Archives pour le mot-clef ‘services publics’
Publié le 16 octobre 2026
C’est le titre du rapport de la Fondation Jean Jaurès, publié le 6 octobre 2026. L’intelligence artificielle est maintenant partout dans nos vies. Les services publics et les administrations n’y échappent pas. La question est de savoir si cette révolution demeure compatible avec leurs principes. Sans cap politique et doctrine interministérielle partagée, la transformation numérique risque de prendre le tournant de l’automatisation à défaut de prendre le chemin de services publics augmentés alliant innovation et protection des usagers. L’avenir de l’IA publique dépendra donc moins de la performance des modèles que de la capacité collective à définir leur place.
En voici l’introduction :
Lorsque Le Sens du service public publie, avec la Fondation Jean-Jaurès, son rapport « Le service public à l’épreuve de l’intelligence artificielle » en juillet 2025, l’enjeu dépasse le débat technologique. Il ne s’agit plus de savoir si l’intelligence artificielle (IA) transformera l’administration, mais comment faire en sorte que cette révolution demeure compatible avec les principes du service public.
Les administrations s’approprient rapidement l’IA. Les agents utilisent des assistants génératifs pour produire des documents ou simplifier certaines tâches. L’IA devient progressivement une composante du fonctionnement administratif.
Pourtant, cette accélération ne s’accompagne pas encore d’un cap politique partagé. Le rapport conjoint de l’Inspection générale des finances (IGF), de l’Inspection générale de l’administration (IGA) et de l’Inspection générale des affaires sociales (Igas) publié en 2026 souligne que les expérimentations se multiplient, mais que la diffusion reste fragmentée. Près de 40% des agents utiliseraient déjà des outils de « shadow IA », non autorisés par leur administration. Les inspections estiment surtout que l’IA devrait être considérée comme une transformation stratégique de l’action publique.
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Mots-clefs : services publics, technos
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Publié le 9 octobre 2026
Alors que les difficultés d’une partie de la population face à la dématérialisation des démarches administratives sont mises en lumière, l’IGAS (Inspection générale des affaires sociales) publie un rapport consacré aux accueils sociaux et à leur rôle dans l’accès aux droits sociaux. Elle recommande d’associer plus étroitement les principales communes ou l’union départementale des centres communaux d’action sociale aux décisions sur l’accès aux droits.
Une enquête de terrain au plus près des usagers
Fondées sur une méthodologie privilégiant l’observation de terrain et l’immersion dans les lieux d’accueil, les investigations ont porté sur les caisses de sécurité sociale, les collectivités locales (départements et communes) et les Maisons France services. Elles mettent en lumière les profondes mutations intervenues ces dix dernières années, entre rationalisation des organisations, montée en puissance du numérique et retour d’une offre de proximité.
L’accès aux droits, au-delà de la question numérique
Le rapport montre que l’expérience usager ne peut être réduite à la seule question de l’accompagnement à l’utilisation des outils numériques et que la question clé reste celle de l’accès effectif aux droits sociaux. Il interroge les conditions concrètes d’un accueil accessible à tous et analyse les enjeux d’un paysage institutionnel complexe.
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Mots-clefs : services publics, social, solidarité
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Publié le 2 octobre 2026
Alors que le débat sur l’état des services publics en France s’accentue depuis le début des années 2000, celui-ci se concentre souvent sur la question des moyens. Cette discussion est en effet essentielle : la paupérisation des hôpitaux, des écoles ou de la justice face à des besoins croissants est largement documentée, y compris dans nos rapports annuels sur l’état des services publics.
Dans le même temps, reste pleinement ouverte la question de l’organisation du travail des agents, au quotidien. Qu’en est-il des collectifs de travail, des relations à la hiérarchie, du rapport aux ordres et aux consignes, du sentiment de partager des valeurs et des visions communes ? Bref, qu’en est-il du travail réel des agent·es des services publics ?
Ce sont ces interrogations qui ont conduit le collectif Nos services publics à mener, entre octobre 2025 et février 2026, une enquête inédite sur le travail des agent·es public‧ques, dans la diversité de leurs métiers et de leurs statuts. Issu de l’analyse des 20 000 réponses apportées à ce questionnaire et de trois ans de travaux, le présent rapport « Travailler dans le service public : enquête sur le vécu des agent·es public·ques » dévoile les premiers résultats de cette grande enquête.
