Les élections municipales ont rendu leurs verdicts. Le paysage politique métropolitain est très éclaté, avec un poids de la gauche toujours important, mais assez diversifié. Les nouvelles équipes devraient peser pour faire oublier le mandat qui vient de se terminer.
Le système électoral qui fixe la composition du conseil métropolitain renforce le poids des petites communes dans les intercommunalités. A la Métro il y a 19 communes de plus de 5 000 habitants qui représentent 90% de la population mais seulement 73% des sièges, et 30 communes de moins de 5 000 habitants qui représentent 10 % de la population mais 27 % des postes au conseil de métropole. La représentation politique est assez distordue et il faut inventer une gestion qui respecte à la fois le vote politique des métropolitains et le poids des communes, le poids très important du centre urbain et les caractéristiques plus rurales du reste de la métropole.
Durant le mandat qui s’achève, de bonnes choses ont été réalisées, en particulier dans les nombreux services publics essentiels touchant à l’eau et l’assainissement, aux déchets, à l’énergie, à l’aménagement numérique…ainsi qu’en matière de recherches de solutions pérennes pour l’hébergement et l’insertion, l’économie sociale et solidaire… La gouvernance, elle a posé des problèmes et n’a pas su, ou pas pu trouver les solutions prenant en compte les défis nouveaux en matière d’espace public, de logement, de déplacements pour tou.tes, et en général pour privilégier les transitions dans ces domaines où il est possible d’agir. Il faut maintenant trouver une nouvelle équipe et désigner un exécutif capable d’animer ce mandat qui devrait durer 7 ans.
Le 6 février 2026, la Métro adopte son budget pour 2026, mais sans tenir compte de tous les impacts du budget 2026 du gouvernement adopté quelques jours auparavant. Ce budget métropolitain espérait n’avoir à faire qu’environ 5 M€ d’économies de fonctionnement, après l’année 2025 où elle a dû chercher avec beaucoup de difficultés à économiser environ 15 M€ en fonctionnement pour ne pas sacrifier son épargne et pour protéger ses investissements.
La loi de finances 2026 lui impose des diminutions de recettes et des augmentations de dépenses qui vont l’obliger à encore serrer la vis d’environ 10 M€ pour l’année 2026. Elle ne pourra pas sauvegarder son épargne et réaliser les investissements prévus sans augmenter la dette, sauf si elle décide enfin d’augmenter son taux de taxe foncière qui est parmi les plus faibles de toutes les métropoles (1,29%).
Les communes ont été beaucoup moins impactées par cette loi de finances. Ainsi Grenoble qui a adopté son budget fin 2025 avait prévu un effort conséquent d’environ 3,5 M€. Il lui faudra encore trouver lors d’une décision modificative 1,5 M€ supplémentaires (notamment pour compenser une baisse de dotation de l’Etat de 0,6 M€). Mais comme pour la Métro, Grenoble voit son épargne diminuer et sera contrainte de diminuer rapidement ses investissements, notamment en les décalant dans le temps et en supprimant les non essentiels.
Le 2 avril 2026, le Conseil régional Aura a adopté la délibération intitulée, « Préparer les transports de demain en Auvergne-Rhône-Alpes » qui fixe les orientations portées dans les dossiers de demande de statut des Services Express Régionaux Métropolitains (SERM) stéphanois, grenoblois, Clermont-Auvergne, de la grande aire urbaine de Chambéry Métropole Savoie et de l’Avant pays-savoyard.
Les démarches de SERM visent à accélérer les projets de mobilités du quotidien pour renforcer l’attractivité des transports décarbonés et faciliter les déplacements de porte à porte pour tous les usagers, avec un système plus performant et lisible, améliorant la connexion entre les différents réseaux.
