereux pour la qualit\u00e9 et la p\u00e9rennit\u00e9 du service public. Encore une fois il faut sortir de ce service les puissants int\u00e9r\u00eats priv\u00e9s introduits sous le r\u00e8gne du maire corrompu et revenir \u00e0 la gestion en r\u00e9gie municipale de ce service essentiel, les personnels, la ville, les contribuables et les usagers y ont tout int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n Voici des extraits du communiqu\u00e9 de la CGT de GEG du 23 septembre\u00a0:<\/p>\n La Direction de GEG, avec l’aval de la Mairie de Grenoble, a \u00ab\u00a0l’ambition\u00a0\u00bb de mettre en place tr\u00e8s prochainement un \u00ab plan de performance \u00bb dont d\u00e9couleront, si l\u2019on n\u2019y prend garde, la suppression de 62 emplois et le recours massif \u00e0 l\u2019externalisation.<\/p>\n Trouver 4 millions d\u2019euros d\u2019\u00e9conomie d\u2019ici 2017, telle est la strat\u00e9gie de ce plan pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de GEG. Une strat\u00e9gie bas\u00e9e exclusivement sur une baisse sans pr\u00e9c\u00e9dent de la masse salariale et une externalisation massive des activit\u00e9s c\u0153ur de m\u00e9tiers de GEG au d\u00e9triment des Grenoblois. Depuis mai 2013, les Instances Repr\u00e9sentatives du Personnel de GEG, mises devant le fait accompli, ont tent\u00e9 par tous les moyens l\u00e9gaux de faire la d\u00e9monstration que ce projet de plan \u00e9tait tout sauf \u00ab performant \u00bb !<\/p>\n Ainsi, durant l’\u00e9t\u00e9, les expertises mandat\u00e9es respectivement par le Comit\u00e9 d\u2019Entreprise et le CHSCT, ont mis en avant les risques, les limites et les incompatibilit\u00e9s de sa mise en \u0153uvre. Les conclusions de ces expertises soulignent que ce plan, uniquement bas\u00e9 sur une r\u00e9duction des co\u00fbts, et non pas sur des leviers concrets de performance \u00e9conomique, s\u2019inscrit exclusivement dans le cadre d\u2019une strat\u00e9gie aux objectifs consid\u00e9r\u00e9s comme difficilement atteignables. Ce soit disant \u00ab plan \u00bb ne pr\u00e9voit, en outre, aucune r\u00e9flexion sur d\u2019\u00e9ventuelles ambitions propres \u00e0 des d\u00e9veloppements nouveaux ou \u00e0 une quelconque optimisation des m\u00e9tiers qui font de GEG une entreprise de service public au savoir-faire reconnu unanimement par les grenoblois.<\/p>\n Ces expertises avancent, par ailleurs, que les \u00e9conomies annonc\u00e9es sont infond\u00e9es voire fausses, car tout ce plan, ficel\u00e9 par la Direction, est bas\u00e9 sur des externalisations excessives et dangereuses pour la sant\u00e9 \u00e9conomique de GEG, avec des chiffrages sous-estim\u00e9s et des cahiers des charges non communiqu\u00e9s car non \u00e9labor\u00e9s. De plus, les experts doutent que ce plan garantira d\u2019atteindre les 4 millions d\u2019euros, qui est, ne l\u2019oublions pas, le but premier de ce plan de performance.<\/p>\n En outre, ces experts nous alertent \u00e9galement sur le red\u00e9ploiement n\u00e9buleux et incertain des agents touch\u00e9s de \u00ab plein fouet \u00bb par ce projet, pouvant \u00e0 terme entra\u00eener des risques psycho-sociaux importants.<\/p>\n Pour toutes ces raisons, les Instances Repr\u00e9sentatives du Personnel de GEG tirent le signal d\u2019alarme.<\/p>\n Car il est clairement \u00e9tabli, aujourd’hui, que la mise en \u0153uvre de ce projet aura des cons\u00e9quences graves pour l’avenir de GEG, de ses salari\u00e9s et de ses clients.<\/p>\n Or, la direction de GEG voudrait que ce projet soit consolid\u00e9 cet automne. Tiendra-t-elle compte des arguments des experts et de celui des repr\u00e9sentants du personnel ? Le Conseil d’Administration de GEG, o\u00f9 la Ville de Grenoble est majoritaire, tiendra-t-il compte de ces alertes ?<\/p>\n Il y a m\u00eame de la malhonn\u00eatet\u00e9 intellectuelle \u00e0 se glorifier, de la part de la Direction (Olivier SALA), de la Pr\u00e9sidence (J\u00e9r\u00f4me SAFAR) et de la Ville (Michel DESTOT), actionnaire majoritaire, d\u2019entretenir un dialogue social de qualit\u00e9 avec le personnel et ses repr\u00e9sentants\u2026\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans la situation actuelle de ch\u00f4mage massif, une commune doit veiller \u00e0 ne pas entrer dans la logique consistant \u00e0 diminuer l\u2019emploi dans ses services publics au pr\u00e9texte illusoire d\u2019am\u00e9liorer le service rendu. C\u2019est pourtant la voie choisie par J. Safar et la majorit\u00e9 municipale qui envisage d\u2019ici \u00e0 2017 de supprimer 62 emplois \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"twitterCardType":"","cardImageID":0,"cardImage":"","cardTitle":"","cardDesc":"","cardImageAlt":"","cardPlayer":"","cardPlayerWidth":0,"cardPlayerHeight":0,"cardPlayerStream":"","cardPlayerCodec":"","footnotes":""},"categories":[11],"tags":[28],"class_list":["post-7538","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politique-locale","tag-geg"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7538","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7538"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7538\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7541,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7538\/revisions\/7541"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7538"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ades-grenoble.org\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}} |