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Mots-clefs : personnel, services publics, travail
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Publié le 25 septembre 2026
Selon Médiapart du 23 septembre,la Poste veut rayer 441 bureaux de la carte. D’ici la fin de l’année 2027, 441 bureaux de poste devraient disparaître et être transformés en « agences postales communales » ou en relais commerçants. Une évolution qui n’est pas anodine : là où un bureau traditionnel permet d’effectuer environ 150 opérations, ses versions appauvries, hébergées dans un bâtiment municipal (agence communale) ou dans un autre commerce (relais Poste) n’offrent que l’achat d’enveloppes et de timbres, la gestion des recommandés et l’envoi de colis. Le professionnalisme et la confidentialité en moins.
Pour Grenoble, il y a 4 bureaux qui sont menacés : Ile-Verte, Bajatière, Stalingrad et Eaux-Claires.
Cela fait des années que le groupe la Poste cherche à fermer ses bureaux sous prétexte de diminution de volume du courrier ou de baisse de fréquentation . La vérité, c’est que le groupe la Poste se conduit comme une entreprise privée dont l’objectif principal n’est plus le service public mais sa rentabilité financière . La fermeture de milliers de bureaux en fait partie . A Grenoble , un collectif, « j’aime ma poste » , composé de syndicalistes , d’usagers, d’élus, d’unions de quartiers, lutte contre cette politique depuis plusieurs années non sans succès puisque son action a permis d’empêcher les fermetures de Stalingrad, de l’île verte et plus récemment de Malherbe . Mais la poste remet le couvert : les 2 bureaux immédiatement menacés sont Bajatière et Stalingrad, elle parle de décembre …
Il y a urgence à engager une mobilisation citoyenne pour empêcher ces mauvais coups . Une réunion du Collectif , avec toutes celles et ceux prêts à se mobiliser , le mercredi 7 octobre à 18h à la Maison des habitants de l’Abbaye.
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Mots-clefs : Mobilisations, services publics
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Publié le 5 juin 2026
Les premières fiches de l’ouvrage annuel de la Direction de la recherche, des Etudes, de l’Evaluation et des Statistiques (DREES) sur les établissements de santé détaillent, pour l’année 2024, la situation économique et financière des hôpitaux publics et des cliniques privées, la part relevant de l’activité des établissements de santé dans la consommation totale de soins, mais incluent aussi des éclairages portant sur les maternités, les naissances et les interruptions volontaires de grossesses (IVG) dans les établissements de santé.
En 2024, la situation financière des hôpitaux publics se dégrade à nouveau très fortement avec un déficit de 2,9 milliards d’euros, après 2,4 milliards d’euros en 2023, avec sept établissements sur dix déficitaires Le résultat global des cliniques privées à but lucratif reste légèrement positif à 194 millions d’euros mais il décroît aussi par rapport à 2023 (331 millions d’euros).
« La dégradation des comptes financiers des hôpitaux publics se poursuit en 2024
En 2024, le déficit global du résultat net des hôpitaux publics atteint 2,9 milliards d’euros. Cette nouvelle dégradation est largement attribuable à la détérioration du résultat d’exploitation, qui peut notamment s’expliquer par le non-dégel du coefficient prudentiel de 0,7 % des tarifs, décidé fin 2024 et par la réduction des dispositifs de soutien mis en place pendant la crise sanitaire. Elle s’inscrit aussi plus généralement dans un contexte de hausse passée de l’inflation, mais également d’accélération du glissement vieillesse technicité (GVT), suite aux revalorisations salariales décidées lors du Ségur de la santé en 2020. Rapporté aux recettes, le résultat net est négatif, à hauteur de -2,7 % (après -2,3 % en 2023), une proportion inédite depuis 2005, point de départ des observations (graphique ci-dessous).
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Mots-clefs : santé, services publics
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Publié le 22 mai 2026
Le rapport d’une mission de deux inspections générales, celle des finances et celle de l’administration et des affaires sociales vient d’être publié sur l’état de la Caisse nationale de retraite des agents des collectivités locales (CNRACL) et des agents hospitaliers. Il souligne l’impasse complète où va se trouver ce régime à l’avenir et propose des solutions qui seront de toutes manières douloureuses pour les collectivités territoriales et les établissements hospitaliers.