Rappel des institutions qui font parties du SERM grenoblois et qui portent le dossier de demande de son statut : la Région Auvergne-Rhône-Alpes, le Département de l’Isère, Grenoble Alpes Métropole, la Communauté d’agglomération du Pays Voironnais, la Communauté de communes du Grésivaudan, le Syndicat Mixte des Mobilités de l’Aire Grenobloise, la Société des grands projets, SNCF Réseau et SNCF Gares & Connexions, avec la contribution de l’Agence d’urbanisme de la région grenobloise.
Les 110 conseiller-es communautaires sont maintenant connus. Dans les communes de moins de 1000 habitants, ce sont les maires qui sont désignés et ils représentent donc leur conseil. Par contre les autres ont été élus directement par les votants lors de l’élection municipale, ils ne représentent donc pas directement leur commune mais les électrices et électeurs de leur commune, suivant dans la grande majorité des cas un vote politique, gauche, droite ou extrême droite. D’où cette double réalité de la gouvernance de la Métro : une coopération intercommunale et une réalité politique qu’il ne faut pas gommer.
Voici la répartition politique des 69 conseillers communautaires issus des élections dans les communes où il y a au moins 2 conseillers communautaires : 52 de gauche, 15 de droite et 2 d’extrême droite.
La journée internationale des droits des femmes se décline tout au long du mois de mars et sur tout le territoire de la métropole.
Théâtre, conférences, formations, manifestations… L’offre est multiple. Listons par exemple une rencontre sur le droit des femmes et le sport, le lundi 9 mars à Grenoble ; un ciné-débat autour du film « La maison des femmes » le mardi 10 mars à Vizille ; des ateliers de confection de protections périodiques réutilisables avec Bon Sang ! ; ou encore une soirée sur la place des femmes scientifiques dans le jeu vidéo à la Casemate le 19 mars…
Élections municipales et métropolitaines : l’essentiel à savoir. Un guide réalisé par la Métro explique ce qu’il faut savoir sur les élections des 15 et 22 mars 2026 ainsi que sur le rôle de la Métropole dans le territoire et dans le quotidien. Les élections municipales permettront de désigner les représentants des 49 communes qui composent le conseil métropolitain. Comment sont-ils élus ? Ces élections sont un moment clé de la démocratie locale. Les conseillers métropolitains veulent être des élus de proximité qui débattent, votent et impulsent les grandes orientations de la Métropole pour les années à venir. Voter, c’est donc exercer son pouvoir de citoyen et peser sur les politiques publiques. Quelles sont les 10 politiques essentielles de la métropole ? Et comment se construit un projet métropolitain ?
Grenoble 2040, projeter avec l’existant. Initiée par la municipalité, la démarche Grenoble 2040 s’inscrit pleinement dans une prospective écologique, consciente, collective et positive. Déployée à l’échelle des quartiers, et abordée au prisme de l’urbanisme favorable à la santé, elle invite ses protagonistes, experts comme citoyens, à se doter de nouveaux outils de navigation suivant un cap situé ni trop loin, ni trop près. Aujourd’hui, il est clair qu’une partie de nos futurs est déjà écrite, car dictée par le pronostic climatique et écologique. Mais « Gouverner, c’est prévoir », dit une vieille maxime politique. Dès lors, la construction d’un monde meilleur et plus solidaire constitue une source d’inspiration de nos imaginaires. Et c’est justement là que la prospective peut jouer un rôle formidable pour nous permettre d’imaginer un monde plus adapté et plus accueillant pour nos villes et nos territoires, un monde plus en phase avec les objectifs d’atténuation comme d’adaptation. Mieux nous préparer permet de travailler à un avenir désirable : rien n’est à perdre, tout est à gagner.
Guide de la transition écologique à destination des candidats et des futurs élus locaux. AMORCE propose, à travers ce guide, un ensemble de propositions opérationnelles à destination des candidats et des futurs élus, dans ses champs de compétence : énergie, eau, déchets et propreté. Ces propositions ont vocation à être portées et déployées localement, dès le début du mandat, comme des réponses concrètes aux attentes et préoccupations quotidiennes des habitants. Au-delà des propositions, ce guide est invite nos élu.es à faire de la transition écologique une action collective, portée avec AMORCE et l’ensemble des territoires. Face à l’ampleur des défis, la mutualisation, le partage d’expériences et l’engagement commun sont plus que jamais des conditions de réussite.
La métropole grenobloise soutient le développement d’actions visant à contribuer à la recherche de nouvelles formes de dialogue et de médiation entre sciences et société.
Le Centre de Culture Scientifique, Technique et Industrielle de Grenoble (CCSTI), association loi 1901, nommé « La Casemate », a été le premier à avoir été créé en France en 1979, avec pour objet de réaliser, promouvoir des actions de culture scientifique, technique et industrielle (CSTI) et de favoriser la réflexion sur les interactions entre les sciences, les techniques et la société.
Les principaux acteurs institutionnels engagés en faveur de la diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle (CSTI) sur le territoire métropolitain, ont porté la création d’un Établissement public de coopération culturelle (EPCC) dédié à la diffusion de la CSTI. Cet EPCC, nommé Territoire de sciences, créé le 1er janvier 2021, a repris l’ensemble des missions et moyens de La Casemate, l’association ayant été dissoute.
Territoire de sciences gère actuellement 2 équipements : la Casemate, implantée à Grenoble, et Cosmocité, implanté à Pont-de-Claix, et comprend également un volet d’animation territoriale, avec notamment l’animation de la Fête de la science au niveau départemental.
Le 13 mai 2025, le Tribunal de Commerce de Lyon a prononcé la liquidation de VENCOREX France et a validé l’offre de reprise partielle du concurrent chinois WANHUA, sur un périmètre extrêmement limité. Le reste des actifs de VENCOREX France a été placé en liquidation.
Des salariés et des industriels locaux ont porté, dès la phase de redressement judiciaire, un projet de reprise de VENCOREX sous forme de société coopérative d’intérêt collectif (SCIC), avec le soutien de la Métropole et de plusieurs communes ; le projet de SCIC n’a pas abouti, il a été remplacé par EXALIA.
Le 28 novembre 2025, une offre de reprise des actifs en cours de liquidation a été déposée par plusieurs entreprises, dont la holding qui va héberger l’entreprise EXALIA. Sous réserve de la décision des magistrats en charge de ce dossier, la reprise de la quasi-totalité des équipements et terrains concernés par la liquidation de VENCOREX par EXALIA permettrait de consolider l’avenir industriel de la plateforme chimique.
Lors du conseil métropolitain du 6 février 2026 il a été décidé d’apporter une aide remboursable à ce projet d’un montant de 3 M€, qui vise à réactiver d’ici fin 2027 la filière sel-chlore de la plateforme chimique et à développer à moyen terme de nouveaux débouchés autour d’une chimie fortement décarbonée.
L’investissement total de ce projet est estimé à plus de 80 millions d’euros. Le projet estime pouvoir générer dans sa première phase environ 100 emplois directs. A l’horizon 2030, plus de 250 salariés sont attendus sur le site.
Le Conseil de développement (C2D) de la Métro, se présente comme un Laboratoire de prospective citoyenne. Il entend nourrir le récit de la métropole de demain à travers différentes thématiques, en explorant les futurs possibles du territoire.
Composé de 66 membres paritaires, engagés bénévolement pour trois ans. Il développe une approche du devenir du territoire, centrée sur la création et la diffusion de récits destinés à ouvrir le dialogue sur l’avenir métropolitain.
Pourquoi « Imagine Demain » une collection de Bande-Dessinée prospective ?
La prospective, en tant que démarche visant à anticiper les évolutions futures, nous permet d’explorer des scénarios possibles, de rêver à des stratégies innovantes ou décalées pour repenser notre rapport au monde.
La Bande Dessinée permet de partager ces récits d’une manière sensible et accessible.
Le loyer médian constaté par l’observatoire des loyers dans la métropole est de 11.4 € par m² et par mois (hors charges), c’est-à-dire que la moitié des logements présentent un loyer inférieur à cette valeur, l’autre moitié un loyer supérieur.