Actuellement le gouvernement impose aux collectivités des augmentations sévères des montants de versements à la CNRACL, durant plusieurs années, ce qui déséquilibre lourdement leurs dépenses de fonctionnement.
Voici l’analyse de ce rapport, faite par l’association des maires de France :
« De quelque côté que l’on regarde, la situation semble bloquée. C’est la sensation ressentie à la lecture du rapport de la « Mission complémentaire sur le système de retraite des agents des collectivités locales et des établissements hospitaliers », réalisé conjointement par les inspections générales des finances, de l’administration et des affaires sociales. Ce rapport, rendu en février 2026, a été publié en toute discrétion ces derniers jours sur le site du Bulletin officiel du ministère de l’Intérieur. Et il n’est guère optimiste : pour les inspections générales, le régime est « dans une impasse financière » et, sans évolutions « systémiques », il court à la catastrophe.
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Mots-clefs : retraite, services publics
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Publié le 10 avril 2026
Dans un livre « Service public ou barbarie » (La Découverte, mars 2026), Arnaud Bontemps, haut fonctionnaire, dresse un état des lieux inquiétant des offensives contre les services publics dans le monde. S’ils sont attaqués, c’est avant tout parce qu’ils constituent des contre-pouvoirs face à ces nouveaux gouvernements autoritaires.
L’auteur est co-porte-parole du collectif « Nos services publics » et a donné une interview à Alternatives Economiques, dont nous donnons des extraits : « Les services publics sont attaqués car ils représentent la possibilité d’un pouvoir collectif ».
En France, c’est dans une triple crise que sont plongés les services publics, entre perte de leur caractère universel, montée de la défiance et dégradation de leur attractivité. L’auteur propose d’y remédier en renversant la vision dominante des services publics : penser par les besoins plutôt que par l’austérité, valoriser l’intelligence des agents, les inciter à construire de la démocratie à tous les étages, plutôt que leur demander de seulement obéir
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Mots-clefs : france, services publics
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Publié le 3 avril 2026
Un observatoire du stationnement est en cours de structuration par le SMMAG à l’échelle des trois EPCI du Grésivaudan, du Voironnais et de la Métropole. Grenoble Alpes Métropole a souhaité y contribuer, et a missionné l’Agence de l’urbanisme pour recenser et valoriser son offre en stationnement public, avec un focus sur Grenoble.
Une carte localise l’offre de stationnement par typologie :
- le stationnement sur voirie – données Ville de Grenoble,
- les parkings ParkGAM – données Métropole,
- les parcs-relais – données SMMAG.
Elle indique le nombre de places à disposition. Voir la carte en fin d’article. A Grenoble, les ménages disposent d’environ 60 000 voitures, avec environ 32 000 places de garages. La carte indique que dans les zones payantes il y a 13 500 places sur voirie (surtout au nord des grands boulevards) et presque 8000 dans les parkings publics en ouvrage. Il y a donc une pression assez forte dans les zones de stationnement sur voirie, c’est d’ailleurs la raison principale pour les rendre payantes.
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Mots-clefs : grenoble, services publics, stationnement
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Publié le 13 mars 2026
Les élections municipales 2026 se tiennent dans un contexte inquiétant de recul des solidarités, de dégradations écologiques et de défiance croissante au sein de notre société. Plusieurs années de contraintes financières ont fragilisé les services publics et aggravé les inégalités même là où ils tentent de faire face. Au premier rang des conséquences de ces renoncements, les communes et les intercommunalités souffrent du manque de ressources, alors qu’elles se retrouvent en première ligne de l’expression des besoins de la population.
Les collectivités représentent un maillon essentiel des services publics et de notre réponse collective aux nécessités de la vie quotidienne. Bien souvent, dans de nombreuses communes la mairie est le dernier guichet encore ouvert au public. L’échelon communal ne saurait, à lui seul, résoudre les crises écologique, démocratique et sociale, mais il a vocation à constituer une clef de voûte de la réponse à celles-ci. Sur tous les sujets, les municipalités peuvent être la source d’avancées concrètes pour la population, aussi bien en matière de culture et de santé que d’éducation, de logement, de sécurité, d’environnement ou d’accès aux droits, de pouvoir d’agir, et ce à tous les âges de la vie.
Le collectif « Nos services publics » a proposé aux listes municipales de s’engager pour défendre, développer et démocratiser les services publics de proximité en respectant 14 exigences qu’il propose.