La médiane des prix à la location varie de 9.7 € dans la zone la moins chère (Zone C) à 12.4 € dans la zone la plus chère (Grenoble Zone 1).
Sur l’ensemble de l’agglomération, un quart des loyers sont inférieurs à 9.9 € par m² et par mois, un quart des loyers sont supérieurs à 13.2 €.
Ces données sont issues des baux signés et sont collectées chaque année par l’OLL auprès : des agences immobilières participant au dispositif, et des propriétaires et locataires louant leur bien en direct.
Seuls les loyers des logements non meublés du parc locatif privé ont été pris en compte (logements sociaux et meublés non intégrés dans cette publication). Exprimés au m², ils ne tiennent pas compte des charges locatives (frais de copropriété, chauffage…).
L’INSEE a donné fin décembre 2025 les populations municipales de toutes les communes de France, suivant le recensement effectué en 2023.
L’évolution de la population métropolitaine est seulement de 1,4 % en 6 ans, elle atteint 450 608 habitants.
Certaines communes voient leur population nettement augmenter (plus de 8%) : Champagnier, Champ sur Drac, Fontanil Cornillon, Gières, le Gua, Meylan, Mont Saint Martin, Saint Egrève, Saint Georges de Commiers, Sarcenas, Vaulnaveys le Bas, Venon.
La plupart conservent leur population ou diminuent légèrement.
Dans le tableau ci-dessous nous présentons les populations connues en début et fin de mandat, issues des recensements dits de 2017 et 2023 connus fin décembre 2019 et 2025.
Inverser le regard sur l’arbre pour que les projets « fassent avec ». La préservation de l’arbre comme « parasol naturel » est un enjeu primordial pour adapter le territoire au réchauffement climatique, réduire les îlots de chaleur urbains et atteindre les objectifs inscrits dans le Plan canopée métropolitain (Indice de canopée de 40 % en 2050). La protection de tous les arbres de plus de 7 mètres est ainsi introduite dans le règlement, cette protection devant se concilier avec le maintien de la possibilité de construire et d’aménager le territoire, des exceptions cadrées permettent l’abattage.
La future composition du conseil de métropole sera arrêtée par la préfecture sous peu. L’INSEE vient de rendre public le 18 décembre les populations municipales de toutes les communes Populations de référence 2023 | Insee. Ce sont ces nouveaux chiffres qui vont permettre de calculer la composition du conseil de la Métro pour le prochain mandat. Il ne semble pas y avoir des variations très importantes depuis le recensement de l’année passée. La nouvelle composition devrait donc être la même que celle estimée par l’ADES à partir des populations de l’an passé. Grenoble devrait obtenir 34 sièges sur 110 élu-es, alors qu’elle en avait 36 sur 119 dans le mandat actuel.
Trafic de drogue, « Silicon Valley » française… Les clichés sur Grenoble décryptés par des sociologues : « Ce n’est pas la guerre au quotidien« .Un article de France3 région, présente le livre « Sociologie de Grenoble » qui synthétise un énorme travail : le collectif de 17 chercheurs a travaillé à expliquer la ville à travers des années de données et statistiques. L’ouvrage met à mal des clichés sur l’agglomération grenobloise qui alimentent gros titres et discours politiques. Souvent décrite comme un « enfer du narcotrafic » ou un « paradis des nouvelles technologies », Grenoble se dévoile autrement dans un livre de sociologie paru en septembre : une agglomération faite de nuances et d’inégalités sociales, où l’accès à la montagne reste un luxe. Et où, contrairement à l’idée reçue, la violence et le trafic de drogue ne sont pas plus présents qu’ailleurs – ils se situent même à des niveaux inférieurs à la moyenne nationale. Grenoble est tantôt dépeinte comme une capitale du crime, tantôt qualifiée de technopole dynamique dans son sublime décor de montagnes. Pourtant, ces deux visions de la ville masquent sa réalité sociologique tout en nuances, comme le montre un récent ouvrage publié par un collectif de chercheurs.
Évaluation de la politique de lutte contre la corruption par la Cour des comptes. Depuis 2013, le cadre juridique français de lutte contre la corruption s’est considérablement renforcé, notamment avec les lois sur la transparence de la vie publique et la loi Sapin 2. Cette politique mobilise aujourd’hui de nombreux acteurs, parmi lesquels des autorités indépendantes. Elle répond à des enjeux démocratiques essentiels : la probité des décideurs publics et la bonne utilisation des fonds publics, qui conditionnent la confiance des citoyens dans leurs institutions. Elle répond également à des impératifs économiques majeurs, en termes d’attractivité du territoire, d’équité concurrentielle et de compétitivité des entreprises françaises. Pour arrêter le périmètre de son évaluation, la Cour a retenu une acception plus large, intégrant l’ensemble des atteintes à la probité (concussion, prise illégale d’intérêt, favoritisme, détournement de fonds publics, trafic d’influence), ce qui correspond au champ de compétence de l’Agence française anticorruption (Afa).
Pour le groupe politique UMA à la métropole, il s’agit de la reconnaissance de plus de 10 ans de nos politiques publiques
L’annonce attendue avec espoir est tombée le 4 décembre dernier : Grenoble Alpes Métropole remporte le Prix Capitale européenne de l’Innovation 2026 ! Une consécration porteuse d’un message simple mais porteur : l’innovation, quand elle est portée durablement par des politiques publiques cohérentes et ancrée dans les territoires, transforme véritablement la vie des habitant·es.
Depuis plusieurs années, Grenoble Alpes Métropole se positionne comme un territoire pionnier en matière d’écologie et de justice sociale. Grâce à un écosystème dense mêlant université, recherche, industrie, collectivités et citoyen·ennes, l’agglomération grenobloise est aujourd’hui reconnue comme un exemple de capacité d’innovation, tant technologique que sociétale.
En récompensant Grenoble Alpes Métropole, c’est l’ensemble d’une vision, celle de l’innovation utile, durable et inclusive qui est saluée.
Grenoble Alpes Métropole et Aalborg sont lauréats des European Capital of Innovation Awards 2026. Le 4 décembre 2024, la Commission européenne a récompensé Grenoble Alpes Métropole et Aalborg comme lauréats des Prix de la capitale européenne de l’innovation 2026. Soutenus par Horizon Europe, les prestigieux prix de cette année marquent la onzième année de célébration des villes qui excellent dans l’adoption de solutions innovantes pour améliorer la vie de leurs résidents. Grenoble Alpes Métropole a reçu le titre de Capitale européenne de l’innovation, recevant un prix de 1 million d’euros. La ville a obtenu la première place grâce à son approche avant-gardiste du développement urbain durable, en mettant l’accent sur les solutions d’énergie renouvelable, les infrastructures intelligentes et l’innovation communautaire pour relever les défis environnementaux et sociaux. Ces villes montrent que l’innovation ne concerne pas seulement la technologie, mais aussi la création de communautés inclusives et l’amélioration de la vie quotidienne pour tous.
La bibliothèque Chantal Mauduit rouvrira ses portes à partir du 9 décembre 2025 !Temporairement fermée depuis le 19 février 2025, en raison d’un incendie criminel, la bibliothèque Chantal Mauduit s’est d’abord déployée hors les murs. Elle s’installe désormais dans de nouveaux locaux à découvrir à partir du 9 décembre 2025. Elle sera installée à l’angle de l’avenue Rhin et Danube et de la rue Anatole France, dans un nouveau local situé en rez-de-chaussée au pied de l’immeuble l’Eden. La bibliothèque, conservant son identité de lieu culturel et sportif, ouvrira ses portes au public le 9 décembre 2025 à 13h. Le volet sportif, avec le dojo situé à proximité immédiate, entrera en fonctionnement un peu plus tard, le 23 février 2026.