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Mots-clefs : électricité, services publics
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Publié le 6 mars 2026
Durant cette campagne électorale on assiste à une inversion des valeurs. Voilà que le candidat de la droite, A. Carignon essaye de se présenter comme un bon gestionnaire ; lui aurait l’expérience et les autres sont des incapables. Pourtant la vérité toute nue indique exactement le contraire. Durant les 12 ans de mandat où il a agi comme maire, il a abimé la plupart des services publics importants de la ville de Grenoble.
« Entre 1983 et 1995 à Grenoble pour les affairistes, les copains, les coquins et les grands groupes privés, c’était le bon temps ! Les travaux publics sont souvent surpayés au profit d’entreprises amies. Les privatisations vont bon train. La Lyonnaise des eaux se voit offrir la gestion du service de l’eau et grâce à la privatisation de la régie Gaz-Électricité, elle devient un actionnaire important de la SEM GEG (dont elle va recevoir d’importants dividendes). La Générale des eaux pénètre les parkings, le traitement des déchets, des opérations d’aménagement, augmente son emprise dans la Compagnie de chauffage. Avec la Lyonnaise des eaux, elle se partage l’usine d’épuration inter communale. Bouygues bénéficie illégalement des études sur le tunnel et espère un moment creuser le tunnel sous Grenoble. Des cadeaux conséquents sont faits, sur l’argent public, à des entreprises pour qu’elles viennent s’implanter à Grenoble. Les entreprises financent généreusement les campagnes électorales. »
Voici quelques exemples parmi la liste impressionnante des malversations dont été victimes la Ville et les usagers des services publics et comment nous avons participé activement à redresser la situation. Il ne faut surtout pas que le corrompu revienne aux affaires car comme il n’a jamais admis ce qu’il a fait, il peut recommencer.
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Mots-clefs : Corrompu, grenoble, Mémoire, municipales 2026, services publics
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Publié le 6 mars 2026
La Haute Autorité pour la transparence de la vie publique (HATVP) publie un tableau présentant l’état de sa doctrine concernant les établissements publics susceptibles de relever de son contrôle au titre des mobilités entre les secteurs public et privé.
Cette publication répond à un objectif de lisibilité et de prévisibilité juridique : préciser dans quelles situations un établissement public peut être regardé, pour l’application des règles relatives aux mobilités professionnelles, comme exerçant une activité dans un secteur concurrentiel conformément aux règles du droit privé.
Pourquoi cette publication ? Le statut d’établissement public — y compris celui d’établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC) — ne suffit pas, à lui seul, à exclure l’application des règles encadrant les mobilités vers le secteur privé.En effet, un établissement public peut exercer une activité économique exposée à la concurrence et fonctionner selon des règles proches de celles applicables aux entreprises privées. Dans une telle hypothèse, il peut être assimilé à une entreprise privée pour l’application des dispositions relatives au contrôle des mobilités.
La qualification retenue a des conséquences concrètes pour les responsables et agents publics qui envisagent une mobilité.
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Mots-clefs : public-privé, services publics
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Publié le 20 février 2026
Les trois quarts des Français se déclarent satisfaits des services publics dans leur commune, selon une enquête OpinionWay pour Sens du service public, la Casden et la Fondation Jean-Jaurès. Mais cette satisfaction s’accompagne d’une forte demande de renforcement des moyens et d’une réorganisation des compétences entre l’État et les collectivités.
Les répondants se retrouvent à la fois sur les constats (manque de moyens des services publics locaux, absence de rejet de l’intercommunalité, bonne compréhension de la répartition des compétences…) et sur les solutions possibles pour améliorer les services publics locaux (réhumanisation, relocalisation, mutualisation, information…). Ils attendent avant tout des services publics locaux plus proches, plus humains, personnalisés et adaptés à leurs contraintes, signe que la relation et la qualité du contact comptent autant que l’efficacité, voire sont la condition de l’efficacité de l’action publique.