Un parking de Soitec de 5000 m2, installé sur une parcelle agricole. Grace au travail notamment de jeunes militants de l’ADES, cette irrégularité a été reconnue par la mairie de Bernin : « Ces aménagements ont bien été réalisés sans autorisation », assure la mairie. Il est tout de même bizarre que la mairie n’ait pas réagit plus tôt. Il aura fallu qu’intervienne un avocat sollicité par des militants pour imposer que la mairie agisse.
À l’occasion du Conseil métropolitain du 7 novembre 2025 lors duquel des représentant·es locaux du mouvement #ÇaNeTientPlus! ont partagé la situation alarmante des associations en Isère, le groupe Une Métropole d’Avance plaide pour une trajectoire budgétaire protectrice et solidaire, capable de maintenir des services publics de proximité de qualité, d’accompagner la transition écologique et de préserver les emplois locaux.
Le contexte d’austérité est préoccupant. Après une année 2025 déjà marquée par une restriction budgétaire de 15 millions d’euros, la Métropole de Grenoble fait face à la perspective d’une nouvelle réduction de ses dotations et donc de ses marges de manœuvre, mettant en péril sa capacité à investir dans la transition écologique (dont le logement social) les mobilités durables et la rénovation énergétique, tout en absorbant la hausse des coûts de fonctionnement liée à l’inflation.
Dans le même temps, le territoire subit une dégradation rapide de l’emploi : plusieurs entreprises du bassin grenoblois, notamment dans la filière chimique (Arkema, Vencorex), et tout récemment Teisseire, annoncent des suppressions de postes, tandis que le secteur associatif et l’économie sociale et solidaire sont à leur tour fragilisés.
Pour se fabriquer une image de grande compétence pour gérer une ville, il faut effectivement démarrer sur la question des finances qui résume tout. L’action municipale n’est pas faite par les élu-es mais par les services et leurs agent-es et la réalité de ces actions se résume en chiffres dans les budgets annuels. Donc pour paraitre un bon candidat, sérieux et compétent il faut aller dans le concret de certains chiffres qui donnent une image de la politique qui sera suivie. Du coté de la droite pilotée par Alain Carignon, on réunit des soi-disant experts pour faire passer des messages qui devraient emporter l’adhésion des habitantes et habitants.
En avant dans la découverte du charlatanisme financier de l’ancien maire corrompu. « Avant de dire ce qu’on va faire, nous allons expliquer comment on va le faire, c’est-à-dire comment on va dégager de quoi financer nos propositions. »
Un long exposé débute par une analyse de la trajectoire financière de la ville, en comparant la dette et les dépenses de fonctionnement (voir plus bas), mais il faut attendre la fin pour enfin savoir ce qui va être proposé pour à la fois la ville et la Métro, dont les dépenses de fonctionnement sont respectivement de 300 M€ et de 500 M€, soit si on les ajoute 800 M€ et voilà le miracle annoncé :
L’inauguration de l’extension du réseau de chaleur de Meylan marque une étape importante dans le développement du réseau de chauffage urbain métropolitain illustre la capacité de notre territoire à investir dans la décarbonation. Le groupe UMA rappelle l’importance du type de gestion des services publics et sa préférence pour une gestion par la puissance publique, à travers des régies, des SPL ou SEM.
En amont de cette avancée technique et environnementale, un débat essentiel s’est ouvert sur le modèle de gestion de ces infrastructures, essentielle pour notre souveraineté énergétique. Débat qui a trouvé un écho malheureux lors du discours d’inauguration de cette infrastructure d’avenir.
Une solution technique saluée, un choix de gestion qui interroge.
Rappelons que ce projet a été confié, à l’issue d’un appel d’offres, à un opérateur privé européen. Une décision qui a suscité de légitimes interrogations au sein du Conseil métropolitain. Le groupe Une Métropole d’Avance (UMA), fidèle à sa vision d’un service public fort et d’une économie ancrée dans le territoire, a exprimé des réserves sur le recours à un acteur extérieur alors même que la CCIAG, opérateur local historique, gère depuis des décennies le réseau métropolitain principal.