Face aux discours de stigmatisation largement répandus dans notre pays, près de sept Français sur dix trouvent que les services publics et les agents publics sont dévalorisés dans le débat public. Cette confiance largement partagée, malgré des sensibilités partisanes parfois divergentes, notamment une insatisfaction plus marquée chez les sympathisants du Rassemblement national (RN), se manifeste également à travers l’expression d’un sens civique (engagement bénévole pour sa commune, appétence pour la démocratie participative), signe d’un attachement concret au territoire et à la solidarité locale. Loin des clichés qui sont véhiculés à leur sujet, les jeunes se déclarent prêts à s’investir, pour peu qu’on leur en offre le cadre, les conditions et les clés de compréhension.
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Mots-clefs : france, services publics
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Publié le 21 novembre 2025
La chambre régionale des comptes Auvergne-Rhône-Alpes a procédé à un contrôle du département de l’Isère pour les exercices 2019 et suivants. Contribution à l’enquête « Se connecter : quel accès effectif au numérique dans les territoires ? », il constituera un chapitre du rapport public annuel 2026 des juridictions financières dont le thème est « L’action publique en faveur de la cohésion et de l’attractivité des territoires ».
Le département de l’Isère s’est saisi en 2011 de la compétence en matière de « réseaux de communication électronique » pour la partie de son territoire en carence d’initiative privée. Il a dans ce cadre porté lui-même un projet de réseau d’initiative publique (RIP) pour 466 communes iséroises (soit 92 % de son territoire), sans créer de structure spécifique à cette fin.
La mise à jour de son schéma directeur territorial de l’aménagement numérique, qui date de 2015, paraît aujourd’hui indispensable. Le président du conseil départemental s’est engagé à mettre à jour ce schéma pour tenir compte de l’avancée des déploiements en fibre optique sur le territoire et de la fermeture annoncée du réseau cuivre.
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Mots-clefs : comptes, isère, numérique, services publics
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Publié le 14 novembre 2025
Le collectif « Nos services publics » regroupe des agents publics (fonctionnaires, contractuels, agents de la sécurité sociale …), ouvert à toutes et à tous, engagé·e·s pour retrouver le sens qui fonde le service public et ses missions au quotidien. Ce sens du service public se délite de plus en plus, du fait du manque de moyens, de modes de fonctionnement pesants, de déconnexion des décisions de l’intérêt des citoyens et des citoyennes ou de l’absence de vision à long terme. Dans le contexte de crise multiple il y a urgence à défendre une autre vision du service public, construit avec les usager·e·s et les agents publics, au service des citoyen·ne·s et de l’intérêt général. Les difficultés d’accès aux services publics relèvent autant de facteurs sociaux et institutionnels que de la présence physique des services. Sa lecture nous interroge sur la capacité du modèle français à garantir l’universalité des droits fondamentaux.
C’est le troisième rapport annuel publié par « Nos services publics » sur l’état des services publics, consacré à l’égalité d’accès aux services publics. Intitulé « Un service public pour tous et toutes, vraiment ? Quand les inégalités face aux services publics dépassent la question territoriale”, ce rapport interroge la capacité réelle de l’action publique à garantir l’accès aux droits fondamentaux – santé, éducation, logement, eau, services administratifs – quels que soient le territoire, la situation sociale ou les parcours de vie.
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Mots-clefs : services publics
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Publié le 31 octobre 2025
La Commission supérieure du numérique et des postes (CSNP) est une commission parlementaire mixte (Assemblée Nationale et Sénat) intégrant des personnalités qualifiées. Elle est composée de sept députés désignés par le président de l’Assemblée Nationale, sept sénateurs désignés par le président du Sénat, et trois personnalités qualifiées nommées par le ministre de l’Économie et des Finances.
Le 24 octobre 2024, la CSNP rend un avis sur l’avenir des missions de service public confiées au Groupe La Poste. Cet avis est important et renforcera les actions de terrain menées à Grenoble pour la défense des bureaux de poste, actions menées par des syndicalistes et le collectif « J’aime ma poste » soutenus par la majorité municipale grenobloise.
La CSNP constate qu’au cours des dernières années, l’examen par les pouvoirs publics de ces missions de service public n’a été abordé que sous l’angle budgétaire et souvent dans l’urgence. Elle estime qu’il est essentiel de mener une réflexion sur les besoins de nos concitoyens, à court terme mais surtout sur leurs besoins à l’horizon de 10 à 15 ans. Elle fait 16 recommandations, voir ci-dessous :
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Mots-clefs : grenoble, Mobilisations, services publics
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Publié le 18 septembre 2025
Le 15 septembre 2025, la Cour des comptes rend un rapport sur la contribution des usagers aux transports en commun. Les magistrats de la Cour ont un parti pris très net sur le fait que ce doit être aux usagers de participer fortement à leur financement. Pourtant quand on compare les coûts supportés par les collectivités et l’Etat pour assurer aux voitures particulières et aux camions leurs déplacements sur les voiries, on est proche de la gratuité totale pour ce mode de transport non collectif et qui a des impacts écologiques forts. Pourquoi n’y aurait-il pas une socialisation forte du coût des transports collectifs (pouvant aller jusqu’à la gratuité) qui ont un impact écologique bien meilleur, alors qu’il y en a une pour les transports individuels ?
La vision purement comptable de la Cour des comptes l’empêche d’analyser plus finement le financement des transports collectifs, notamment elle pourrait insister sur la nécessité de laisser aux autorités organisatrices des TC de pouvoir fixer le taux du versement mobilité comme le fait la RATP, au lieu de le bloquer à 2% pour les réseaux hors Ile de France.
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Mots-clefs : comptes, Déplacements, FInances, services publics
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Publié le 7 mars 2025
Le Défenseur des droits publie une étude inédite sur l’accueil du public au sein des commissariats de police et des brigades de gendarmerie. Menée entre octobre 2022 et octobre 2024 par une équipe de sociologues et politistes spécialisés dans l’analyse des forces de l’ordre, cette recherche met en lumière les avancées mais aussi les limites de la professionnalisation de l’accueil du public par les forces de sécurité, notamment les difficultés persistantes dans l’accueil des populations vulnérables et des violences sexuelles et sexistes. Le Défenseur des droits rappelle que l’accès de tous au service public de la police et de la gendarmerie est un enjeu fondamental d’égalité et de respect des droits fondamentaux.
Cette étude souligne l’importance d’un accueil de qualité des publics par les forces de l’ordre dans la construction d’un lien de confiance entre la police, la gendarmerie et la population. Si des progrès significatifs ont été réalisés, des efforts supplémentaires sont nécessaires pour garantir un accès équitable et de qualité au service public policier, notamment :
- Le renforcement de la formation initiale et continue des agents à l’accueil et à la prise en charge des publics, notamment les plus vulnérables, et la valorisation de cette mission d’accueil par l’institution ;
- La mise en place des moyens matériels et humains nécessaires à la garantie d’un accès effectif et sans discrimination au service public de la police ;
- Le développement de dispositifs d’évaluation et de suivi pour garantir une qualité d’accueil homogène sur l’ensemble du territoire.
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Mots-clefs : droits, police, services publics
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Publié le 21 février 2025
La Commission consultative des services publics locaux (CCSPL) est une instance règlementaire obligatoire pour les communes de plus de 10 000 habitants et les établissements de coopération intercommunale de plus de 50 000 habitants. Elle doit donner son avis sur de multiples activités de la Métro.
Il s’agit d’un espace de dialogue entre habitants, associations et élus, contribuant à la pédagogie et à la transparence de l’action publique métropolitaine la CCSPL permet : d’ouvrir des espaces d’échanges sur le fonctionnement des services publics locaux relevant de la compétence de la Métropole ; d’apporter un regard citoyen et d’usager sur le service rendu ; de rendre compte du fonctionnement des services publics locaux, de leur gestion financière et de leurs perspectives d’évolution.
La commission est constituée de 3 collèges :
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Mots-clefs : démocratie locale, métropole, services publics
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Publié le 14 février 2025
La construction, puis la gestion du stade des Alpes ont connu des moments très agités, contestation d’un stade trop grand, trop cher et mal placé et en plus qui ne peut pas être utilisé par clubs amateurs ou les scolaires, par manque d’une piste d’athlétisme notamment, avec un parking en sous-sol, quasiment inutilisé. Ce parking est juste là pour permettre d’accorder le permis de construire du stade, mais qui posait des questions de sécurité en cas d’incendie durant un match.
Le mode de gestion a évolué, tout d’abord en délégation de service public, puis avec une autorisation d’occupation temporaire (AOT) du domaine public aux deux clubs professionnels, GF38 et FCG qui s’étaient réunis à parts égales dans la société Grenoble Alpes Sports (GAS).
Le contrat arrive à son terme au 28 juin 2025.
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Mots-clefs : métropole, public-privé, services publics, stade
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