Location d’un bien immobilier : quels justificatifs peut-on demander aux candidats ? Dans le cadre de la recherche d’un appartement ou d’une maison à louer, la recherche d’offres puis le dépôt d’un dossier de candidature sont des étapes incontournables. Pour constituer un dossier, les candidats à la location doivent réunir et fournir diverses informations et justificatifs, soit au professionnel de l’immobilier, soit directement au propriétaire. Ces personnes sont donc amenées à traiter de nombreuses données personnelles relatives aux candidats à la location, aux locataires et, le cas échéant, aux garants. Si le volume de ces données peut être important, il n’en demeure pas moins encadré. Leur traitement doit impérativement respecter les règles relatives à la protection des données, notamment en ce qui concerne les usages possibles et la sécurité des informations collectées. La législation fixe clairement les documents pouvant être exigés.
La part métropolitaine du dispositif d’aide à l’achat de vélo reprend le 31 octobre 2025. L’aide à l’achat de vélo avait dû être suspendu en mai dernier, l’enveloppe prévue ayant été rapidement consommée, avec plus de 5400 bénéficiaires sur le territoire. La majeure partie d’entre eux a opté pour un vélo électrique neuf, mais tous les types de vélos, y compris d’occasion, sont éligibles. 84% des bénéficiaires ont déclaré avoir modifié leurs habitudes de déplacements après l’achat de leur vélo. L’aide à l’achat vélo est réservée aux personnes dont le revenu fiscal de référence par part (RFRPP) est inférieur à 22 983 €. Le montant de l’aide varie ensuite selon les revenus et le type de vélo acheté, et peut atteindre 500 €. Grâce au partenariat entre la Métropole et les vélocistes locaux, il n’est pas nécessaire d’avancer les frais.
Insatisfaction professionnelle et mobilité : un enseignant sur 7 a demandé un changement d’affectation en 2023. La loi des séries continue : après le rapport TALIS ou encore les baromètres syndicaux, une nouvelle note ministérielle met en lumière la réalité persistante d’un indicateur d’insatisfaction professionnelle. Selon une note de la DEPP (Direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance) publiée jeudi 9 octobre, les demandes de mobilité professionnelle relèvent davantage de la situation de travail (ancienneté, type d’établissement, degré d’enseignement) que de la vie personnelle (sexe, âge, situation familiale). Une preuve d’un mal-être professionnel ?
Face à la politique austéritaire gouvernementale, les collectivités souffrent et en particulier la métropole a dû faire de très importants efforts de réduction de ses dépenses de fonctionnement pour boucler son budget 2025, en évitant de diminuer les dépenses sociales. Pourtant il y avait des possibilités de trouver quelques recettes supplémentaires par de faibles augmentation d’impôts. La Métro a un taux de taxe foncière très bas par rapport aux autres métropoles. Le Groupe UMA (gauche, écologiste, citoyenne) avait proposé il y a plusieurs années de l’augmenter légèrement, mais cela a été refusé. Pour la CFE (Cotisation foncière des entreprises) qui pouvait être augmentée, elle ne l’a été que partiellement. A l’occasion du vote sur la Décision Modificative au dernier conseil de métropole, le groupe UMA a proposé d’augmenter un peu la CFE ce qui était une augmentation très légère mais qui aurait donné un peu d’air aux finances métropolitaines, 0,6 M€ de plus.
Les coprésident-es du groupe (Chloé Pantel, Lionel Coiffard, Laurent Amadieu) ont fait un communiqué de presse le 26 septembre pour rappeler cette nécessité de donner un peu d’air aux finances métropolitaines sachant que les prochains budgets n’allaient pas être facile, vu que le gouvernement entend obliger les collectivités à diminuer leurs recettes pour diminuer leurs dépenses, c’est l’austérité amplifiée.
